Cuando la estrategia de nuestra organización sanitaria se basa en la gestión por competencias, tenemos que tener en cuenta que este debe afectar a todas las áreas y servicios de la organización sanitaria, aportando resultados tanto a corto como medio y largo plazo.

El desarrollo de la carrera profesional es un concepto que va más allá del concepto formación. Es un concepto que debe ser contemplado con una visión más amplia. La formación tiene como principal objetivo la mejora del rendimiento, la competencia profesional para un determinado puesto funcional. El desarrollo de la carrera profesional, además incluye el esfuerzo continuado y formalizado de las personas a lo largo de su etapa profesional.

La gestión de recursos humanos es un ámbito que afecta a toda la organización sanitaria, dado que abarca todas las decisiones y acciones que realizan las personas que conforman la organización, así como las relaciones que mantiene la empresa con los profesionales sanitarios. Por ello, cuando hablamos de recursos humanos en el ámbito sanitario, se habla de gestión, integración e interrelación de todos los ámbitos funcionales de la organización sanitaria.

Para el gestor sanitario el valor del paciente debe ser la intersección entre el valor económico, la sostenibilidad y el retorno social. Un sistema sanitario basado en el valor, debe situarse en la intersección de estos tres componentes.