La mayor aspiración de cualquier gestor, de cualquier persona que dirija un grupo de trabajo, es conseguir de su grupo la cohesión. Pues al final de este ciclo puedo decir que desde la pertenencia al odiado club de los supervisores, yo he conseguido uno… quizás sea ese el motivo que estimula a salir de la zona de confort.

Este tema es el de la gestión de los recursos humanos durante el periodo vacacional y los teóricos colapsos que sufren en verano nuestros hospitales. Es un tema recurrente y repetitivo por lo que parece complicado de resolver ¿o no?

Esta semana vamos un poco más tarde con la entrada [...]

Seguro que en muchas ocasiones nos hemos parado a pensar y reflexionar sobre qué es y cómo debe ser una buena enfermera.

Han sido siete semanas en las que desde ángulos y perspectivas muy diferentes hemos mirado a la figura del líder informal y para finalizar queremos ofreceros un pequeño resumen aunque es bien seguro que cada uno de vosotros tendréis el vuestro y vuestras propias conclusiones.

a primera certeza es que pensar un grupo como un elemento estático, susceptible de ser manejado y motivado a partir de la interacción con una sola personal que ha sido nombrada jefe, mando intermedio o coordinador (independientemente de que posea o no rasgos de líder),