Los gestores sanitarios son los responsables de realizar la gestión de las oportunidades en el marco del diseño estratégico de la organización sanitaria. Los gestores sanitarios deben conocer que la innovación comienza con alguien que está suficientemente atento para percibir una nueva necesidad. Los gestores sanitarios deben por tanto estar atentos para anticipar las nuevas necesidades, captar las señales de que es tiempo de cambios y de esta forma percibir nuevas ideas y nuevas oportunidades. Definimos oportunidad como toda circunstancia en la cual existe la posibilidad de lograr algún tipo de mejora, no solo en términos de salud, sino también en términos de eficiencia económica, de procesos, etc.

No hace falta mirar hacia demasiados sitios para darnos cuenta de que estos son tiempos de cambio, en la estructura social, política, económica y sanitaria. La asistencia sanitaria acompañada de la escasez de recursos y la aparición de nuevas necesidades, provoca que las personas destinadas a liderar los equipos de trabajo deban desarrollar conocimientos, habilidades y capacidades que les hagan conducir a sus equipos de trabajo por la dirección adecuada este tiempo incierto.

La resistencia al cambio es uno de los puntos clave a desarrollar para conseguir la evolución y consecución del logro de la excelencia organizativa. La resistencia al cambio está más agudizada si cabe en las organizaciones basadas en personas dado que todos somos reacios a realizar las cosas de una forma diferente al modo en […]

Una pregunta tan sencilla que si nos paramos unos breves segundos a reflexionarla puede hasta darnos miedo por la responsabilidad de no haber sacado los aprendizajes adecuados. Bajo este titulo, hemos recibido la invitación por parte de sanitaria 2000 a participar en la próxima jornada de debate de Directivos de la Salud (@directivosSalud) que se celebrará en […]