Los puntos críticos de las organizaciones sanitarias deben ser identificados y abordados por los gestores sanitarios. Los puntos críticos serán de manera habitual los elementos que influyen sobre el resto de la organización en esta píldora, abordamos sus aspectos más importantes.

Los procesos y su diseño son una herramienta que no solo influye en la calidad de la atención prestada, será una herramienta que facilita el trabajo coordinado en cualquier centro sanitario. Los gestores sanitarios serán responsables de su adecuado diseño y planificación.

La comunicación se convierte una de las herramientas más importantes para los gestores sanitarios, y por tanto, una de las competencias fundamentales a desarrollar. La comunicación, puede cambiar el sentido del logro de los objetivos de cualquier plan gestor 

¿Cuál es la propuesta de valor de nuestra organización? Es fundamental establecer como gestores sanitarios qué es lo que ofrecemos a nuestros pacientes más allá de la atención sanitaria. En la actualidad, no debemos aportar únicamente salud y cuidados a nuestros pacientes. En este video ofrecemos algunas claves.

La sostenibilidad actual de las organizaciones sanitarias es fundamental para un gestor sanitario con mirada de futuro. Es necesario desarrollar un plan estratégico que nos conduzca a favorecer y facilitar la sostenibilidad futura de las instituciones sanitarias.