Conocer una organización sanitaria supone profundizar entre otras cosas en su cultura de la organización, además de conocer la estructura, cartera de servicios, etc. Analizar la cultura de la organización consiste en observar los comportamientos de las personas de manera individual y el comportamiento de cada uno de ellos como grupo y como organización. Así, debemos prestar atención en los lugares donde confluyen e interaccionan, como son sus relaciones cotidianas, puntos de choque, conflictos, creación de actividad.

Al igual que todas las personas poseemos nuestros propios rasgos de identidad, respecto a los equipos enfermeros podemos hablar en el mismo sentido. La identidad de los equipos se compone de elementos conocidos por todos los miembros. Además, estos rasgos son compartidos por todos los miembros, y estos están incluidos dentro del propio concepto de cultura de la organización.

Los valores relacionados con la cultura de la organización están basados en el hecho de ser compartidos. Consisten en suposiciones que pueden ser tanto implícitas como explicitas estas suposiciones. Los valores son el código de comportamiento entre los distintos individuos y la forma en la que estos interactúan, trabajan y se comportan mientras se mantienen en la organización.

Cuando estamos hablando de cultura de la organización, es fácil intuir que no hay un único tipo de cultura de la organización, ni tienen las mismas características, aunque si que podemos establecer nexos en común, no olvidemos que una organización sanitaria es un sistema abierto y como tal se comporta. Podemos decir que hay cinco tipos básicos de culturas de la organización:

La gestión del cambio posee unas claves que deben ser conocidas y bien planificadas por los gestores sanitarios en la actualidad. No conviene precipitación en la realización del cambio y si conviene planificación y establecimiento de objetivos, estableciendo una cultura de cambio continuo #gestiondelcambio #lagestionen60" #gestionsanitaria #gestoraenfermera