Las dinámicas de trabajo en las organizaciones sanitarias y en las distintas unidades que la componen, nunca son establecidas por el azar. Así en el establecimiento y desarrollo de dinámicas adecuadas de trabajo siempre aparecen cuestionen relacionadas con es estilo de dirección que empleamos.

De esta forma, cada palabra, gesto, decisión, etc., va a marcar en gran parte la posición que los miembros de nuestros equipos de trabajo va a tomar

Entre los aspectos a tener en cuenta a la hora de conformar la estrategia y dirección a tomar en las organizaciones o equipos de trabajos, debemos prestar atención a los valores con los que vamos a dirigir y conducir a los grupos hacia los objetivos y metas establecidos.

Así podemos decir que los valores son los principios que van a permitirnos guiar y orientar nuestro comportamiento y el de las personas a las que debemos dirigir. Además son las creencias que nos ayudan a distinguir lo adecuado de unas situaciones u otras.

La estrategia de las organizaciones sanitarias viene a constituir el conjunto de acciones que determinan la forma de conducirse hacia el alcance de los objetivos y metas de la organización como modo construir la visión organizacional definida.

Así, la estrategia y todos sus componentes deben ser reales, alcanzables, entendidas y comprendidas, adaptadas al contexto y circunstancias de las personas que de una forma u otra se ven influidas por ella. En este sentido, en la comprensión y aceptación de esta estrategia reside gran parte del éxito.

La comunicación es uno de los aspectos fundamentales que diferencian a las organizaciones éxitosas.  La forma en la que nos cumnicamos determina en buena forma muchos otros aspectos tales como la cultura de la organización, las interacciones de los grupos, la orientación hacia los objetivos. Así resulta uno de los elementos clave a desarrollar por parte de todos los equipos gestores que quieran orientarse a la calidad de servicio y al establecimiento de dinámicas de trabajo de alto rendimiento.

Los conocimientos en managemet son habilidades cada vez más importantes y necesarias tanto para las enfermeras como para las gestoras enfermeras orientadas al buen gobierno de sus organizaciones, áreas y unidades de servicio. De la misma forma, se deben conocer los procesos de gestión, políticas y objetivos que sirven para determinar los niveles de logro y desempeño.

Uno de los aspectos más importantes en la gestión de la estrategia dentro del área de los servicios de la enfermería es  el mapa estratégico.