Gestión y liderazgo parece que son palabras que están condenadas a ir juntas a pesar de que a estas alturas todos sabemos que liderazgo y gestor no son sinónimos ni palabras que puedan ser comparadas en ninguna forma ni acepción.

La involución de la pirámide poblacional es otro de los hechos, que poca discusión o debate admiten, ya que son reconocidos por todas las partes implicadas en el proceso sanitario.

Esta involución es la que ha generado que los costes derivados de la atención a las personas mayores se hayan multiplicado, convirtiéndose en el verdadero problema y talón de Aquiles del sistema sanitario, dado que han elevado el gasto público de los servicios que deben dar soporte y cobertura a esta población. Esto es motivado, por el actual estado de la ciencia médica y del cuidado en el que han conseguido, que lo que hasta ahora podíamos considerar procesos de salud irresolubles, se conviertan en procesos de salud crónicos.

La actualidad sanitaria diaria habla de innovación, de la necesidad de los profesionales de tomar el mando, responsabilizarnos de la práctica y los resultados.

No está falto de razón si afirmamos que la innovación se ha convertido el principal aspecto estratégico al que se enfrentan las organizaciones empresariales ya no solo que quieran liderar sus campos de actividad, sino que debemos añadir, que quieran sobrevivir a la turbulencia económica y social a la que nos enfrentamos.

Pocas dudas caben de los cambios que se han producido en los últimos años respecto a los nuevos sistemas de comunicación global tanto a nivel empresa como a nivel usuario individual.

De esta forma las personas hemos sido catalogados según nuestro año de nacimiento y relación con la tecnología así podemos clasificar: 

Greatest generation: nacidos previos a 1933 Silent Generation: nacidos entre 1933 y 1945 Baby Boomers: nacidos entre 1946 y 1964 Generation X: nacidos entre 1965 y 1979, personas que ocupan la franja de máxima productividad laboral

La realización de cualquier objeto sigue modelos concretos ya sean coches, maquinaria hasta procesos de trabajo y de comportamiento.

Todo consiste en utilizar los parámetros adecuados que se traduzcan el el resultado final equivalente a lo diseñado, planificado o deseado. Además debemos añadir, con la utilización más adecuada de los recursos.