En el ámbito de la gestión de empresas en la que debemos considerar a las organizaciones sanitarias, la consideración de niveles estratégicos responde a la necesidad de mejorar la gestión de la organización en entornos y situaciones cambiantes, inestables o turbulentos como es la situación de crisis sanitaria que vivimos en la actualidad. De esta forma podemos distinguir tres niveles de estrategia en una organización sanitaria
Las organizaciones sanitarias desarrollan su actividad en un entorno que ha variado considerablemente fruto del cambio que se ha producido en el perfil de pacientes que acuden a los centros sanitarios y de las demandas y necesidades que presentan.
Ante esta situación las organizaciones sanitarias tienen que dar respuesta a estas demandas. Así ante la exposición a un ambiente cambiante al que deben ser capaces de adaptarse, deben realizar irremediablemente cambios en su proceder y en su estructura.
El desarrollo de una estrategia debe ser contemplada en todo momento como un proceso en evolución y con conexiones con todos los puntos de la organización de forma que mantenga activa a todas las personas que la componen en el desarrollo de la misma y en la consecución de los objetivos.
Realizar diagnósticos dirigidos al conocimiento del estado y situación de la organización resulta fundamental para cualquier organización con visión de permanencia futura independientemente de su tamaño o naturaleza. En este sentido el diagnóstico debe favorecer la elección de las estrategias que guíen los pasos.
La generación de estrategias se convierte en un esfuerzo a realizar por las personas que ocupan puestos de responsabilidad al frente de equipos dentro de las organizaciones sanitarias, para así lograr determinar y prever situaciones futuras con el objeto de recopilar y ordenar información
Parece fundamental a la hora de conformar los equipos gestores desarrollar estrategias y procesos de selección orientados a captar y atraer talento.
El gestor enfermero que desee el desarrollo y la visión de cuidados enfermeros orientados a la excelencia, debe conocer la organización y generar equipos gestores de alto rendimiento capaces de liderar y conducir equipos de trabajo.