Al hablar de dirección por objetivos es necesario establecer las competencias tanto de las personas como de la organización en sí misma, que son necesarias para aplicar este estilo de dirección. En general, las competencias relacionadas con la dirección por objetivos están relacionadas con el autocontrol, dirigir centrados en personas y la creatividad. Todas estas competencias deben dirigir a las personas hacia aprendizajes positivos, es decir, libremente seleccionados y no impuestos por la dirección de la organización.

La ética influye en la calidad de las decisiones que se tomen en la organización. Una decisión, un plan, una estrategia, deben incluir un conjunto de valores éticos dirigidos a todos los aspectos que conciernen a la organización sanitaria. La ética será clave para otorgar mayor valor a la actividad del gestor sanitario.

En una época en la que parece que los valores y la ética están en desuso esta semana queremos hablar precisamente de este tema, de formas de hacer y actuar, y de que no todo vale. Si tenemos que hablar de que es en primer lugar la ética de los cuidados dado que nos encontramos en un espacio que como tema fundamental tiene la enfermería

Gestionar por confianza, confianza esa palabra tan usada en gestión sanitaria y que tanta controversia genera, es el tema que nos cambia el paso a esta semana y también el tema sobre el que nos hubiera gustado reflexionar.

Este sería un tema excelente para desarrollar una o una serie de entradas en nuestro blog. Pero en estas ocasión tan solo queremos dar a conocer  y difundir entre todos nuestros lectores y seguidores a petición de Doña Carmen Ferrer una jornada que se celebrará el próximo día 23 de octubre en Madrid que abordará […]