El análisis CAME es una herramienta de diagnóstico estratégico útil para definir el tipo de estrategia que debe seguirse en una compañía tras haber identificado mediante el análisis matricial las características del entorno y las propias que posee la organización o unidad estudiada. En este sentido, determina los aspectos clave de la organización frente al entorno. El análisis CAME viene a constituir un segundo paso en el análisis estratégico tras la realización de un análisis DAFO. Así el análisis CAME pretende corregir las debilidades, hacer frente a las amenazas, potenciar las fortalezas y aprovechar las oportunidades existentes.