Una de las mayores preocupaciones de las personas que dirigen equipos de trabajo, independientemente del tamaño, es lo relativo a la eficacia de funcionamiento. Como ya hemos dicho, no es lo mismo estar frente a un equipo que frente a un grupo y las ineficiencias de funcionamiento, nos conducen a la transformación de los equipos en grupos. Para constituir un equipo eficaz, deben ser reconocibles una serie de características: Clima laboral: las posibilidades de que se logren los objetivos serán mayores cuanto mejor sea el clima laboral. Contribuir a mejorar la cooperación, la confianza y la compatibilidad de los miembros será el motor de un buen clima laboral.