Read in English Si prestamos atención a los distintos modelos de gestión de personas veremos que son múltiples y variadas las formas de dirigirnos a la gestión de personas. Es verdad, que el establecimiento de unos u otros modelos va a producir resultados bien diferentes. Enfoque universalista Este estilo [...]
Conocer el ciclo de la vida de los profesionales sanitarios es fundamental para establecer las líneas de futuro que se desarrollarán en la organización. Mediante la representación gráfica de la representación del ciclo de la vida seremos capaces de ver la situación en términos de los niveles de preparación de los profesionales sanitarios para abordar proyectos de futuro con garantías de éxito.
La importancia de una gestión estratégica de los profesionales sanitarios reside en la velocidad a la que se producen los cambios en las organizaciones sanitarias, la creciente incertidumbre, los cambios en las necesidades de los pacientes y la necesidad de ser eficientes y sostenibles determina en gran medida la estrategia en el capítulo de las personas de la organización.
La gestión de recursos humanos es un ámbito que afecta a toda la organización sanitaria, dado que abarca todas las decisiones y acciones que realizan las personas que conforman la organización, así como las relaciones que mantiene la empresa con los profesionales sanitarios. Por ello, cuando hablamos de recursos humanos en el ámbito sanitario, se habla de gestión, integración e interrelación de todos los ámbitos funcionales de la organización sanitaria.
Cuando tratamos de entender la conformación de una organización sanitaria y como viven en ella las personas, los profesionales sanitarios, tenemos que tratar de comenzar por entender la organización. En este sentido debemos conocer que existen dos organizaciones que caminan en paralelo dentro de la misma estructura. La organización formal y la organización informal. La estructura organizativa formal es la conformación que deciden y diseñan los miembros integrantes de la alta dirección con el fin de perseguir la visión y alcanzar las metas y objetivos de la organización, teniendo en cuenta las personas que la componen y los recursos de los que se disponen.
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