Competencias digitales y gestión enfermera (II) #tallerdegestion
Esta semana en nuestro taller de gestión, nos volvemos a centrar en las nuevas tecnologías y su uso en el entorno de la gestora enfermera.
Esta semana en nuestro taller de gestión, nos volvemos a centrar en las nuevas tecnologías y su uso en el entorno de la gestora enfermera.
Si tenemos que identificar los distintos tipos de poder resulta fundamental en el entorno de las organizaciones sanitarias, acudir al psicólogo existencialista estadounidense Rollo May, quién definió poder como: la capacidad de producir cambios o evitar que se produzcan. De forma, que identifica 5 tipos de poder. Así, estos tipos de poder vienen a desarrollarse como una solución de continuidad dado, que en distintas situaciones se pueden ejercer unos u otros tipos de poder.
Una vez identificados los conceptos de poder y autoridad, es necesario identificar las fuentes en las que reside el poder. Bien es verdad, que resulta oportuno no olvidar, que para ostentar el poder no es necesario ocupar una posición dominante en la organización, aunque en este concepto tendremos que profundizar más adelante. John French y Bertram Raven el la década de los 50, trabajaron sobre un modelo en el que trababan de explicar las relaciones de poder que se establecen en los distintos grupos.
Todas las personas estamos relacionadas directa o indirectamente con distintas fuentes de poder. De forma, que esta relación asumimos las consecuencias que provienen de ellas. De hecho, la mayor parte de nuestras actividades dentro de una organización sanitaria forman parte de distintas dinámicas de poder. Definición de poder Es posible que por reducción conceptual pudiéramos decir, que el poder es hacer en un contexto aquello que queremos sin que las fuentes de oposición a esta voluntad, puedan hacer nada por evitarlo. Así, por el mero hecho de pertenecer a cualquier tipo de colectivo, asociación, grupo u organización sanitaria como es el caso que nos ocupa, supone que renunciamos a ciertas partes de nuestra voluntad de acción o comportamiento.
Esta semana nuestro taller de gestión ofrece la primera parte del monográfico dedicado a la gestión de competencias digitales