{"id":9957,"date":"2019-04-28T10:25:58","date_gmt":"2019-04-28T08:25:58","guid":{"rendered":"https:\/\/gestiondeenfermeria.com\/?p=9957"},"modified":"2019-04-28T10:26:05","modified_gmt":"2019-04-28T08:26:05","slug":"intereses-y-posiciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/intereses-y-posiciones\/","title":{"rendered":"Intereses y posiciones"},"content":{"rendered":"\n

Los intereses de cada una de las personas son la expresi\u00f3n  del conflicto. Esto supone que es fundamental no tomar partido por ninguna de las posiciones aunque nos sintamos tentados de hacerlo.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Lo m\u00e1s obvio no quiere decir que sea lo m\u00e1s adecuado.<\/p>\n\n\n\n

Los intereses que la gestora enfermera debe mantener son aquellos que benefician al grupo y orientan a los objetivos. Esto suele ser la mejor forma de resolver los conflictos.<\/p>\n\n\n\n

Los intereses que pueden resultar conflictivos no tienen porque ser eliminados si suman a los objetivos. Conviene dedicar m\u00e1s tiempo para explicarlos y adaptarlos de forma que no produzcan fricciones.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Adoptar una posici\u00f3n separada de un inter\u00e9s suele determinar el signo de conflicto.<\/p>\n\n\n\n

Los intereses m\u00e1s poderosos son los que est\u00e1n en relaci\u00f3n con las necesidades m\u00e1s b\u00e1sicas. Si como gestora enfermera a la hora de resolver un conflicto, se es capaz de garantizar necesidades b\u00e1sicas como: <\/p>\n\n\n\n

Seguridad<\/p>\n\n\n\n

Bienestar econ\u00f3mico.<\/p>\n\n\n\n

Sentido de pertenencia.<\/p>\n\n\n\n

Reconocimiento<\/p>\n\n\n\n

Autocontrol sobre las acciones a realizar.<\/p>\n\n\n\n

Las posibilidades de resolver el conflicto aumentan.<\/p>\n\n\n\n

Los conflictos b\u00e1sicos son los m\u00e1s comunes dentro de los equipos de trabajo, y frecuentemente por b\u00e1sicos no se les suele prestar la atenci\u00f3n debida.
<\/p>\n\n\n\n

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