La negociaci\u00f3n evitativa, como tal, es un tipo de negociaci\u00f3n que a menudo no es considerada v\u00e1lida. Y esto es as\u00ed, porque se presenta cuando realmente no existe un inter\u00e9s en negociar o porque la persona con la que se debe negociar no es la adecuada, o no es el momento, o no se dan las circunstancias propicias.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/pexels-photo-944773.jpeg\")
Viene a ser expl\u00edcitas, cuando una enfermera negocia una serie de t\u00e9rminos con una gestora enfermera de nivel operativo la cual, no est\u00e1 capacitada para respaldar los puntos negociados y ser\u00e1 desautorizada posteriormente para llevar a efecto los puntos acordados.<\/p>\n
Es posible, que una de las partes evite la negociaci\u00f3n esperando no empeorar una maltrecha relaci\u00f3n cuando se presume, que los resultados ser\u00e1n negativos.<\/p>\n
El paradigma de este tipo de negociaci\u00f3n, reside en gran n\u00famero de ocasiones en el hecho de que la mejor alternativa posible al acuerdo negociado, es mejor que el resultado previsible de la negociaci\u00f3n.<\/p>\n
Existen dos formas b\u00e1sicas de cerrar la negociaci\u00f3n:<\/p>\n
El cierre por concesi\u00f3n. Punto en el que se realizan las concesiones suficientes como para llegar a un acuerdo.<\/p>\n
El cierre mediante recapitulaci\u00f3n. Momento en el que las partes, hacen balance de los acuerdos alcanzados y valorando si estos son suficientes como para dar por finalizada la negociaci\u00f3n y por lo tanto, el conflicto. Es una buena forma de finalizar ya que, puntualiza los acuerdos y remarca los beneficios para todas las partes.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader.jpg\")
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La negociaci\u00f3n evitativa, como tal, es un tipo de negociaci\u00f3n que a menudo no es considerada v\u00e1lida. Y esto es as\u00ed, porque se presenta cuando realmente no existe un inter\u00e9s en negociar o porque la persona con la que se debe negociar no es la adecuada, o no es el momento, o no se dan las circunstancias propicias.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":9715,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-9714","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9714","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9714"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9714\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9715"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9714"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9714"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9714"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}