{"id":9343,"date":"2018-07-08T10:18:55","date_gmt":"2018-07-08T08:18:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gestiondeenfermeria.com\/?p=9343"},"modified":"2018-07-08T10:18:55","modified_gmt":"2018-07-08T08:18:55","slug":"los-equipos-y-las-expectativas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/los-equipos-y-las-expectativas\/","title":{"rendered":"Los equipos y las expectativas"},"content":{"rendered":"

Los equipos eficaces poseen una serie de caracter\u00edsticas que conforman su funcionamiento. Cuando estas, est\u00e1n determinadas con una serie de condicionantes ser\u00e1n capaces de lograr los objetivos grupales y organizacionales convirti\u00e9ndose en la estructura m\u00e1s potente de cualquier instituci\u00f3n sanitaria<\/span><\/p>\n

Las Expectativas clave del \u00e9xito<\/b><\/span><\/p>\n

Las expectativas son las creencias que mantienen los equipos de trabajo acerca de la capacidad para conseguir sus objetivos a trav\u00e9s de los logros individuales y grupales. <\/span><\/p>\n

\"\"As\u00ed, la gestora enfermera debe conocer que las expectativas son el canal hacia la consecuci\u00f3n de las metas que conducen al logro. <\/span><\/p>\n

El mundo de la psicolog\u00eda nos advierte del Efecto Pigmali\u00f3n<\/b>, referido a las expectativas que un miembro del equipo tiene sobre  <\/span>otro de forma que, el rendimiento de esta influye sobre el propio rendimiento. Por tanto,  <\/span>supone un hecho fundamental en el mundo sanitario al que prestar atenci\u00f3n y que podemos identificar como objetivos conseguidos a partir de la creencia sobre la posibilidad de conseguirlos.<\/span><\/p>\n


\"\"<\/b><\/p>\n

Estamos refiri\u00e9ndonos, al mundo de las autoexpectivas como un conjunto de supuestos que todas las personas tenemos acerca de lo que podemos o no podemos conseguir y como el resto de los miembros del equipo influyen sobre las mismas. De forma que, las autoexpectativas son las herramientas m\u00e1s poderosa sobre la creencia de lo que podamos alcanzar y sobre nuestro nivel de desempe\u00f1o. As\u00ed, en el entorno de un equipo de trabajo canalizar estas hacia mayores cotas a trav\u00e9s de la influencia ejercida por parte del equipo ser\u00e1 objetivo de la gestora enfermera.<\/span><\/p>\n

Por otra parte, podemos clasificar las expectativas de dos formas: <\/span><\/p>\n

Expectativas de eficacia:<\/strong> como la creencia acerca de la seguridad que tenemos de que mantendremos una conducta determinada.<\/span><\/p>\n

Expectativa de resultado:<\/strong> como la creencia  <\/span>que mantenemos sobre los resultados que alcanzar\u00e1 una conducta concreta.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Los equipos eficaces poseen una serie de caracter\u00edsticas que conforman su funcionamiento. Cuando estas, est\u00e1n determinadas con una serie de condicionantes ser\u00e1n capaces de lograr los objetivos grupales y organizacionales convirti\u00e9ndose en la estructura m\u00e1s potente de cualquier instituci\u00f3n sanitaria<\/p>\n

Las Expectativas clave del \u00e9xito<\/p>\n

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