{"id":9311,"date":"2018-06-17T09:58:23","date_gmt":"2018-06-17T07:58:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gestiondeenfermeria.com\/?p=9311"},"modified":"2018-06-17T10:03:06","modified_gmt":"2018-06-17T08:03:06","slug":"grupo-o-equipo-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/grupo-o-equipo-de-trabajo\/","title":{"rendered":"Grupo o Equipo de trabajo"},"content":{"rendered":"

Liderar un equipo de enfermer\u00eda como de otros campos de la actividad viene a significar la capacidad para lograr de todos los miembros, la colaboraci\u00f3n, trabajo y esfuerzo para la consecuci\u00f3n de las metas y objetivos comunes.<\/p>\n

\"\"Grupos Vs Equipos<\/b><\/p>\n

Grupos<\/i><\/b><\/p>\n

Un grupo de trabajo debemos decir que, son una serie de personas que trabajan juntas de forma cordial  <\/span>sin objetivos y metas compartidas. <\/span><\/p>\n

De esta forma, los grupos de trabajo se caracterizan por:<\/p>\n

Relaci\u00f3n directa:<\/b> los distintos miembros se dirigen al resto de manera directa, sin la mediaci\u00f3n de otras personas.<\/p>\n

Normas<\/b>: cada grupo de trabajo establece con el paso del tiempo sus propias normas, ya sean estas impl\u00edcitas o expl\u00edcitas sin que estas, tengan que ver con las normas que se establecen en otro tipo de grupos cercanos o no. <\/span><\/p>\n

Metas y objetivos<\/b>: cada grupo posee una serie de razones que los mantiene unidos, generan una raz\u00f3n de ser y una meta que justifica su existencia pero, carecen de trabajo coordinado encaminado a la consecuci\u00f3n de objetivos.<\/p>\n

Sentimiento de grupo: <\/b>cada uno de los miembros del grupo poseen un sentimiento de identificaci\u00f3n con el grupo.\"\"<\/p>\n

Estructura:<\/b> de forma casual los miembros de los grupos de trabajo, tienden a especializarse en distintas funciones dentro del mismo.<\/p>\n

Equipos<\/i><\/b><\/p>\n

Un equipo de de trabajo son una serie de personas que, persiguen objetivos, metas y estrategias comunes. Adem\u00e1s, trabajan de manera coordinada contribuyendo con su propia capacidad, esfuerzo y talento a la consecuci\u00f3n de estos objetivos.<\/p>\n

Por tanto, los equipos de trabajo y cada uno de sus miembros cooperan de manera activa para la consecuci\u00f3n de los objetivos y metas. De forma que, trabajan los unos con los otros de forma coordinada, existiendo signos evidentes de colaboraci\u00f3n e interdependencia, no limit\u00e1ndose a la realizaci\u00f3n de su propia tarea.<\/p>\n

As\u00ed, en el desempe\u00f1o de los equipos de trabajo, se evidencian comportamientos con niveles de eficiencia evidentes y reconocibles. Por ello, en los equipos de trabajo las personas poseen capacidades complementarias que, se ponen al servicio de forma coordinada y comprometida de los objetivos y metas comunes. Todos ellos son responsables de la realizaci\u00f3n de la tarea de forma estructurada y coordinada.<\/p>\n

Desde esta perspectiva, podemos trazar en el mundo del deporte la imagen de los equipos y el trabajo en equipo. Es en el mundo del deporte, donde vemos de manera m\u00e1s evidente el trabajo de forma coordinada, estructurada e interdependiente de cada uno de los miembros del equipo igualmente que, todos los componentes ponen al servicio de los dem\u00e1s su propio talento.<\/p>\n

Por tanto, en las organizaciones sanitarias de la misma forma que en otro tipo de organizaciones denominamos equipo de trabajo a lo que realmente obedece a comportamiento de grupos.<\/p>\n

As\u00ed, para la constituci\u00f3n de un equipo de trabajo, un grupo debe evolucionar para alcanzar de forma evidente las siguientes caracter\u00edsticas:<\/p>\n