{"id":9100,"date":"2018-05-06T09:36:52","date_gmt":"2018-05-06T07:36:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.com\/?p=9100"},"modified":"2018-05-06T10:45:13","modified_gmt":"2018-05-06T08:45:13","slug":"comprendiendo-la-decision-en-gestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/comprendiendo-la-decision-en-gestion\/","title":{"rendered":"Comprendiendo la decisi\u00f3n en gesti\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>Del mismo modo que consideramos que cada persona es \u00fanica, debemos considerar que es la toma de decisiones. Partiendo de esta premisa empezaremos a entender que cada persona, nos enfrentamos a los problemas de un modo diferente, desde el enfoque emocional hasta el modo de analizarlo y afrontarlo. En este sentido, la experiencia pasada respecto a como hemos resuelto situaciones iguales o parecidas, va a actuar como refuerzo positivo o negativo ante la nueva situaci\u00f3n.<\/p>\n<p><b><img decoding=\"async\" class=\"lazyload wp-image-9102 alignright\" src=\"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pexels-photo-212286.jpeg\" data-orig-src=\"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pexels-photo-212286.jpeg\" alt=\"\" width=\"503\" height=\"335\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27503%27%20height%3D%27335%27%20viewBox%3D%270%200%20503%20335%27%3E%3Crect%20width%3D%27503%27%20height%3D%27335%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pexels-photo-212286-300x200.jpeg 300w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pexels-photo-212286-500x333.jpeg 500w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pexels-photo-212286-768x512.jpeg 768w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pexels-photo-212286-1024x683.jpeg 1024w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pexels-photo-212286.jpeg 1125w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 503px) 100vw, 503px\" \/>La decisi\u00f3n<\/b><\/p>\n<p>La decisi\u00f3n podemos decir que es una elecci\u00f3n consciente que desencadena una acci\u00f3n ya sea mental o f\u00edsica. De este modo podemos decir que cada decisi\u00f3n tiene tres caracter\u00edsticas fundamentales:<\/p>\n<ul>\n<li>Afrontamiento de acciones alternativas.<\/li>\n<li>Cada alternativa supone unas consecuencias<\/li>\n<li>Cada acci\u00f3n nos enfrenta a sucesos inciertos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A partir de aqu\u00ed, es sencillo suponer que cada acci\u00f3n alternativa motivar\u00e1 una serie de resultados provenientes de cada una de las alternativas. Adem\u00e1s conviene saber que cada acci\u00f3n alternativa a una decisi\u00f3n es flexible y din\u00e1mica en el sentido de que seg\u00fan avanzamos en la resoluci\u00f3n del<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>problema o situaci\u00f3n planteada, el resultado se modificar\u00e1 seg\u00fan se desarrolle cada una de las actividades o pensamientos, que sean necesarios para llegar al punto final del proceso.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n conviene precisar que las consecuencias, son las reacciones provocadas por cada acci\u00f3n alternativa y ser\u00e1n diferentes igualmente por cada una una de ellas. Las consecuencias se codifican en forma de procesos mentales subjetivos que cada uno de nosotros, medimos en t\u00e9rminos de bueno y malo, conveniente e inconveniente, satisfacci\u00f3n y frustraci\u00f3n, ganancia y p\u00e9rdida.<\/p>\n<p>Otro componente de la decisi\u00f3n es la incertidumbre. De modo que podemos referirnos a la incertidumbre como, la incapacidad de referirnos al resultado de una acci\u00f3n o situaci\u00f3n futura con certeza provocando sobre las personas o situaciones inseguridad, duda o perplejidad. As\u00ed, las situaciones de incertidumbre las podemos medir en t\u00e9rminos de probabilidad, confianza y posibilidad.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"lazyload wp-image-9103 alignleft\" src=\"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pexels-photo.jpg\" data-orig-src=\"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pexels-photo.jpg\" alt=\"\" width=\"489\" height=\"355\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27489%27%20height%3D%27355%27%20viewBox%3D%270%200%20489%20355%27%3E%3Crect%20width%3D%27489%27%20height%3D%27355%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pexels-photo-300x218.jpg 300w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pexels-photo-500x363.jpg 500w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pexels-photo-768x557.jpg 768w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pexels-photo-1024x743.jpg 1024w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pexels-photo.jpg 1034w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 489px) 100vw, 489px\" \/>Igualmente al hablar de decisi\u00f3n, debemos referirnos a las preferencias. De modo que, la preferencia asume la posibilidad de ordenar de forma real o imaginaria las alternativas que acompa\u00f1an a cada una de las decisiones. Preferencia est\u00e1 ligado de forma inequ\u00edvoca al mundo de la motivaci\u00f3n como refer\u00edamos en semanas anteriores. Motivo por el cual, la relaci\u00f3n entre motivaci\u00f3n y preferencia va a determinar la elecci\u00f3n de los objetivos personales en cada decisi\u00f3n alternativa y por tanto los resultados.<\/p>\n<p>Debemos considerar igualmente el proceso inherente a cada decisi\u00f3n. Tomar una decisi\u00f3n conlleva un proceso, una serie de acciones y elecciones hasta llegar al resultado final que determina un curso de acci\u00f3n. Cada una de las alternativas que seamos capaces de identificar para cada decisi\u00f3n, nos obligar\u00e1<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>a seguir un curso de acci\u00f3n diferente y por tanto<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>a un proceso diferente.<\/p>\n<p>En este punto, debemos considerar un \u00faltimo elemento de la decisi\u00f3n, el juicio. As\u00ed, debemos referirnos<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>a este como la capacidad para valorar, estimar, reflexionar o inferir qu\u00e9 sucesos ocurrir\u00e1n y qu\u00e9 reacciones provocar\u00e1 la decisi\u00f3n de forma evaluativa y proyectada al futuro. De este modo, la capacidad de juicio de cada una de las personas que toma la decisi\u00f3n va a caracterizar el estilo de toma de decisiones, la elecci\u00f3n de alternativas y por tanto los resultados obtenidos.<\/p>\n<p>Con lo dicho hasta aqu\u00ed podemos comenzar a intuir en que consiste el proceso de toma de decisiones. De modo que, tomar una decisi\u00f3n conlleva adoptar una conducta y realizar unas acciones adecuadas y precisas ante una serie de sucesos o acontecimientos inciertos.<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>Cada situaci\u00f3n que se nos presenta en la vida, en si misma ya produce la necesidad de tomar una decisi\u00f3n y por tanto es susceptible de aplicarle el proceso de toma de decisiones.<\/p>\n<p>Decidir por tanto, es elegir lo relevante, diferenciar las caracter\u00edsticas importantes de aquellas que no lo son, de forma que una vez analizadas las obviemos, y tambi\u00e9n determinando de forma inequ\u00edvoca la relaci\u00f3n existente entre ellas.<\/p>\n<p>Una vez conocida la situaci\u00f3n a la que nos enfrentamos, para tratar de tomar una decisi\u00f3n correcta, debemos analizarla en profundidad, elaborar las alternativas necesarias, aislarlas unas de otras para tratar de anticipar el resultado observando la incertidumbre inherente y que tiene que capacidad de alterar el mismo. De forma que, consigamos una imagen fiel de las consecuencias de tomar una decisi\u00f3n a trav\u00e9s de elegir una<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>serie de acciones como modo de alcanzar un resultado. <span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp;<img decoding=\"async\" class=\"lazyload wp-image-9104 alignright\" src=\"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pexels-photo-277615.jpeg\" data-orig-src=\"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pexels-photo-277615.jpeg\" alt=\"\" width=\"585\" height=\"312\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27585%27%20height%3D%27312%27%20viewBox%3D%270%200%20585%20312%27%3E%3Crect%20width%3D%27585%27%20height%3D%27312%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pexels-photo-277615-300x160.jpeg 300w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pexels-photo-277615-500x267.jpeg 500w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pexels-photo-277615-768x410.jpeg 768w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pexels-photo-277615-1024x546.jpeg 1024w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pexels-photo-277615.jpeg 1260w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 585px) 100vw, 585px\" \/><\/span><\/p>\n<p>La experiencia en las decisiones a las que nos hemos enfrentado y siguiendo a Bandura, determinar\u00e1 la creencia propia en la eficacia para resolver problemas, generando una expectativa de eficacia. Del mismo modo, generar\u00e1 una creencia acerca de a qu\u00e9 tipo de decisiones podemos enfrentarnos generando asimismo, una expectativa anticipatoria sobre los resultados a alcanzar.<\/p>\n<p>La orientaci\u00f3n de los problemas basada en la experiencia de las decisiones pasadas,<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>va a generar que estos los enfoquemos de una forma positiva o negativa caracterizando por tanto, el estilo de decisiones, de los pensamientos inherentes a cada una de ellas, los cursos de acci\u00f3n y por tanto los resultados finales.<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p>Una orientaci\u00f3n positiva de los problemas va a determinar que las decisiones sean vistas:<\/p>\n<ul>\n<li>Como un reto al que enfrentaros.<\/li>\n<li>Una situaci\u00f3n compleja que podemos y tenemos capacidad de resolver.<\/li>\n<li>Con fortaleza en el sentido sobre la capacidad y disposici\u00f3n a invertir tiempo y esfuerzo en su resoluci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Una orientaci\u00f3n negativa de los problemas va a determinar que las decisiones sean vistas como:<\/p>\n<ul>\n<li>Situaciones de alta complejidad y con alta probabilidad de no resolver.<\/li>\n<li>Dudar sobre la propia capacidad de abordar el problema y resolverlo.<\/li>\n<li>Generar frustraci\u00f3n y estr\u00e9s de forma anticipatoria.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"lazyload wp-image-5604 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader.jpg\" data-orig-src=\"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader.jpg\" alt=\"\" width=\"754\" height=\"251\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27754%27%20height%3D%27251%27%20viewBox%3D%270%200%20754%20251%27%3E%3Crect%20width%3D%27754%27%20height%3D%27251%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader-200x67.jpg 200w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader-300x100.jpg 300w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader-400x133.jpg 400w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader-500x167.jpg 500w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader-600x200.jpg 600w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader-700x233.jpg 700w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader-768x256.jpg 768w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader-800x267.jpg 800w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader-1024x341.jpg 1024w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader-1200x400.jpg 1200w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader.jpg 1500w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 754px) 100vw, 754px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Del mismo modo que consideramos que cada persona es \u00fanica, debemos considerar que es la toma de decisiones. Partiendo de esta premisa empezaremos a entender que cada persona, nos enfrentamos a los problemas de un modo diferente, desde el enfoque emocional hasta el modo de analizarlo y afrontarlo. En este sentido, la experiencia pasada respecto a como hemos resuelto situaciones iguales o parecidas, va a actuar como refuerzo positivo o negativo ante la nueva situaci\u00f3n.<\/p>\n<p>La decisi\u00f3n<\/p>\n<p>La decisi\u00f3n podemos decir que es una elecci\u00f3n consciente que desencadena una acci\u00f3n ya sea mental o f\u00edsica. De este modo podemos decir que cada decisi\u00f3n tiene tres caracter\u00edsticas fundamentales:<\/p>\n<p>Afrontamiento de acciones alternativas.<br \/>\nCada alternativa supone unas consecuencias<br \/>\nCada acci\u00f3n nos enfrenta a sucesos inciertos.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":9107,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-9100","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9100","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9100"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9100\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9107"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9100"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9100"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9100"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}