![\"\"](\"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/photo-1500099817043-86d46000d58f.jpeg\")
En consecuencia, en la planificaci\u00f3n de las pol\u00edticas de personal se deben incluir:<\/p>\nEl control del estr\u00e9s y el burnout por parte de la gestora enfermera, debe ser un hecho que forme parte de la estrategia de acci\u00f3n. As\u00ed deben empezar por reconocer el problema de organizaciones con profesionales que experimenten signos de fatiga, estr\u00e9s y agotamiento emocional.<\/p>\n
En consecuencia, en la planificaci\u00f3n de las pol\u00edticas de personal se deben incluir:<\/p>\n
La direcci\u00f3n centrada en valores<\/b>. Valores claros que sirvan de referencia a la organizaci\u00f3n, siendo compartidos y protegidos por todos los profesionales. De modo que, estos sean parte integrante de la construcci\u00f3n de la cultura de la organizaci\u00f3n y eje fundamental de la toma de decisiones. Igualmente, deben permitir el establecimiento de prioridades o lo que lo mismo la diferenciaci\u00f3n de lo que realmente es importante y de lo que es superfluo.<\/p>\n
Los objetivos.<\/b> Los objetivos deben ser el fiel reflejo de los valores adem\u00e1s de entendidos, comprendidos y compartidos por todos los miembros. Una gestora enfermera al plantear los objetivos de su plantilla, debe centrarse en las personas que por una parte son los profesionales y por otro los pacientes. Sabiendo que la flexibilidad es una de las caracter\u00edsticas que necesitan las personas en el actual entorno. Los objetivos deben garantizar la realizaci\u00f3n de las personas, contemplando los intereses y garantizando la autonom\u00eda de acci\u00f3n y cumplimiento.<\/p>\n
La realizaci\u00f3n personal.<\/b> Es un hecho que va muy ligado al desarrollo de trayectorias profesionales y el establecimiento de metas. En este sentido y desde el conocimiento de todos los profesionales es conveniente, el establecimiento de las trayectorias y metas individuales de forma integrada para toda la organizaci\u00f3n. Conociendo y comprendiendo los diversos intereses e inquietudes. <\/span><\/p>\n En las organizaciones en las que mayores \u00edndices de eficiencia y calidad de servicio se alcanzan son aquellas en las que las que las personas saben que esperar, sinti\u00e9ndose parte fundamental del desarrollo de la instituci\u00f3n de forma global.<\/p>\n El control del estr\u00e9s y el burnout por parte de la gestora enfermera, debe ser un hecho que forme parte de la estrategia de acci\u00f3n. As\u00ed deben empezar por reconocer el problema de organizaciones con profesionales que experimenten signos de fatiga, estr\u00e9s y agotamiento emocional.<\/p>\n En consecuencia, en la planificaci\u00f3n de las pol\u00edticas de personal se deben incluir:<\/p>\n La direcci\u00f3n centrada en valores. Valores claros que sirvan de referencia a la organizaci\u00f3n, siendo compartidos y protegidos por todos los profesionales. De modo que, estos sean parte integrante de la construcci\u00f3n de la cultura de la organizaci\u00f3n y eje fundamental de la toma de decisiones. Igualmente, deben permitir el establecimiento de prioridades o lo que lo mismo la diferenciaci\u00f3n de lo que realmente es importante y de lo que es superfluo.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":8903,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-8897","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8897","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8897"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8897\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8903"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8897"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8897"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8897"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/photo-1502101872923-d48509bff386-1024x576.jpeg\")
Tiempo. <\/b>Para las personas, para el flujo de la comunicaci\u00f3n. Unas de las acciones m\u00e1s \u00fatiles en la prevenci\u00f3n del estr\u00e9s y del burnout son la comunicaci\u00f3n y la escucha. <\/span>Cuando se generan mecanismos de escucha, la ansiedad disminuye al igual, que la frustraci\u00f3n. La conversaci\u00f3n, aunque desde posiciones encontradas genera entendimiento y comprensi\u00f3n mutua.<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader-1024x341.jpg\")
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