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La cadena de valor es un modelo te\u00f3rico que describe el proceso de desarrollo de cada una de las actividades que se realizan en una organizaci\u00f3n as\u00ed como la agregaci\u00f3n de valor que se genera en cada una de las etapas del proceso hasta que el producto llega al usuario. <\/p>\n
![\"\"](\"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/cold-winter-frozen-vintage.jpg\")
En este sentido, la cadena de valor de una organizaci\u00f3n sanitaria parte de una necesidad sentida sobre la salud. As\u00ed sobre esta necesidad se van a\u00f1adiendo actividades del proceso sanitario hasta la consecuci\u00f3n del producto final que es la restauraci\u00f3n de la salud perdida.<\/p>\n
El objetivo de cualquier organizaci\u00f3n se generar valor a sus clientes o en el caso de la organizaci\u00f3n sanitaria a los usuarios, poblaci\u00f3n de referencia y entorno.<\/p>\n
As\u00ed podemos considerar que el valor es lo que cada uno de nosotros estar\u00edamos dispuestos a pagar por un producto o servicio. Cabe decir, que desde la \u00f3ptica de los servicios sanitarios y desde la concepci\u00f3n de la salud como bien universal, no es f\u00e1cil establecer ese precio, aunque si puede lograrse a trav\u00e9s del c\u00e1lculo de la perdida de actividad o costes por dejar de hacer las actividades de la vida cotidiana.![\"\"](\"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/pexels-photo-119562.jpeg\")
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Es una herramienta elaborada por M. Porter dise\u00f1ada para medir ese \u201cvalor\u201d en cada una de las actividades y pasos del proceso.<\/p>\n
Mediante el establecimiento de todos los procesos que componen el acto sanitario, somos capaces de descomponer este acto en cada una de las actividades que se realizan, incluso de atomizar cada uno de las actos que a nivel individual cada uno de los profesionales realizan.<\/p>\n
Adem\u00e1s la aplicaci\u00f3n de la cadena de valor nos va a permitir organizar de forma sistem\u00e1tica cada una de estas acciones que estamos describiendo as\u00ed como su val\u00eda.<\/p>\n
Por otra parte, de la observaci\u00f3n fragmentada por procesos de la organizaci\u00f3n sanitaria, podemos observar de forma diferenciada cada una de las actividades. As\u00ed, las actividades realizadas se pueden clasificar a su vez en:<\/p>\n
![\"\"](\"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/pexels-photo-594168.jpeg\")
Las actividades primarias<\/b> son aquellas que se aplican directamente para la consecuci\u00f3n del producto final. Es decir, desde la \u00f3ptica del proceso sanitario ser\u00eda la actividad asistencial aplicada directamente a un paciente ante una necesidad sentida por este.<\/p>\n
A\u00f1adir que, la teor\u00eda de Porter incorpora cinco actividades primarias que adaptadas al \u00e1mbito sanitario podemos decir que son:<\/p>\n
Las actividades de soporte<\/b> son todas las actividades que se aplican sobre las actividades primarias y que a su vez resultan imprescindibles para la obtenci\u00f3n del producto final. Es decir, desde la visi\u00f3n del proceso sanitario estamos hablando de todas las actividades que no se aplican directamente sobre el paciente pero que resultan fundamentales para que los profesionales logren la satisfacci\u00f3n de las necesidades en t\u00e9rminos de salud.<\/p>\n
Entre estas actividades podemos encontrar:![\"\"](\"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/pexels-photo-374918.jpeg\")
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Respecto a la diferenciaci\u00f3n de las actividades realizadas en el contexto sanitario, debemos saber que estas deben ser diferenciadas siempre que estas: <\/p>\n
De esta forma iremos realizando una mayor desagregaci\u00f3n de las actividades mientras est\u00e1n aporten diferencias significativas respecto a la atenci\u00f3n sanitaria.<\/p>\n
Sin embargo a la hora de desagregar actividades y considerar su aportaci\u00f3n al valor, no debemos olvidar que estas actividades no son independientes sino que son parte de un conjunto interdependiente donde adquieren as\u00ed mismo parte del valor.<\/p>\n
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