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Entre los aspectos a tener en cuenta a la hora de conformar la estrategia y direcci\u00f3n a tomar en las organizaciones o equipos de trabajos, debemos prestar atenci\u00f3n a los valores con los que vamos a dirigir y conducir a los grupos hacia los objetivos y metas establecidos.<\/p>\n
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As\u00ed podemos decir que los valores son los principios que van a permitirnos guiar y orientar nuestro comportamiento y el de las personas a las que debemos dirigir. Adem\u00e1s son las creencias que nos ayudan a distinguir lo adecuado de unas situaciones u otras.<\/p>\n
No obstante conviene precisar que al referirnos a los valores nos estamos refiriendo a unos en concreto, a los que rigen el rumbo de las organizaciones sanitarias dado que es este el objeto de nuestro an\u00e1lisis. <\/p>\n
Esto es as\u00ed porque dentro de valores, debemos distinguir entre valores:<\/p>\n
Los valores morales debemos conocer y por otra parte distinguir que son los que se encuentran vinculadas a las personas, a la familia u entorno social y cultural en el que nos encontramos. Los valores morales son aquellos que responden a las acciones o pensamientos considerados correctos en como decimos el entorno en que nos encontramos. As\u00ed, suelen aludir a la raz\u00f3n, a la cultura, a lo correcto e incorrecto. De esta forma podemos considerar dentro de los valores morales: <\/p>\n
El amor, lealtad, amistad, dignidad, etc.<\/i><\/b><\/p>\n
Los valores morales en muchas ocasiones, son establecidos en el entorno de la espiritualidad y las creencias religiosas.<\/p>\n
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<\/p>\n
Son la forma que las distintas personas eligen como norma de conducirse a nivel individual en su d\u00eda a d\u00eda y ser\u00e1n uno de los determinantes del estilo de vida de esta persona.<\/p>\n
Por otra parte, podemos considerar que los valores personales se encuentran cercanos a los valores morales, dado que vienen a configurar el comportamiento y pensamiento de las personas en su aspecto individual. Adem\u00e1s debemos considerar y diferenciar ambos tipo de valores.<\/p>\n
As\u00ed mientras los valores morales aluden a la religi\u00f3n, la moral propiamente dicha y la \u00e9tica, los valores personales abarcan un espectro mucho m\u00e1s amplio. De esta forma estos, vienen a construir los pilares que sustentan nuestro modo de vida y el equilibrio emocional. Tambi\u00e9n act\u00faan como resortes de lo que para uno mismo es o no aceptable.<\/p>\n
Los valores espirituales son aquellos que se refieren directamente al aspecto espiritual de las personas. As\u00ed hay que considerar los aspectos que unen u orientan a las personas en su componente m\u00edstico con el dios de su cultura, sociedad o creencia.<\/p>\n
En si mismo, es esta sociedad la que determinar\u00e1 en buena parte los valores espirituales, conformando los aspectos m\u00e1s inmateriales del ser humano.<\/p>\n
Por otra parte y dentro de este estilo de valores espirituales debemos incluir algunos menos relacionados con la m\u00edstica o componente religioso como son: <\/p>\n
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Valores profesionales<\/h2>\nSon la forma que los individuos dirigen su ejercicio profesional y orientan el desempe\u00f1o del mismo. De esta forma no solo se debemos referirnos al propio acto y acciones que se realizan durante el tiempo de trabajo sino que va m\u00e1s all\u00e1, dirigi\u00e9ndose al modo en el que en esencia, se realizan estas acciones que de modo global vienen a configurar los c\u00f3digos deontol\u00f3gicos profesionales si miramos a nivel macro y la cultura de la organizaci\u00f3n, equipo de persona o persona en si mismo si reducimos el \u00e1mbito de referencia.<\/p>\n
Ahora bien, cuando nos referimos a valores profesionales debemos hacer referencia a actuaciones referidas al comportamiento, disciplina o respeto. M\u00e1s a\u00fan debemos referirnos al modo en que se gestionan y aplican los conocimientos, al modo en el que se producen las relaciones con el resto de los miembros del equipo de trabajo y tambi\u00e9n, la forma en el que las personas son capaces de observar la organizaci\u00f3n como un todo en el que el individuo y su forma de interaccionar, determinan el resultado final de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
En este contexto debemos hacer referencia de forma gen\u00e9rica a una serie de valores como son:<\/p>\n
La aptitud,<\/b> como modo de gestionar el conocimiento y capacidades para el desarrollo del puesto de trabajo orientados a lograr los mejores resultados posibles.<\/p>\n
Esfuerzo,<\/b> como orientaci\u00f3n a la mejora e intenci\u00f3n de lograr los resultados m\u00e1s positivos en cada momento. De esta forma, el esfuerzo podr\u00eda equipararse a una orientaci\u00f3n hacia el concepto de calidad total.<\/p>\n <\/h2>\n
Compromiso<\/b>, es la identificaci\u00f3n con las personas, con los compa\u00f1eros, con los stakeholders, con el entorno en general y que se traduce en confiabilidad, en resultar confiable a los dem\u00e1s en el ejercicio profesional.<\/p>\n
Etica, <\/b>en referencia al modo en el que se obtienen los resultados profesionales. De esta forma, se hace referencia a la propia esencia de la actividad que se realiza.<\/p>\n
Respeto, <\/b>como modo de interaccionar con las personas del entorno profesional y que por otra parte directa o indirectamente sufren las consecuencias positivas o negativas de nuestros actos.<\/p>\n
Flexibilidad,<\/b> como capacidad de adaptarse a las distintas circunstancias sin perder de vista los objetivos profesionales.<\/p>\n
Liderazgo,<\/b> como capacidad de ser punto de referencia. El liderazgo como valor, es referido a la repercusi\u00f3n que tienen los modos de comportarse y la influencia de este comportamiento en los dem\u00e1s. As\u00ed, las personas en los entornos profesionales deben considerar que todas las acciones generan en los dem\u00e1s una influencia que determina el resultado final de las acciones, acerc\u00e1ndose o alej\u00e1ndose de los objetivos.<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/pexels-photo-574324.jpeg\")
<\/h2>\n
<\/p>\n
Visi\u00f3n global,<\/b> como consideraci\u00f3n de que las acciones realizadas a nivel individual, repercuten en toda la organizaci\u00f3n. De esta forma, las personas son conscientes del todo organizacional y de la posici\u00f3n y relevancia que ocupan en la organizaci\u00f3n misma.<\/p>\nLos valores como concepto gestor<\/h2>\n
Es cierto que los valores como gestores de una organizaci\u00f3n sanitaria, est\u00e1n ligados e influidos por la propia cultura de la organizaci\u00f3n y las caracter\u00edsticas con las que de forma global la organizaci\u00f3n presta su servicio a la sociedad.<\/p>\n
Desde la pol\u00edtica de contrataci\u00f3n que se desarrolla, hasta la capacidad de permitir a los profesionales sanitarios dirigir sus actividades asistenciales y de cuidados, existe una amplia gama de valores que los gestores sanitarios poseen.<\/p>\n
De esta forma y en su conjunto, conforman los principios conductuales de la organizaci\u00f3n, su cultura y que la diferencian frente a otras.<\/p>\n
As\u00ed son valores deseables la apuesta por el talento, innovaci\u00f3n, calidad, atenci\u00f3n individualizada, respeto por el ser humano y sus decisiones, orientaci\u00f3n a la calidad total<\/i><\/b>.<\/p>\n
Por otra parte, debemos conocer que si bien estos valores son importantes y convenientemente entendidos por los gestores y por el resto de la organizaci\u00f3n, resulta igualmente importante que estos sean reconocidos por las personas externas a la organizaci\u00f3n y que son los usuarios potenciales de la misma.<\/p>\n
El gestor sanitario debe conocer que con cada decisi\u00f3n, est\u00e1 enviando un mensaje a cada uno de los miembros de la organizaci\u00f3n, ah\u00ed es donde radica la importancia de un cuerpo de valores s\u00f3lidos y reconocibles. Y no solamente esto influye sobre los integrantes de la organizaci\u00f3n sino que como dec\u00edamos antes, sobre toda la poblaci\u00f3n de referencia.<\/p>\n
Por tanto, los valores su conformaci\u00f3n, dise\u00f1o y comprensi\u00f3n por todos los miembros de la organizaci\u00f3n son una de las piedras angulares de cualquier estrategia que como organizaci\u00f3n sanitaria queramos desarrollar.<\/p>\n
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