Cualquier actividad, tarea o cuidado que el mando intermedio de la enfermer\u00eda plantee a una enfermera o grupo se realizar\u00e1 en base a la medici\u00f3n primariamente de lo que obtenga en el intercambio relacional con este gestor enfermero. <\/li>\n<\/ul>\nPor tanto, un gestor enfermero con competencias adecuadas en interacci\u00f3n social estar\u00e1 en posici\u00f3n de anticipar gran parte de los resultados que su grupo de trabajo alcanzar\u00e1, es m\u00e1s podr\u00e1 predecir el \u00e9xito o fracaso de estas actividades e incluso de su capacidad y \u00e9xito como gestor enfermero.<\/p>\n
Conclusi\u00f3n<\/h2>\n
Si gritas a una enfermera en el minuto 3 de su jornada laboral, habr\u00e1s arruinado el rendimiento de sus cuidados en esa ma\u00f1ana, habr\u00e1s arruinado tu calidad como gestor enfermero al menos el mismo tiempo, habr\u00e1s arruinado el rendimiento del resto del equipo enfermero y lo que es m\u00e1s importante, pondr\u00e1s en riesgo la seguridad del paciente.<\/p>\n
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Bibliograf\u00eda citada o sugerida<\/h2>\n
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El clima laboral en el que se desarrolla el trabajo de la enfermera repercute directamente sobre los resultados en t\u00e9rminos de calidad de cuidados. Adem\u00e1s, el mando intermedio de la enfermer\u00eda es responsable de eliminar las amenazas que suponen los factores que contribuyen a provocar un aumento del riesgo para la seguridad del paciente.<\/p>\n
Cierto es que pocas investigaciones se realizan acerca de este tema, pero tambi\u00e9n es cierto la influencia que tienen las decisiones que toman los mandos intermedios sobre lo que sucede a su alrededor.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":7268,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-7266","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7266","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7266"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7266\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7268"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7266"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7266"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7266"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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Cierto es que pocas investigaciones se realizan acerca de este tema, pero tambi\u00e9n es cierto la influencia que tienen las decisiones que toman los mandos intermedios sobre lo que sucede a su alrededor. En este sentido, es f\u00e1cil traducir los gritos que un mando intermedio da a una enfermera en el minuto 3 de su primera jornada laboral tanto en el hospital como en la unidad de la que se trate. Esto, no solamente tiene repercusi\u00f3n sobre la enfermera a la que se increpa sino que tiene una influencia directa sobre el aumento del estr\u00e9s y ansiedad del resto del equipo de enfermer\u00eda que presencia esta acci\u00f3n. <\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/trekking-hiking-group-alpine-53214.jpeg\")
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