{"id":6810,"date":"2016-10-23T08:38:24","date_gmt":"2016-10-23T06:38:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.com\/?p=6810"},"modified":"2016-10-23T23:11:18","modified_gmt":"2016-10-23T21:11:18","slug":"tomar-decisiones-la-gestion-sanitaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/tomar-decisiones-la-gestion-sanitaria\/","title":{"rendered":"Tomar decisiones en la gesti\u00f3n sanitaria"},"content":{"rendered":"

No se debe confundir la verdad<\/em>
\ncon la opini\u00f3n de <\/em>
\nla mayor\u00eda .<\/em>
\nJ.Cocteau.<\/em><\/p>\n

En cada uno de los pasos que damos en nuestra vida se produce por un proceso de toma de decisiones. No hay actividad, acci\u00f3n o situaci\u00f3n que no suponga o nos someta a un proceso de toma de decisiones.<\/p>\n

A poco que pensemos nos daremos cuenta que esto es as\u00ed, decidimos como hacer o como no hacer, por donde ir, que comer y \"decisionque no, que leer, que escribir\u2026 etc.
\nEn el entorno sanitario no hay situaci\u00f3n que no nos someta al proceso de toma de decisiones, desde cualquiera de los momentos asistenciales hasta cualquiera de los momentos de la actividad gestora. Es posible, que sintamos la tentaci\u00f3n de pensar que con el establecimiento de procesos, v\u00edas o gu\u00edas cl\u00ednicas, protocolos etc. supone que esto ya no es necesario. Si este es nuestro pensamiento es un pensamiento completamente err\u00f3neo, no hay protocolo ni proceso que evite la toma de una decisi\u00f3n; si bien es cierto que la construcci\u00f3n de determinados entornos puede facilitar la toma de decisiones pero no la eliminaci\u00f3n de este marco.<\/p>\n

Personas y decisiones<\/h2>\n

Llegados a este punto, ya podemos encontrarnos con un contexto de personas:<\/p>\n

    \n
  • Las que toman buenas decisiones.<\/li>\n
  • Las que tomas malas decisiones.<\/li>\n
  • Las que no toman decisiones.<\/li>\n<\/ul>\n

    Debemos tener siempre presente que la diferencia entre tomar buenas o malas decisiones en muchas ocasiones no depende en si de la decisi\u00f3n tomada sino de como implementamos en la pr\u00e1ctica esta decisi\u00f3n que hemos tomado.
    \nHemos nombrado un tercer tipo de contexto que es la falta de toma de decisi\u00f3n que tambi\u00e9n comentaremos.
    \nEn muchas ocasiones una buena o mala decisi\u00f3n no depende en si de ser buena o mala, a su vez depende de la actitud que mostremos ante el proceso de la propia toma de decisi\u00f3n y de la transmisi\u00f3n de esta en lo concerniente a los dem\u00e1s.\"decision\"
    \nEn el contexto de la gesti\u00f3n sanitaria es esto mismo lo que sucede. Desde el momento en el que cualquiera de los gestores de nuestras organizaciones toma una decisi\u00f3n, el \u00e9xito o fracaso tambi\u00e9n va a estar en como las personas implicadas en la decisi\u00f3n reciban esta decisi\u00f3n.
    \nEs por ello que resulta tan importante no solo realizar un buen proceso de toma de decisiones sino un buen proceso de implantaci\u00f3n, transferencia y comunicaci\u00f3n de la decisi\u00f3n tomada.<\/p>\n

    Actitud y confianza<\/h2>\n

    La actitud y la confianza son como dec\u00edamos dos aspectos que influyen enormemente en el proceso. La confianza en el \u00e1mbito asistencial por razones obvias es fundamental, y en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n sanitaria a\u00fan m\u00e1s.
    \n\u00bfPor qu\u00e9 decimos esto? por un hecho fundamental, el entorno sanitario vive en permanente cambio y transformaci\u00f3n, motivo por el cual todos los profesionales en general y los gestores en particular deben tener la confianza en las decisiones tomadas como una de las competencias prioritarias a desarrollar o a tener desarrollada previamente. Ante esto tambi\u00e9n debemos tener claro que en cada uno de los puestos de trabajo que desarrollamos se requiere un tipo de caracter\u00edsticas o competencias y por su puesto tambi\u00e9n un tipo de confianza.
    \nPero no debemos confundir esta confianza, con el hecho de ser confiados.
    \nEn nuestro \u00e1mbito y en cualquier punto del organigrama sanitario existen personas con confianza y personas confiadas.
    \nTomar decisiones desde un prisma confiado, nos puede llevar ineludiblemente al fracaso.
    \nLa confianza se refiere a la capacidad de realizar el proceso de toma de decisi\u00f3n, implementarla y asumir las consecuencias de la decisi\u00f3n tomada.
    \nEn esta misma direcci\u00f3n existen personas que son r\u00e1pidas en la toma de decisiones y personas para las que la toma de decisiones supone un hecho que les lleva mucho tiempo.
    \nConfianza y rapidez son dos caracter\u00edsticas que van de la mano. Frecuentemente las personas que m\u00e1s tardan en tomar la decisi\u00f3n, son personas con un componente de confianza bajo. Pero cuidado, tan malo en el entorno de la gesti\u00f3n sanitaria es una toma r\u00e1pida de decisiones o una toma de decisiones lenta.
    \nEntre este desarrollo competencial debe encontrarse el correcto proceso de toma de decisiones que nos debe conducir ineludiblemente a discernir si los asuntos requieren una decisi\u00f3n r\u00e1pida o no. Aqu\u00ed ya encontramos personas que nunca \"decision\"debieran encontrarse en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n sanitaria por no saber modular de forma adecuada la velocidad en la toma de decisi\u00f3n.<\/p>\n

    Estrategias<\/h2>\n

    Para concluir, tenemos en el \u00e1mbito sanitario aquellas personas que no toman decisiones. No olvidemos que la ausencia de toma de decisiones, en si mismo es una estrategia que requiere estar perfectamente planificada. Decimos esto porque la ausencia de decisiones a priori nos libera de la posibilidad del error o fracaso en el resultado de la decisi\u00f3n tomada y por tanto el navegar por aguas de la indefinici\u00f3n es en si, una estrategia que a muchas personas les da importantes rendimientos.
    \nPero no todo es ausencia decisional intencionada, tambi\u00e9n hay personas que por razones de confianza su proceso de decisi\u00f3n va a ser tan bajo que no van a finalizar el proceso de toma de decisiones y van a navegar con las personas que estrat\u00e9gicamente no las toman. Tan malo ser\u00e1 provenir de un camino como de otro.
    \nEn este punto, creemos que empieza a estar claro el motivo por el qu\u00e9 est\u00e1n importante que los gestores sanitarios posean determinadas competencias entre las que se encuentra un correcto proceso de toma de decisiones.<\/p>\n

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    En cada uno de los pasos que damos en nuestra vida se produce por un proceso de toma de decisiones. No hay actividad, acci\u00f3n o situaci\u00f3n que no suponga o nos someta a un proceso de toma de decisiones.<\/p>\n

    A poco que pensemos nos daremos cuenta que esto es as\u00ed, decidimos como hacer o como no hacer, por donde ir, que comer y decision que no, que leer, que escribir\u2026 etc.
    \nEn el entorno sanitario no hay situaci\u00f3n que no nos someta al proceso de toma de decisiones, desde cualquiera de los momentos asistenciales hasta cualquiera de los momentos de la actividad gestora. <\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":6814,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-6810","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6810","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6810"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6810\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6814"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6810"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6810"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6810"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}