{"id":5887,"date":"2016-08-21T11:57:19","date_gmt":"2016-08-21T10:57:19","guid":{"rendered":"https:\/\/gestiondeenfermeria.com\/?p=5887"},"modified":"2016-09-19T22:41:46","modified_gmt":"2016-09-19T21:41:46","slug":"el-liderazgo-de-pensamiento-en-las-organizaciones-sanitarias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/el-liderazgo-de-pensamiento-en-las-organizaciones-sanitarias\/","title":{"rendered":"El liderazgo de pensamiento en las organizaciones sanitarias"},"content":{"rendered":"

\"liderazgoEl liderazgo de pensamiento es otra de las tendencias sobre liderazgo que pueden resultar sumamente \u00fatiles para las organizaciones sanitarias.<\/p>\n

Para ello, lo primero que tenemos que pensar y adentrarnos en su significado.<\/p>\n

El liderazgo de pensamiento es:<\/p>\n

El desarrollo de l\u00edneas de pensamiento y acci\u00f3n innovadoras en nuestra organizaci\u00f3n que conduzcan a nuestra organizaci\u00f3n a la consecuci\u00f3n de los objetivos y metas establecidos.<\/em><\/strong><\/p>\n

El liderazgo de pensamiento nos debe permitir alcanzar la excelencia organizativa basada en el talento de las personas como principal recurso.<\/p>\n

En el liderazgo de pensamiento no se trata de alcanzar con nuestras opiniones el dominio dentro de la organizaci\u00f3n. Se trata de aportar nuestras ideas, conocimientos y talento a la organizaci\u00f3n, de poner lo que somos profesionalmente al servicio de nuestras instituciones.<\/p>\n

Trata de llevar hasta el final la idea de liderazgo como ejercicio de servicio a los dem\u00e1s.<\/p>\n

Por d\u00f3nde empezar<\/h2>\n

Para incorporar este concepto a nuestras organizaciones sanitarias, debemos comenzar por hacer real la conformaci\u00f3n de equipos basados en<\/p>\n

\n

rodearnos de los mejores.\u00bb<\/h3>\n<\/blockquote>\n

Los mejores ser\u00e1n aquellos capaces de desarrollar pensamientos innovadores, ser\u00e1n aquellos capaces de mirar m\u00e1s all\u00e1 de las oportunidades, ser\u00e1n aquellos capaces de arriesgar en su desarrollo asumiendo el fracaso como parte d\"liderazgoel trayecto e incorpor\u00e1ndolo al resultado final.<\/p>\n

Es probable que para desarrollar el liderazgo de pensamiento debamos fijarnos en los liderazgos informales, pero no en el sentido convencional, dado que no todos los l\u00edderes informales de nuestro entorno ser\u00e1n lideres de pensamiento.<\/p>\n

Es m\u00e1s, en ocasiones el liderazgo de pensamiento se encontrar\u00e1 atrapado tanto en la estructura formal como en la informal, dado que \u00ablos early adopters\u00bb no suelen estar en la vanguardia de nuestras organizaciones por su l\u00ednea de pensamiento diferente y separada tanto del pensamiento oficialista formal e informal como decimos.<\/p>\n

El objetivo<\/h2>\n

El objetivo es la excelencia, la excelencia en la prestaci\u00f3n de servicio tanto en cuidados como en atenci\u00f3n a la salud.<\/p>\n

Si este es el objetivo, contar con esta estrategia dentro de las estructuras de funcionamiento organizativo facilitar\u00e1 la obtenci\u00f3n de nuevas visiones y maneras de conseguir el objetivo final.<\/p>\n

Las aportaciones<\/h2>\n

En organizaciones basadas en personas y donde el producto final est\u00e1 puesto al servicio de las personas, es fundamental el conocimiento integral de las personas que componen la organizaciones y sumarlos tanto a la estructura funcional como a la satisfacci\u00f3n final de las necesidades de los usuarios, de nuestros pacientes.<\/p>\n

\"liderazgoEs\u00a0fundamental que la estructura organizativa formal evalu\u00e9 la acci\u00f3n de los profesionales para conocer como es su pensamiento y acci\u00f3n para aprovechar las diferencias como agregaci\u00f3n de valor al producto final.<\/p>\n

El liderazgo de pensamiento nos debe facilitar el aumento de los recursos acci\u00f3n de nuestros centros.<\/p>\n

Como idea final nos gustar\u00eda decir que:<\/p>\n

En el tiempo de la comunicaci\u00f3n y el conocimiento como base de acci\u00f3n y relaciones, las organizaciones sanitarias deben estar a la vanguardia de las estrategias de este tipo de liderazgo donde las personas son lo primero.<\/em><\/p>\n

No se trata de lo que yo se o de lo que tu sabes… se trata de como lo incorporo a la globalidad de mi acci\u00f3n profesional.<\/p>\n

Se trata de como los gestores aprovechan el talento que existe a su alrededor.<\/p>\n

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El liderazgo de pensamiento es:
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