{"id":5657,"date":"2016-06-05T11:04:55","date_gmt":"2016-06-05T10:04:55","guid":{"rendered":"https:\/\/gestiondeenfermeria.com\/?p=5657"},"modified":"2016-06-05T11:04:55","modified_gmt":"2016-06-05T10:04:55","slug":"la-momificacion-las-heridas-la-momificacion-gestora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/la-momificacion-las-heridas-la-momificacion-gestora\/","title":{"rendered":"De la momificaci\u00f3n de las heridas a la momificaci\u00f3n gestora"},"content":{"rendered":"

\"momificacion\"Hoy con su permiso empezaremos citando a Patricia Fern\u00e1ndez<\/a>\u00a0(@patriciaafdez <\/a>)\u00a0dado que nos da lugar al inicio de lo que hoy queremos reflexionar con todos los que nos siguen:<\/p>\n

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\u00abSi no act\u00faas como piensas, terminar\u00e1s pensando como act\u00faas\u00bb \u00a0<\/a><\/h1>\n

Blaise Pascal<\/a><\/h1>\n<\/blockquote>\n

\u00a1Qu\u00e9 complicado es actuar conforme a tus pensamientos!<\/p>\n

Hay qui\u00e9n piensa incluso que es mejor vivir m\u00e1s tranquilo dej\u00e1ndose llevar por la corriente de los pensamientos dominantes y opresores del talento y la innovaci\u00f3n, que salir al mundo del pensamiento evolutivo que nos generar\u00e1 la cr\u00edtica y el rechazo como cualquier cosa que resulte innovadora y diferente al \u00absiempre se hizo as\u00ed\u00bb.<\/p>\n

\"momificacionEsta semana ha sido la semana del silencio enfermero<\/strong> con respecto a la cronicidad, sostenibilidad y tambi\u00e9n con respecto a la humanizaci\u00f3n, tres conceptos que van de la mano y que apuntan al coraz\u00f3n enfermero y lo que es su principal raz\u00f3n de ser, el cuidado.<\/strong><\/p>\n

Cuidado del que desde Gesti\u00f3n de Enfermer\u00eda nunca nos alejamos a pesar de que utilizemos para llegar a \u00e9l caminos distintos como es el de la gesti\u00f3n sanitaria y enfermera.<\/p>\n

Silencio por ausencia, invisibilidad y porque frecuentemente parece que nos dispersamos en batallas que van de la inconsistencia a la intrascendencia y que nos impide a todos centrarnos en lo importante.<\/p>\n

Esta semana tambi\u00e9n ha sido la semana de la momificaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

Lo bueno y lo malo del crecimiento de este blog es que te acaba llegando informaci\u00f3n que algunas veces desear\u00edamos que no nos hubiese llegado.<\/p>\n

Esta semana llega a nosotros el concepto de momificaci\u00f3n, concepto que nos retrotrae a \u00e9pocas grandiosas de la humanidad pero concepto que nos reconduce \u00a0 tambi\u00e9n hac\u00eda las rancias carreteras del inmovilismo y del siempre se hizo as\u00ed.<\/p>\n

El t\u00e9rmino de por s\u00ed genera un importante rechazo o al menos a nosotros es lo que nos ha producido, pero como nada merece ser rechazado de mano, nos hemos puesto a buscar evidencias del concepto aplicado al tratamiento y cuidado de heridas.<\/p>\n

Y sin querer entrar en la profundidad de los expertos, que los hay, \u00a0la momificaci\u00f3n de heridas, es el nombre que recibe el cuidado local de algunas heridas vasculares.<\/p>\n

Pero \u00bfSe puede generalizar a otro tipo de pacientes?<\/p>\n

Sin adentrarnos en el terreno de la \u00e9tica profesional y los c\u00f3digos deontol\u00f3gicos, creemos que es un concepto que no debe ser generalizado.<\/p>\n

Cuando desde el campo sanitario y desde el campo de la profesi\u00f3n enfermera utilizamos esta evidencia debemos de tener claro, qu\u00e9 hacemos y por qu\u00e9 lo hacemos.<\/p>\n

Qu\u00e9 independientemente del paciente, tipo de paciente y patolog\u00eda de base el utilizar povidona, gasas y tapar.<\/strong>… por rutina atenta contra todos los principios del buen hacer profesional y de la ejecuci\u00f3n de cuidados de calidad y orientados a la excelencia y que esto es as\u00ed lo diga qui\u00e9n lo diga.<\/p>\n

Esta claro que la buena pr\u00e1ctica debe basarse en evidencias y en ganancias en salud. Utilizar ambos conceptos nos debe conducir inevitablemente por la senda de la eficiencia.<\/p>\n

Pero eficiencia no es como dec\u00edamos anteriormente povidona, gasas y tapar…, por las razones y justificaciones que queramos usar para decir que estamos dando cuidados de calidad al hacer esto.<\/p>\n

La momificaci\u00f3n es un tipo de cura que tiene su sentido donde la tiene y fuera de \u00e9l nos acerca a la l\u00ednea de la mala pr\u00e1ctica.<\/p>\n

En ninguna evidencia de los cuidados al final de la vida o de los cuidados paliativos figura esto como pr\u00e1ctica habitual.<\/p>\n

Siempre y en todo momento se debe valorar:<\/p>\n

    \n
  • \u00bfQu\u00e9 es lo que el paciente necesita?<\/li>\n
  • \u00bfC\u00f3mo puedo ayudarlo…. si no puedo curarlo, c\u00f3mo puedo cuidarlo?\"momificacion<\/li>\n<\/ul>\n

    Momificaci\u00f3n gestora<\/span><\/h2>\n

    De principio a fin, los gestores sanitarios y los gestores enfermeros son responsables de las actividades y \u00a0pr\u00e1cticas que se producen en sus centros.<\/p>\n

    Vivir lejos y ajenos a los \u00abfogones\u00bb, desconociendo u omitiendo determinadas pr\u00e1cticas que se realizan en los \u00abfogones\u00bb har\u00e1n que nuestra pr\u00e1ctica y vida como gestores sea m\u00e1s sencilla, m\u00e1s f\u00e1cil y probablemente nos conducir\u00e1 hacia el camino de la supervivencia directiva (momificada).<\/p>\n

    Y esto se traduce en que pensamos como actuamos y no actuamos como pensamos, y acabamos creyendo que la profesionalizaci\u00f3n del gestor es la supervivencia directiva.<\/p>\n

    Es dif\u00edcil salir de detr\u00e1s de la mesa y acercarnos \u00abal fog\u00f3n\u00bb y decir que no todo vale, que esto o aquello no nos lleva a la consecuci\u00f3n de las estrategias de calidad o de la que se trate en cada momento.<\/p>\n

    Pero por dif\u00edcil que resulte, es mejor esto que aplicar la momificaci\u00f3n a nuestra actividad gestora.<\/p>\n

    Gestionar un centro es dar un servicio a los profesionales y a los pacientes y esto significa actuar como pensamos.<\/p>\n

    Gestionar con vocaci\u00f3n de servicio es pensar y actuar pensando en calidad, eficiencia, buenas pr\u00e1cticas… esto si es sostenible a largo plazo, aunque no seas tu el que a largo plazo est\u00e9s.<\/p>\n

    \n

    El motor del cambio<\/strong><\/span> en la sanidad y en la gesti\u00f3n es el acercamiento a las personas y no otro por muchas vestiduras y engalanamientos que utilicemos.<\/p>\n

    El motor del cambio no es un bonito eslogan, es un compromiso que se te cae cuando te conviertes en un momificado.<\/p>\n

    T\u00fa decides o te momificas \u00a0o empiezas a transformar el sistema y por usar frases de \u00abGladiator\u00bb en tus conferencias o presentaci\u00f3n de estrategias no te desmomificas.<\/strong><\/p>\n

    \n

    Todo lo que hacemos, tiene su reflejo en la eternidad.<\/span><\/h1>\n

    Gladiator<\/p>\n<\/blockquote>\n

    \"twitterheader\"<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Hoy con su permiso empezaremos citando a Patricia Fern\u00e1ndez\u00a0(@patriciaafdez )\u00a0dado que nos da lugar al inicio de lo que hoy queremos reflexionar con todos los que nos siguen: \u00abSi no act\u00faas como piensas, terminar\u00e1s pensando como act\u00faas\u00bb \u00a0 Blaise Pascal \u00a1Qu\u00e9 complicado es actuar conforme a tus pensamientos! Hay qui\u00e9n piensa incluso que es mejor […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-5657","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5657","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5657"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5657\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5657"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5657"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5657"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}