\u00abTu eres \u00e1guila, naciste para gobernar el cielo, abre tus alas y vuela\u00bb.<\/span><\/strong><\/p>\nSorprendentemente el \u00e1guila bati\u00f3 sus alas con grandeza y vol\u00f3 en direcci\u00f3n de esos primeros rayos de sol.<\/p><\/blockquote>\n
Si nos paramos a reflexionar entorno a este bello cuento y volvemos la mirada hacia nuestro entorno laboral enfermero, es posible que encontremos similitudes, que encontremos argumentos para que nos sintamos identificados con ese \u00e1guila en el gallinero.<\/p>\n
La enfermer\u00eda como colectivo, tradicionalmente ha vivido encorsetada en unos par\u00e1metros, bajo unas f\u00e9rreas directrices fruto de la hist\u00f3rica orientaci\u00f3n tanto de los centros sanitarios como de la tradici\u00f3n preponderante enfermera donde la sumisi\u00f3n y obediencia eran las competencias y virtudes fundamentales a desarrollar.<\/p>\n
Tanto tiempo hemos pasado bajo estas circunstancias que hasta se nos olvid\u00f3 que podemos volar, que como garantes de uno de los m\u00e1s bellos oficios, el cuidar, nos tornamos en gallinas, en ejecutores de \u00abtareas\u00bb muchas veces alejadas de nuestra esencia y naturaleza.<\/p>\n
De qui\u00e9n es responsabilidad<\/h2>\n
En esta sociedad en la que vivimos y en la que vivimos permanentemente ech\u00e1ndole la culpa al de enfrente, la enfermer\u00eda muchas veces hacemos lo mismo, cuando no es el consejo, es la administraci\u00f3n, cuando no el sindicato de turno… \u00bfpero se nos olvid\u00f3 volar, se nos olvid\u00f3 nuestra esencia y personal responsabilidad?<\/p>\n
Bien es cierto que en los problemas de la enfermer\u00eda subsisten una amalgama de factores que nos impiden volar, que hacen que pensemos que ni sabemos ni podemos volar, que podemos desarrollarnos y crecer como profesionales orientados a la salud y al cuidado de las personas.<\/p>\n
Responsabilidad tiene y mucha la enfermera en esta situaci\u00f3n donde a veces nos resulta m\u00e1s sencillo adaptarnos a las directrices de otros profesionales y vivir bajo la seguridad que da \u00abel gallinero\u00bb y ser buena enfermera en funci\u00f3n de los par\u00e1metros dictados por estos segundos o terceros profesionales pero alejados de nuestra naturaleza real.<\/p>\n
Responsabilidad tiene y mucha tiene el m\u00e9dico, preocupado m\u00e1s en impedir el desarrollo profesional de otra disciplina sanitaria bajo el juicio y prejuicio de que \u00abvienen para quitarnos cosas, vienen para robarnos nuestro sitio y prestigio\u00bb, con la ceguera que da vivir en \u00abel gallinero\u00bb y no ver que una buena enfermera, una buena profesional del cuidado har\u00e1 mejor la labor global de los profesionales centrados en la salud y el cuidado de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n
Responsabilidad y mucha tienen los gestores sanitarios, tanto los integrantes de la alta direcci\u00f3n de los centros como los que ocupan los ordenes jer\u00e1rquicos m\u00e1s elevados en los servicios de salud.<\/p>\n
En estos lugares se hace frecuentemente uso del principio de Dilbert<\/span><\/span><\/strong>, donde poner junto a nosotros a los peores no har\u00e1 sino hacernos parecer mejores.<\/p>\nGran error por supuesto.<\/p>\n
…Y si no pensad cuantas personas realmente se preocupan en rodearse de los mejores…<\/span><\/p>\nOtro principio usado frecuentemente es el principio de Peter<\/strong>,<\/span> una persona que realiza bien su trabajo es elevada a un nivel jer\u00e1rquico superior.<\/span><\/p>\nGran error nuevamente, una buena enfermera en el cuidado directo puede que no sea la mejor gestora de la unidad, un buen m\u00e9dico puede que no sea el m\u00e1s indicado para gestionar y dirigir UGC, centros hospitalarios,ect.<\/p>\n
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….Pensad nuevamente (y para no hablar de otras profesiones) cuantas buenas enfermeras son promocionadas a pesar de que no saben muy bien cual es lugar al que quieren dirigir a sus grupos de trabajo, \u00a0ni los pasos a seguir.<\/span><\/p>\nEn el mundo de hoy todo debe estar dise\u00f1ado para que las \u00e1guilas puedan volar en el ecosistema para el que est\u00e1n preparados.<\/p>\n
En el mundo de hoy todos debemos ser y sentirnos responsables de que no haya \u00e1guilas en nuestro gallinero.<\/p>\n
En el mundo de hoy los gestores deben ser responsables de crear, favorecer y desarrollar un caldo de cultivo que nos permita \u00abvolar\u00bb a todos en nuestro particular ecosistema.<\/p>\n
A modo de ejemplo:<\/span><\/h4>\nEsta ma\u00f1ana nos contaban como a una enfermera de un determinado hospital, de una determinada unidad, se le ocurri\u00f3 dirigir y desarrollar un proyecto de investigaci\u00f3n que a su vez fue utilizada como tesis doctoral, que a su vez fue calificada Cum Laude, que a su vez fue premiada en un determinado congreso, pero que sin embargo en su entorno laboral, en su unidad fue cr\u00edticada hasta conseguir que nunca m\u00e1s esta enfermera realizara ning\u00fan otro proyecto hasta el d\u00eda de hoy.<\/span><\/h4>\nMoraleja:<\/h3>\nEs posible que junto a t\u00ed tengas un \u00e1guila en un gallinero, debes saber que no basta con abrir la puerta, que lo importante\u00a0es acompa\u00f1arle a la cima de la monta\u00f1a al amanecer, que lo fundamental es recordarle que est\u00e1 dise\u00f1ada y capacitada para<\/h3>\n\nVolar.\u00bb<\/span><\/h1>\n<\/blockquote>\nDedicado a todas las \u00e1guilas que viven en el gallinero.<\/span><\/strong><\/p>\n![\"cropped-06.jpg\"](\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2014\/01\/cropped-06.jpg\")
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Hay d\u00edas que comienzan de forma precipitada, hay d\u00edas que comienzan de manera r\u00e1pida como si fu\u00e9ramos a tener menos de 24 horas y hay d\u00edas que comienzan de una forma m\u00e1s lenta, hasta para disfrutar de un peque\u00f1a lectura frente a una taza de caf\u00e9 <\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-5459","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5459","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5459"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5459\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5459"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5459"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5459"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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