{"id":5210,"date":"2016-01-10T14:39:23","date_gmt":"2016-01-10T13:39:23","guid":{"rendered":"https:\/\/gestiondeenfermeria.com\/?p=5210"},"modified":"2016-01-10T14:39:23","modified_gmt":"2016-01-10T13:39:23","slug":"conversacion-con-doris-grinspund-primera-parte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/conversacion-con-doris-grinspund-primera-parte\/","title":{"rendered":"Conversaci\u00f3n con Doris Grinspund (primera parte)"},"content":{"rendered":"
\"Doris

Con Doris Grinspund y Teresa P\u00e9rez<\/p><\/div>\n

Algunas veces es dif\u00edcil separar el ocio del trabajo es complicado por la capacidad que tienen determinadas actividades de generarnos placer, entretenimiento, aprendizaje. Es aqu\u00ed donde Gesti\u00f3n de Enfermer\u00eda se convierte en esa peque\u00f1a mezcla donde el trabajo de mantener viva esta (como nos gusta llamar) peque\u00f1a ventana al mundo se mezcla con la pasi\u00f3n y la capacidad de provocar grandes sensaciones placenteras en el desarrollo de cada una de nuestras entradas.\u00a0<\/b><\/p>\n

As\u00ed mismo ir desgranando esta\u00a0historia de m\u00e1s de tres a\u00f1os ya, nos ha facilitado conocer a determinadas personas a las que antes mirabas en la distancia y ahora la distancia queda aparte y se transforman en relaciones humanas. Es por esto por lo que lo que durante el pr\u00f3ximo tiempo iremos publicando una conversaci\u00f3n, una conversaci\u00f3n con Doris Grinspund. Doris Grinspund apenas necesita presentaci\u00f3n……a\u00fan recuerdo hace unas fechas una situaci\u00f3n en la que deb\u00eda presentarla y donde la mejor presentaci\u00f3n era dejarla hablar para todos los que hab\u00edan o\u00eddo hablar de ella y para los que no lo hab\u00edan hecho. Doris Grinspund es de esas personas que es capaz de transformar el mayor encuentro formal de 40 minutos en una maravillosa ma\u00f1ana de charla y conversaci\u00f3n donde cada palabra es una valiosa posibilidad de aprendizaje de vida y profesi\u00f3n.<\/b><\/p>\n

Antes de desgranar la primera parte de \u00abuna conversaci\u00f3n\u00bb, nos gustar\u00eda darle las gracias a Doris por todo su apoyo en lo personal y en lo profesional, por todo ese coraje que nos infundes y tu empuje hacia un liderazgo \u00e9tico.<\/strong><\/p>\n

Cuando las personas nos vamos desarrollando y vamos eligiendo los caminos que deseamos seguir, esto es producido por peque\u00f1os detalles, peque\u00f1os \u00a0pasos de la vida que nos van llevando por \u00a0determinados caminos. La enfermer\u00eda es una parte de ese camino, nosotros nos acordamos de nuestra motivaci\u00f3n, \u00a0Doris tambi\u00e9n….<\/span><\/p>\n

Eleg\u00ed nuestra profesi\u00f3n porque siempre quise contribuir a mejorar la condici\u00f3n humana. Al comienzo de mi carrera contribu\u00ed mayormente a trav\u00e9s de mi pr\u00e1ctica cl\u00ednica dedicada a los pacientes primarios que yo atend\u00eda con mucha humanidad y conocimientos. Luego ya me involucre much\u00edsimo en desarrollo de programas cl\u00ednicos para pacientes con afecciones de neuro-rehabilitaci\u00f3n. A trav\u00e9s de los primeros 20 a\u00f1os en la profesi\u00f3n asum\u00ed cargos de enfermera cl\u00ednica de cuidados directos, enfermera cl\u00ednica de practica avanzada, jefa de unidad, y Directora de hospital. Con los a\u00f1os entend\u00ed que lo que quisiera fervientemente es construir un mundo mejor, m\u00e1s justo… m\u00e1s sano… y m\u00e1s sabio! Tambi\u00e9n he entendido que nuestra enfermer\u00eda es la mejor herramienta para lograr estos objetivos tanto a nivel individual de atenci\u00f3n a pacientes, como a nivel colectivo de trabajo comunitario y social. As\u00ed es como eleg\u00ed dedicar los pr\u00f3ximos 20 a\u00f1os de mi contribuci\u00f3n profesional a empujar pol\u00edticas de salud sanas. Como sabes, Alberto, trabajo en la asociaci\u00f3n profesional de enfermeras de Ontario (RNAO). Es la organizaci\u00f3n que representa a enfermeras a trav\u00e9s de la provincia de Ontario (un tercio del pa\u00eds) – y es voluntaria – es decir no es obligatorio para las enfermeras afiliarse a RNAO (el colegio de enfermeras de Ontario que es nuestro cuerpo regulador, es mandatorio). Cuando tome el cargo de gerente general de RNAO ten\u00edamos 11,000 miembros, hoy tenemos 41,000. El crecimiento y fortaleza de RNAO se debe a nuestro amplio trabajo y el conocimiento\/evidencia que lo sustentan. Por ejemplo, nuestra asociaci\u00f3n profesional de enfermer@s de Ontario (RNAO) trabaja arduamente en mejorar los determinantes sociales y ambientales que afectan la salud de los ciudadanos. Porqu\u00e9? Porque enfermer\u00eda es apoyar a la poblaci\u00f3n a estar saludable, y es muy dif\u00edcil mantenerte saludable si eres pobre, no tienes un techo sobre tu cabeza o ingieres pesticidas y t\u00f3xicos. As\u00ed es como fue la RNAO la organizaci\u00f3n que llev\u00f3 adelante exitosamente la prohibici\u00f3n de venta y compra de pesticidas para uso cosm\u00e9tico. Tambi\u00e9n es la RNAO que est\u00e1 liderando trabajo en colaboraci\u00f3n con grupos ambientales y de salud con el gobierno de Ontario para bajar los t\u00f3xicos ambientales en los hogares y en los lugares de trabajo. Por supuesto trabajamos muy a fondo y damos la pauta en Ontario en asuntos de recursos humanos, modelos de atenci\u00f3n, y m\u00e1s. A nivel nacional e internacional contribuimos enormemente a la pr\u00e1ctica basada en la evidencia con nuestro programa de gu\u00edas – Best Practice Guidelines o BPGs, y los millones de enfermer@s u otros profesionales que se han afiliado a RNAO a trav\u00e9s de los BPSOs (Best Practice Spothlight Organizations) <\/a>– como lo es en Espa\u00f1a gracias a vuestra gran enfermera la colega Dra.\"doris<\/a> Mayte Moreno que con su fant\u00e1stico equipo encabezado por Esther Gonzalez Mar\u00eda van liderando los BPSO a trav\u00e9s de vuestro hermoso pa\u00eds desde el 2012.<\/p>\n

La enfermer\u00eda siempre se ha visto como una profesi\u00f3n de compasi\u00f3n, de cari\u00f1o. Pero, adem\u00e1s, es una profesi\u00f3n de conocimientos tanto a nivel cl\u00ednico como humano. Y esa parte no es reconocida suficientemente en muchos pa\u00edses. Si no tienes enfermeras con conocimientos, los pacientes se mueren y las sociedades no avanzan. Nuestra enfermer\u00eda, es una profesi\u00f3n que permite ayudar a los pacientes a nivel individual y de familia; y es tambi\u00e9n una profesi\u00f3n que nos permite mejorar el sistema de salud y las sociedades en donde vivimos — esto a mi modo de ver, nos ofrece la posibilidad de contribuir a desarrollar un mundo mejor. Para esto hay que avanzar una enfermer\u00eda con valores s\u00f3lidos, conocimientos robustos y coraje ardiente — y eso a m\u00ed me apasiona!<\/p>\n

El liderazgo, hay temas que tienen capacidad de llenar y llenar p\u00e1ginas estos d\u00edas por los que transitamos. Hablamos, reflexionamos sobre estilos de liderazgo. Hay liderazgos que se quedan en puras poses o una especial marca de autopropaganda que camufla la verdadera raz\u00f3n de ser. Todos estos quedan al descubierto cuando descubres y te topas algunas personas que verdaderamente practican lo que dicen, desarrollan lo que nos cuentan. Doris Grinspund es una de esas personas que cuando te sientas al segundo sorbo de caf\u00e9 te das cuenta que estas ante una persona especial, un l\u00edder mundial de la enfermer\u00eda, una persona con la que hacer benchmarking merece la pena:<\/span><\/p>\n

No te lo creas, ni por nada! Conocida, s\u00ed; pero que todos me quieren y aprecian, no, ni tampoco lo espero. Especialmente no me aprecian las persona que son ego\u00edstas y centradas en s\u00ed mismas, o los grupos que todo lo que les importa es mantener su propio poder. Pienso que como l\u00edder uno tiene que tener un comp\u00e1s. Mi comp\u00e1s va guiado por 1) valores sociales y profesionales generosos, claros y expl\u00edcitos; 2) el conocimiento y la experiencia para trabajar con muchos en convertir sue\u00f1os en realidades, desarrollando las capacidad para fundamentar las pol\u00edticas y programas de salud y enfermer\u00eda; y por ultimo 3) el coraje para hablar la verdad y no temer a aquellos que tienen el poder formal.<\/strong> L@s l\u00edderes de enfermer\u00eda tenemos el deber de responder a las necesidades de todos los ciudadanos. Tenemos el deber de otorgar una enfermer\u00eda de excelencia; una enfermer\u00eda comprometida. Tenemos el deber de informar, involucrar y movilizar a todas l@s enfermer@s y el p\u00fablico para un ma\u00f1ana mejor. Debemos participar constantemente con los medios de comunicaci\u00f3n, y debemos comunicarnos con conocimiento en todas partes y todo el tiempo.<\/p>\n

Doris, \u00bfC\u00f3mo llegaste a convertirte en la CEO m\u00e1s exitosa y reconocible de la RNAO?\"doris<\/span><\/p>\n

Mi mayor pasi\u00f3n es la enfermer\u00eda cl\u00ednica asistencial. Mi traslado a la gesti\u00f3n y la pol\u00edtica de salud se vio impulsado por la b\u00fasqueda de soluciones a los retos que pacientes y enfermer@s encuentran en sus experiencias diarias con el sistema de salud. De todos modos, ya se trate de la pr\u00e1ctica cl\u00ednica asistencial, la gesti\u00f3n de hospitales, o la direcci\u00f3n de una de las asociaciones de enfermer\u00eda m\u00e1s poderosas de hoy por hoy, mi carrera se ha desarrollado sobre una base de principios y valores fundamentales que se han mantenido tan firmes hoy que cuando me gradu\u00e9. Estos son: 1) mejorar las vidas y experiencias de los pacientes, sus seres queridos, y los trabajadores a modo individual — y de nuestras sociedades en forma colectiva; y 2) quedarme en un mismo lugar de trabajo hasta que haya contribuido a lograr los cambios y sue\u00f1os \u00f3ptimos.<\/p>\n

Me convert\u00ed en el director general de la RNAO en 1996. Ten\u00edamos en ese entonces un equipo de trabajo de 18 profesionales para servir 11 mil miembros en la asociaci\u00f3n, ten\u00edamos un papel muy limitado en cuanto a moldear enfermer\u00eda y menos aun el sistema de salud. Me di cuenta muy r\u00e1pido que necesit\u00e1bamos desesperadamente transformar nuestra asociaci\u00f3n en un organismo anclado en valores amplios, que sea capaz de conectarse con las enfermeras y el publico en todos los \u00e1mbitos que estos se encuentran. Como dec\u00eda en ese entonces y sigo diciendo hoy: \u00abla enfermer\u00eda tiene que estar presente en las calles de protesta y los corredores de poder.\u00bb De a poco y en equipo con el borde directivo, fuimos transformando la asociaci\u00f3n en un cuerpo pol\u00edtico — no partidario — es decir involucrado en influenciar las pol\u00edticas de salud (incluyendo sociales y medio-ambientales) de todos los partidos pol\u00edticos. Paralelamente, nos propusimos enriquecer la capacidad cl\u00ednica de nuestra profesi\u00f3n (de ah\u00ed las gu\u00edas basadas en la evidencia) y el perfil de enfermer\u00eda en los ojos del p\u00fablico. Desarrollamos un excelente equipo y juntos hemos construido un proceso muy deliberado y sistem\u00e1tico para lograr estos objetivos.<\/p>\n

RNAO tiene bordes directivos fuertes en valores y sabios en conocimiento. Una asamblea de 120 lideres. Un equipo de casi 100 profesionales expertos y comprometidos con los cuales hemos desarrollado programas m\u00faltiples, presencia e impacto robustos en moldear enfermer\u00eda y el sistema de salud, y visibilidad publica extensa. El resultado es: 41.500 miembros que son miembros activos de su asociaci\u00f3n profesional y que est\u00e1n orgullosos de que RNAO es considerado sin duda alguna uno de los organismos de mayor influencia e impacto en todo lo que se refiere a pol\u00edticas de salud en Ontario; y entre los m\u00e1s respetados en Canad\u00e1 y en el extranjero.<\/p>\n

CONTINUARA…..<\/span><\/strong><\/h2>\n

\"Gesti\u00f3n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Doris Grinspund apenas necesita presentaci\u00f3n……a\u00fan recuerdo hace unas fechas una situaci\u00f3n en la que deb\u00eda presentarla y donde la mejor presentaci\u00f3n era dejarla hablar para todos los que hab\u00edan o\u00eddo hablar de ella y para los que no lo hab\u00edan hecho. <\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-5210","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5210","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5210"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5210\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5210"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5210"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5210"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}