La forma en que se ha llegado a la situaci\u00f3n actual<\/li>\n<\/ul>\nSi profundizamos demasiado en analizar la situaci\u00f3n de nuestra organizaci\u00f3n, \u00a0puede dejar a las claras los motivos que nos conducen a la desviaci\u00f3n para con los resultados ya que la desviaci\u00f3n puede estar motivada por nuestra propia incapacidad para gestionar.<\/p>\n
El an\u00e1lisis debe conducirnos por tanto a entender, visualizar y preparar la organizaci\u00f3n para afrontar las necesidades.<\/p>\n
Una vez superada esta fase estamos en condici\u00f3n de pasar al siguiente punto porque a\u00fan no habremos hecho nada m\u00e1s que empezar.<\/p>\n
Por otra parte hay que saber que planificar no es organizar la agenda de la semana, ni del mes, del futuro pr\u00f3ximo.<\/p>\n
Planificar tampoco es decidir lo que vamos a hacer y ya est\u00e1.<\/p>\n
Planificar es entender y comprender lo analizado.![\"Clase-de-baile-700x350\"](\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/Clase-de-baile-700x350.jpg\")
<\/p>\n
Planificar es establecer los pasos m\u00e1s inteligente por los que tiene que pasar ineludiblemente la acci\u00f3n para alcanzar los resultados deseados.<\/p>\n
La planificaci\u00f3n reduce la incertidumbre y la variabilidad de la acci\u00f3n dando peso, consistencia y uniformidad a esta.<\/p>\n
La planificaci\u00f3n ayuda al conocimiento de la organizaci\u00f3n a la toma de decisiones organizadas y dirigidas a la consecuci\u00f3n de los resultados esperados y deseados para la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
\u00a0Por sorprendente que pueda parecer en algunas ocasiones la planificaci\u00f3n, el saber donde estamos y ad\u00f3nde queremos estar ma\u00f1ana y los pasos que debemos dar para ello, \u00a0es la mayor innovaci\u00f3n que se puede introducir en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo vamos a distribuir recursos sin un plan?<\/p>\n
La distribuci\u00f3n de recursos sin planificar lo \u00fanico que va a conseguir es que nuestra organizaci\u00f3n sea un tremendo lodazal del que ser\u00e1 dif\u00edcil\u00a0salir.<\/p>\n
Para conseguir los resultados que mencion\u00e1bamos al comienzo de la entrada \u00abel\u00a0Laissez-faire\u00bb como mecanismo de planificaci\u00f3n no sirve, no debemos sorprendernos acerca de los resultados de nuestra organizaci\u00f3n a pesar de la corriente econ\u00f3mica, pol\u00edtica y gestora que elige este mecanismo para gestionar organizaciones sanitarias, eso si revestido de bonitos discursos de liderazgo, equipos y tal.<\/p>\n
No hay formulas m\u00e1gicas, analiza, planifica, ejecuta y te sorprender\u00e1n los resultados de esta peque\u00f1a innovaci\u00f3n.<\/p>\n
![\"Gesti\u00f3n](\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2014\/01\/06.jpg\")
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Cuando analizamos los resultados que deseamos para nuestras organizaciones, en casi todas ellas llegamos a las mismas conclusiones sobre lo que deseamos\u00a0obtener: Calidad de atenci\u00f3n. Bajo indice de infecciones nosocomiales. Disminuci\u00f3n de la variabilidad en la atenci\u00f3n. Satisfacci\u00f3n del paciente. Alianzas con proveedores externos. Alianzas con proveedores internos. liderazgo Compromiso Identificaci\u00f3n con los objetivos Trabajo […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-5100","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5100","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5100"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5100\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5100"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5100"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5100"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
![\"camino](\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/Slider3.jpg\")
<\/p>\n![\"CAMINO35\"](\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/CAMINO35.jpg\")
<\/p>\n