{"id":4931,"date":"2015-09-20T08:36:40","date_gmt":"2015-09-20T07:36:40","guid":{"rendered":"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.com\/?p=4931"},"modified":"2015-09-20T08:59:28","modified_gmt":"2015-09-20T07:59:28","slug":"cuestion-de-eliminar-ineficiencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/cuestion-de-eliminar-ineficiencia\/","title":{"rendered":"Cuesti\u00f3n de eliminar ineficiencia"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><img decoding=\"async\" class=\"lazyload wp-image-4940 alignleft\" src=\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/\u00bfQUE-SIGNIFICA-SER-ORGANIZADO.jpg\" data-orig-src=\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/\u00bfQUE-SIGNIFICA-SER-ORGANIZADO.jpg\" alt=\"card catalog or cabinet with opened drawer and files\" width=\"262\" height=\"188\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27262%27%20height%3D%27188%27%20viewBox%3D%270%200%20262%20188%27%3E%3Crect%20width%3D%27262%27%20height%3D%27188%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/\u00bfQUE-SIGNIFICA-SER-ORGANIZADO-300x215.jpg 300w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/\u00bfQUE-SIGNIFICA-SER-ORGANIZADO.jpg 409w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 262px) 100vw, 262px\" \/>Hemos estado reprimiendo las ganas desde hace muchas semanas de publicar una entrada reflexionando sobre un tema que nos ata\u00f1e a todos los que trabajamos en las instituciones sanitarias.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Este tema es el de la gesti\u00f3n de los recursos humanos durante el periodo vacacional y los te\u00f3ricos colapsos que sufren en verano nuestros hospitales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es un tema recurrente y repetitivo por lo que parece complicado de resolver \u00bfo no?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Lo primero que necesitamos todos de forma individual y como colectivo sanitario y a su vez miembros de una divisi\u00f3n sanitaria, m\u00e9dica y enfermera sobre todo, ya que somos los que con nuestra posici\u00f3n e imposici\u00f3n somos capaces de bloquear un centro sanitario y a su vez quejarnos amargamente de ello durante el verano, es trabajar nuestro sentido de pertenencia e identificaci\u00f3n en dos vertientes:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">El paciente y sus necesidades.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Nuestra organizaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">El sistema es por y para los pacientes no para hacer de \u00e9l un ente a medida de los profesionales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Entre una organizaci\u00f3n magn\u00e9tica, donde sea interesante trabajar y readaptar todos los procesos para otras cosas hay una liger\u00edsima diferencia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Durante el verano asistimos en la pr\u00e1ctica totalidad de los hospitales del sistema Nacional de Salud a un fen\u00f3meno extra\u00f1o que afecta de sobremanera a los servicios quir\u00fargicos, dado que es en la disminuci\u00f3n de las intervenciones quir\u00fargicas donde se hace m\u00e1s patente y notable el tema, aunque como decimos el fen\u00f3meno afecta a toda la organizaci\u00f3n.<img decoding=\"async\" class=\"lazyload size-full wp-image-4941 alignright\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27272%27%20height%3D%27185%27%20viewBox%3D%270%200%20272%20185%27%3E%3Crect%20width%3D%27272%27%20height%3D%27185%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/img_19841_apa_249536_orig.jpg\" alt=\"img_19841_apa_249536_orig\" width=\"272\" height=\"185\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Vemos como la actividad quir\u00fargica se disminuye, por el cierre de quir\u00f3fanos&#8230; o esa es al menos lo que se transmite.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">De los motivos que se esgrimen destaca la falta de determinados que profesionales, que no se cubren las ausencias de personal, etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Hay que ser un poco m\u00e1s serios, escudarnos en determinados que motivos no tiene sentido.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El periodo de descanso vacacional es un periodo razonable y m\u00e1s que merecido en organizaciones tan duras como son las nuestras donde la presi\u00f3n que se ejerce no solo es laboral sino que tambi\u00e9n lo es emocional.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pero tambi\u00e9n es l\u00f3gico que no nos podamos ir todos de vacaciones en el mismo mes, que no es razonable ausencias de la plantilla habitual de hasta el 80% cuando \u00a0lo aceptable para que no se resienta ni la atenci\u00f3n ni la calidad de esta, \u00a0ronda un absentismo entre el 20-30% del personal (habitual) por mes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si se hicera una correcta adecuaci\u00f3n de las necesidades de los centros (de los usuarios) y de las necesidades de los profesionales, es seguro que se resentir\u00eda la actividad pero no hasta el punto que se produce actualmente.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000080;\">\u00bfY por qu\u00e9 no se produce este cambio?<\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img decoding=\"async\" class=\"lazyload wp-image-4942 alignleft\" src=\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/lapiz_rojo_del_profesor_en_el_papel_alineado_con_n_taza-r3addaf4ba4234cd39c2eb6a2d1fe0df7_x7jgm_8byvr_324.jpg\" data-orig-src=\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/lapiz_rojo_del_profesor_en_el_papel_alineado_con_n_taza-r3addaf4ba4234cd39c2eb6a2d1fe0df7_x7jgm_8byvr_324.jpg\" alt=\"lapiz_rojo_del_profesor_en_el_papel_alineado_con_n_taza-r3addaf4ba4234cd39c2eb6a2d1fe0df7_x7jgm_8byvr_324\" width=\"222\" height=\"222\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27222%27%20height%3D%27222%27%20viewBox%3D%270%200%20222%20222%27%3E%3Crect%20width%3D%27222%27%20height%3D%27222%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/lapiz_rojo_del_profesor_en_el_papel_alineado_con_n_taza-r3addaf4ba4234cd39c2eb6a2d1fe0df7_x7jgm_8byvr_324-100x100.jpg 100w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/lapiz_rojo_del_profesor_en_el_papel_alineado_con_n_taza-r3addaf4ba4234cd39c2eb6a2d1fe0df7_x7jgm_8byvr_324-150x150.jpg 150w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/lapiz_rojo_del_profesor_en_el_papel_alineado_con_n_taza-r3addaf4ba4234cd39c2eb6a2d1fe0df7_x7jgm_8byvr_324-300x300.jpg 300w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/lapiz_rojo_del_profesor_en_el_papel_alineado_con_n_taza-r3addaf4ba4234cd39c2eb6a2d1fe0df7_x7jgm_8byvr_324.jpg 324w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 222px) 100vw, 222px\" \/>Evidentemente el cambio en el status quo profesional y personal va a producir una resistencia al cambio por razonable que lo veamos internamente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Todo pasa por medidas de cambio de cultura organizacional y eso es complejo porque un cambio de cultura lleva a\u00f1os de duro trabajo y compromiso gestor para tratar de alinear las necesidades, las estrategias y los m\u00faltiples intereses.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A\u00f1os de los que frecuentemente los gestores de nuestros centros no tienen para abordar cambios de tal calibre y deciden actuar por la resoluci\u00f3n de otros problemas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En este tema, no hay que olvidar que las divisiones enfermeras suelen ser divisiones bien organizadas en este sentido (aunque mejorable por lo que no debemos sentirnos carentes de responsabilidad). Casi todo el mundo comprende \u00a0el hecho de la rotaci\u00f3n vacacional, no gusta y surgen fricciones pero suele ser entendido y aceptado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Organizaci\u00f3n y previsi\u00f3n es la clave, con un objetivo \u00fanico, el paciente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nos apetece hablar tambi\u00e9n del cierre de camas, evidentemente con visi\u00f3n gestora pero lo dejaremos en el saco de los temas pendientes&#8230;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img decoding=\"async\" class=\"lazyload wp-image-2797 aligncenter\" src=\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2014\/01\/06.jpg\" data-orig-src=\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2014\/01\/06.jpg\" alt=\"Gesti\u00f3n de Enfermer\u00eda\" width=\"300\" height=\"203\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27300%27%20height%3D%27203%27%20viewBox%3D%270%200%20300%20203%27%3E%3Crect%20width%3D%27300%27%20height%3D%27203%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/01\/06-300x203.jpg 300w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/01\/06-500x339.jpg 500w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/01\/06-1024x694.jpg 1024w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/01\/06.jpg 1440w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este tema es el de la gesti\u00f3n de los recursos humanos durante el periodo vacacional y los te\u00f3ricos colapsos que sufren en verano nuestros hospitales.<br \/>\nEs un tema recurrente y repetitivo por lo que parece complicado de resolver \u00bfo no?<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-4931","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4931","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4931"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4931\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4931"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4931"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4931"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}