{"id":3094,"date":"2014-05-11T10:01:18","date_gmt":"2014-05-11T09:01:18","guid":{"rendered":"https:\/\/gestiondeenfermeria.com\/?p=3094"},"modified":"2014-05-11T10:01:18","modified_gmt":"2014-05-11T09:01:18","slug":"las-enfermeras-gestoras-son-visibles-verdad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/las-enfermeras-gestoras-son-visibles-verdad\/","title":{"rendered":"Las enfermeras gestoras son visibles \u00bfverdad?"},"content":{"rendered":"

\"leitura_do_mundo\"<\/p>\n

Ma\u00f1ana se celebra el D\u00eda Internacional de la Enfermer\u00eda, tal y como anunciamos el viernes, vamos a tratar de aportar nuestro peque\u00f1o granito de arena que se sume al iniciado por @soyenfermera y su iniciativa de este fin de semana #enfermeria20, a\u00f1adidas\u00a0 a la de @andonicarrion y @miguel_garvi que nos han revolucionado a todos las \u00faltimas semanas.<\/p>\n

Si unimos dos palabras, enfermera y gesti\u00f3n, nos surge una pregunta con muchas interrogantes:<\/p>\n

\u00bfson verdaderamente visibles las enfermeras gestoras?<\/p>\n

Supongo que no es sencillo contestar la pregunta, o al menos es complicado y delicado decir que no, las enfermeras gestoras ni son visibles, ni tampoco ocupan ese lugar del que todos hablamos tanto:<\/p>\n

\n

El lugar donde se toman las decisiones.<\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n

Pues si, pensamos que ni somos visibles ni tampoco estamos en ese lugar, de hecho nosotros nos preguntamos si existe, dado que no lo hemos visto, ahora tambi\u00e9n es verdad que es posible que est\u00e9 en un lugar tan lejano a las enfermeras que no lo vayamos a ver nunca.<\/p>\n

Pero m\u00e1s all\u00e1 de est\u00e1 visi\u00f3n derrotista vamos a tratar de analizar algunas posibles causas.<\/p>\n

Pensamos que todo an\u00e1lisis debe comenzar por preguntarnos \u00bfser\u00e9 yo el problema? \u00bftendremos las enfermeras y enfermeros alguna culpa?<\/p>\n

Pues alguna tendremos, al hilo de la reflexi\u00f3n de hace un par de semanas en nuestra entrada \u00abse me cae el l\u00e1piz<\/a>\u00ab, cuando varias personas sostienen esto, es que algo vieron, tambi\u00e9n es posible que tengan una visi\u00f3n sesgada de la enfermer\u00eda o que hablen sin conocimiento de lo que dicen, pero creemos que un buen aprendizaje comienza con una buena reflexi\u00f3n y comenzar aceptando una parte de la culpa.<\/p>\n

Y por qu\u00e9 decimos esto, porque en ocasiones las enfermeras, las enfermeras gestoras, sean mandos intermedios sean miembros de los equipos de alta direcci\u00f3n, no hacemos las cosas bien.<\/p>\n

Si en este caso los mandos intermedios hici\u00e9ramos las cosas bien no escuchar\u00edamos cosas como un tweet que surgi\u00f3 ayer cuando comunicamos nuestra intenci\u00f3n.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"Captura<\/p>\n

Por algo lo dir\u00e1 \u00bfno?<\/p>\n

Supongo que muchos de los que ocupen el puesto de mando intermedio no se sentir\u00e1n \u00a0reflejados en el tweet y pensar\u00e1n que ellos trabajan mucho para intentar mejorar sus unidades, pues volvamos a repetirnos:<\/p>\n

Por algo lo dir\u00e1 \u00bfno?<\/p>\n

Pues empecemos por revertir este tipo de comentarios y comencemos a ser valorados en primer lugar por nuestros compa\u00f1eros, por nuestros miembros de equipo y de divisi\u00f3n enfermera.\"aa5-300x225\"\u00bfC\u00f3mo hacemos esto?<\/p>\n

Tomando decisiones con criterio y responsabilidad.<\/p>\n

Por la parte de la alta direcci\u00f3n de nuestros centros, tomando decisiones comprensibles y cercanas. Comprensibles que todo el mundo entienda aunque no comparta, comenzando por la propia conformaci\u00f3n de ese equipo, en el que la presencia de muchos de nosotros no es entendida (me incluyo) y terminando por los criterios que afectan a las decisiones del d\u00eda a d\u00eda de la pr\u00e1ctica asistencial.
\nCercanas, referido a mantener una presencia activa, a ser reconocidos y evitar que en un pasillo alguien pregunte:<\/p>\n

\n

-\u00bfQui\u00e9n es esa?<\/p>\n

-Una de las de arriba.(respuesta con suerte)<\/p>\n<\/blockquote>\n

 <\/p>\n

Por \u00a0parte de los mandos intermedios, huir de ser calificados como en el tweet, ser reconocidos como lideres del grupo haciendo entender que la supervisora no tiene que ser la que m\u00e1s sabe de \u201cesa determinada patolog\u00eda\u201d, que tiene que ser la que dedica su jornada laboral a buscar alternativas que favorezcan un buen clima laboral, un buen caldo de cultivo para que la enfermera asistencial realice sus cuidados, a representar a la alta direcci\u00f3n y a su grupo de trabajo haciendo honor a la denominaci\u00f3n \u201cmando intermedio\u201d, en definitiva a liderar, siendo trasparente en todo lo que hacemos \u00abdetr\u00e1s de la mesa\u00bb,\u00a0revisando nuestras acciones y mirando si aportan valor o son, como dir\u00edan los japoneses en el Just In Time, tan solo \u00abmuda\u00bb.<\/p>\n

Una vez hecho este ejercicio, que nos parece fundamental dado que si la base no la tenemos bien cimentada no podemos aspirar a levantar un buen edificio, vamos a dar alguna raz\u00f3n por la que la enfermera debe estar en ese lugar al que nos refer\u00edamos al comienzo de la entrada.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 puede aportar la enfermera a las pol\u00edticas de salud?Lo mismo que los dem\u00e1s y una serie de cosas muy sencillas, la visi\u00f3n necesaria, la cercan\u00eda al paciente, imprescindible, y una alternativa al \u00absiempre se hizo asi\u00bb.<\/p>\n

\"pregunta\"No nos enga\u00f1emos tampoco, que con el titulo de enfermera no nos dan el de semidi\u00f3s, bueno realmente no nos lo dan ni a nosotros ni a ning\u00fan otro profesional (alguno tendr\u00e9is en mente ahora). Pero s\u00ed es verdad que la connotaci\u00f3n profesional de la enfermera hace que exista una relaci\u00f3n de cercan\u00eda con \u00abNUESTRO PRINCIPIO FUNDAMENTAL, EL PACIENTE\u00bb, de hecho es innegable que la enfermera es la figura profesional m\u00e1s cercana lo que inevitablemente le confiere un poder:<\/p>\n

\n

Conocer de primera mano lo que siente, quiere y necesitan nuestros usuarios.<\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n

Y por tanto la que mejor conoce cu\u00e1l es el tipo de producto y servicio que debe ser el resultante de nuestro trabajo diario.<\/p>\n

Por otra parte y m\u00e1s all\u00e1 de t\u00edtulos y denominaciones, la enfermer\u00eda debe trabajar en la clarificaci\u00f3n de su desempe\u00f1o.<\/p>\n

Digo m\u00e1s all\u00e1 de los t\u00edtulos y denominaciones porque creemos que es la \u00fanica profesi\u00f3n en el mundo que sigue peleando por su denominaci\u00f3n, enter\u00e9monos todos, somos (y vuelvo a utilizar may\u00fasculas) ENFERMERAS y hacemos lo que hacemos, CUIDAR.<\/p>\n

A partir de aqu\u00ed, cada uno tenemos nuestro propio curriculum y formaci\u00f3n que nos faculta y hace competente para desarrollar determinados puestos o as\u00ed debiera de ser, ya sean \u00e9stos como investigadores, docentes, asistenciales o gestores.\"manos\"Hoy por hoy la \u00fanica expresi\u00f3n objetiva que nos faculta para el desempe\u00f1o de determinadas competencias, es la que va avalada por un titulo, universitario a ser posible, y esto no es titulitis, es formaci\u00f3n. Titulitis es todo ese mont\u00f3n de \u00abdiplomitas\u00bb que todos tenemos guardados en un caj\u00f3n y que vamos a compulsar cada cierto tiempo ante la mirada at\u00f3nita de la encargada del registro.<\/p>\n

Los Grados, las licenciaturas, master, doctorados, no te hacen un ser diferente ni superior, pero s\u00ed que es la \u00fanica v\u00eda objetiva que a prior\u00ed nos da indicios de las competencias de las\u00a0personas, y entre las enfermeras existe un n\u00famero elevado de gente con este perfil y si no lo cre\u00e9is\u00a0\u00a0pasaros por Sevilla a final de mes y podr\u00e9is conocer unas cuantas enfermeras de este perfil.<\/p>\n

Por otra parte y buscando una explicaci\u00f3n a la ausencia de alguna enfermera en el \u00abOlimpo de las decisiones\u00bb, hay quien podr\u00eda pensar que es algo sexista, y no vamos a decir que no, en el pasado puede que fuera as\u00ed, en el momento actual de aquello hemos pasado a algo gremial y de castas lo cual nos parece mucho peor. Ejemplifiquemos:<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es lo que hace a un m\u00e9dico un candidato id\u00f3neo o \u00fanico candidato a la direcci\u00f3n de de una UGC? pensamos que \u00fanicamente su titulo de m\u00e9dico ya que si esto no fuera as\u00ed, no se cerrar\u00eda tanto la puerta (el maquillaje no sirve como apertura de posiblidades) a las enfermeras y m\u00e1s porque tradicionalmente un m\u00e9dico es m\u00e9dico. Pero la enfermera a menudo es enfermera, y licenciada en… y master en… y doctora en…<\/p>\n

Si no habl\u00e1ramos de castas y habl\u00e1ramos de competencias buscar\u00edamos a personas competentes en la gesti\u00f3n de los n\u00fameros, el la gesti\u00f3n de las personas y en la capacidad de liderazgo, si y tambi\u00e9n en la capacidad de autocr\u00edtica (basta mirar un poco para comprobar que eso tambi\u00e9n es as\u00ed) alejada de corporativismo absurdo.<\/p>\n

Tampoco sirve de excusa el argumento que desde algunos foros se esgrime de \u00abansia de poder\u00bb, no es ansia, es visi\u00f3n y capacidad de hacer las cosas de una manera diferente a la que se viene haciendo y que no ha solucionado el tema, y el tema son los pacientes y sus necesidades actuales y futuras.<\/p>\n

\"4327305112_fb351b6207_m\"Y\u00a0me he referido a las UGC porque no deja de ser un debate m\u00e1s del d\u00eda a d\u00eda pero podr\u00eda haber hablado de gerenciar hospitales\u00a0donde las enfermeras son una \u00abrara Avis\u00bb, u otros cargos de m\u00e1s alta responsabilidad. \u00bfPor qu\u00e9 no puede una enfermera competente gerenciar un hospital? …\u00bfPor qu\u00e9 el consejero es m\u00e9dico?… \u00bfPor qu\u00e9 el director general \u00a0es m\u00e9dico?… Que en muchos casos hasta es posible que lo mejor sea as\u00ed, pero no en todos.<\/p>\n

Ahora me parece oportuno nombrar a un compa\u00f1ero de \u00aball\u00ed\u00bb, m\u00e9dico para m\u00e1s se\u00f1as y al que da gusto o\u00edr hablar (espero que no te enfades por sacar aqu\u00ed tus palabras, es otro ejemplo de que los buenos gestores, se les reconoce m\u00e1s all\u00e1 de su profesi\u00f3n base), cuando el otro d\u00eda dec\u00eda que no precisamente nuestros hospitales deben ser organizados por especialidades m\u00e9dicas y que en ocasiones puede ser m\u00e1s propio hacerlo por niveles de cuidado o necesidades. No est\u00e1 equivocado \u00bfverdad?, es posible que si hubiese m\u00e1s enfermeras tomando decisiones importantes, este enfoque no nos resultar\u00eda tan raro.<\/p>\n

Como esta entrada tiene que terminar (porque sigue habiendo muchos argumentos), solo repetir algo que ya contamos, el famoso y debatido consejo:<\/p>\n

\n

\u00abcuando est\u00e9s all\u00ed no milites de enfermero\u00bb.<\/h2>\n<\/blockquote>\n

\u00abAll\u00ed\u00bb es un lugar lleno de m\u00e9dicos, gestores y muy, muy pocas enfermeras. En \u00abAll\u00ed\u00bb hay gente con mucho talento,\u00a0m\u00e9dicos, gestores…. con los que a la mayor\u00eda no importar\u00eda trabajar en sus equipos y de los que apetece compartir y debatir,\u00a0s\u00ed, tambi\u00e9n hay gente con mucho maquillaje gestor, cuya preocupaci\u00f3n es otra.<\/p>\n

\n

Ojal\u00e1 el futuro sea diferente, trabajemos por ello.<\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n

Para terminar \u00a0voy a reconocer un \u00abpecadillo\u00bb, este articulo es la versi\u00f3n 2.<\/p>\n

\"GESTION<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ma\u00f1ana se celebra el D\u00eda Internacional de la Enfermer\u00eda, tal y como anunciamos el viernes, vamos a tratar de aportar nuestro peque\u00f1o granito de arena que se sume al iniciado por @soyenfermera y su iniciativa de este fin de semana #enfermeria20, a\u00f1adidas\u00a0 a la de @andonicarrion y @miguel_garvi que nos han revolucionado a todos las […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-3094","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3094","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3094"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3094\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3094"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3094"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3094"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}