{"id":2930,"date":"2014-03-09T11:49:42","date_gmt":"2014-03-09T10:49:42","guid":{"rendered":"https:\/\/gestiondeenfermeria.com\/?p=2930"},"modified":"2014-03-09T11:49:42","modified_gmt":"2014-03-09T10:49:42","slug":"la-desmotivacion-del-gestor-de-enfermero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/la-desmotivacion-del-gestor-de-enfermero\/","title":{"rendered":"La desmotivaci\u00f3n del gestor de enfermero"},"content":{"rendered":"

\"326390\"Hay semanas en las que no se sabe muy bien de que escribir y no es por falta de ideas o temas, nuestro cuaderno sigue agolpando ideas y temas que buscan una fecha adecuada para publicarse.<\/p>\n

Cuando esto sucede fundamentalmente puede ser por un motivo, la desmotivaci\u00f3n. \u00bfestar\u00e9 desmotivado?…no puede ser… si es la primera entrada que escribimos con nuestro nuevo ordenador… \u00a0(elemento motivador)\u00bfentonces?<\/p>\n

Pues ya tenemos tema para esta semana, la desmotivaci\u00f3n.<\/p>\n

Habitualmente llenamos y llenamos p\u00e1ginas (incluidos nosotros mismos) hablando sobre motivaci\u00f3n, los factores motivantes, como se motiva al personal, como se motiva a la enfermera, al gestor…<\/p>\n

Pero,\u00bfY que pasa con la desmotivaci\u00f3n? \u00bfes exactamente lo contrario motivar que desmotivar?<\/p>\n

De entrada no parece estar muy claro, si buscamos el significado de la palabra desmotivaci\u00f3n, encontraremos cosas como: \u00abP\u00e9rdida de la motivaci\u00f3n y el inter\u00e9s por alguna cosa\u00bb.<\/p>\n

\u00bfLa ausencia de todos los factores motivantes producen desmotivaci\u00f3n? o \u00bfes suficiente con la ausencia de uno o unos pocos?\"356456\"Ambos t\u00e9rminos est\u00e1 claro que representan estados de \u00e1nimo, y la desmotivaci\u00f3n debiera sobrevenir por la ausencia o falta de consecuci\u00f3n de los objetivos o por la falta de un incentivo o recompensa.<\/p>\n

En nuestro \u00e1mbito es frecuente encontrarnos con gran n\u00famero de profesionales que manifiestan sentirse desmotivados, y dos o tres causas sobrevuelan por encima de todas, el sentimiento de retribuci\u00f3n insuficiente por el trabajo, el exceso de cargas laborales y la incomprensi\u00f3n por parte de los gestores a prop\u00f3sito de ello.<\/p>\n

A pesar de todo esto, sigue sin estar claro, tanto la motivaci\u00f3n econ\u00f3mica, como la motivaci\u00f3n de las cargas de trabajo y las incomprensiones, tienen siempre fecha de caducidad, en palabras de Punset: \u00abLa felicidad est\u00e1 en la antesala del logro\u00bb.<\/p>\n

Quierese decir, que mi motivaci\u00f3n personal por un nuevo ordenador era previa a la adquisici\u00f3n, su posesi\u00f3n actual no asegura que siga motivado para escribir esta entrada, que si aumentamos los ratios de enfermera paciente, esto no asegura unos profesionales m\u00e1s motivados y orientados al logro, si nos aumentan las retribuciones tampoco est\u00e1 asegurada la motivaci\u00f3n.<\/p>\n

Si recorremos los pasillos de nuestros centros sanitarios y sus diferentes unidades y servicios hablando con las personas, nos encontraremos algo en com\u00fan todos tienen factores para estar a disgusto, todos se quejan y muy pocos est\u00e1n satisfechos. Si hablas con \u00ablos de cirug\u00eda\u00bb te dicen que est\u00e1n agotados que no dan m\u00e1s de si para la prestaci\u00f3n de cuidados, registros… si hablas con \u00ablos de trauma\u00bb no podemos estirar la mano m\u00e1s, no llegamos, es imposible… con \u00ablos de cardio\u00bb y \u00ablos de Medicina Interna\u00bb y \u00ablos de neumo\u00bb y \u00ablos de neurocirug\u00eda\u00bb y aquellos \u00ablos ni\u00f1os bonitos de la direcci\u00f3n\u00bb…<\/p>\n

y \u00ablos de tocolog\u00eda\/partos\u00bb…..!!!<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 est\u00e1 pasando entonces? \u00bfQu\u00e9 nos sucede a los profesionales?\"PacketTodos tenemos un nexo en com\u00fan, miramos al de enfrente, a otra unidad, al que ocupa otro puesto, … y nos parece su situaci\u00f3n mejor que la nuestra.<\/p>\n

Primero, no hay nada m\u00e1s desmotivante que compararnos con los dem\u00e1s, ya sea mirando como tienen la unidad los vecinos de arriba o abajo… que hay a muchos que les obsesiona el hecho…. ya que si hacemos benchmarking, este debe ser para mejorar ya que de otra forma siempre vamos a encontrar alguien que tiene un coche mejor que el nuestro.<\/p>\n

Con este discurso inconexo \u00bfvamos a alg\u00fan sitio?<\/h2>\n

Claramente si, que como profesionales sanitarios, como enferemer@s, como gestores… permanentemente hay que mantenerse en esa antesala y para ello necesitamos estar continuamente buscando elementos y factores nuevos, nuevos retos, nuevas metas y nuevos objetivos.<\/p>\n

Que debemos tener un plan, que cuando nos sentamos como supervisores frente a nuestro grupo, como directores frente a nuestro equipo directivo, como enfermer@s frente a nuestros pacientes, todos deben saber nuestro plan, hacia donde caminamos y que ese camino no termina.<\/p>\n

Ah!! no vale como plan el ir tachando los d\u00edas del calendario.<\/p>\n

\n

Si quieres ver a un gestor mediocre, observa si al que tienes delante de ti sabe o no donde va, si tiene un plan y te lo cuenta<\/span><\/h2>\n

 <\/p>\n

 <\/p><\/blockquote>\n

\"GESTION<\/p>\n

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 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hay semanas en las que no se sabe muy bien de que escribir y no es por falta de ideas o temas, nuestro cuaderno sigue agolpando ideas y temas que buscan una fecha adecuada para publicarse. Cuando esto sucede fundamentalmente puede ser por un motivo, la desmotivaci\u00f3n. \u00bfestar\u00e9 desmotivado?…no puede ser… si es la primera […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-2930","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2930","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2930"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2930\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2930"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2930"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2930"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}