La misi\u00f3n hace referencia a la finalidad o raz\u00f3n de ser de la organizaci\u00f3n sanitaria.<\/p>\n
La visi\u00f3n describe el lugar al que desea llegar la organizaci\u00f3n<\/p>\n
Los valores son los principios que gu\u00edan la acci\u00f3n profesional y de la organizaci\u00f3n en su conjunto.<\/p>\n
Seguidamente debemos realizar una formulaci\u00f3n estrat\u00e9gica compuesto de:<\/p>\n
Pol\u00edticas<\/strong>. Pautas de actuaci\u00f3n que est\u00e9n alineadas con la misi\u00f3n de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Objetivos<\/strong>. Se trata de establecer aquello que se quiere conseguir.<\/p>\nFinalmente, las estrategias<\/strong> son las acciones que se realizar\u00e1n para alcanzar los objetivos que se establecieron previamente.<\/p>\nAhora, ser\u00e1 el momento de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/p>\n
La planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica se centro en establecer la planificaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n para alcanzar los objetivos.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
La arquitectura competencial<\/h2>\n
Es la fase en la que se identifican las \u00e1reas funcionales en las que se puede dividir la organizaci\u00f3n y los distintos niveles que las componen.<\/p>\n
Es necesario recopilar toda la informaci\u00f3n acerca del proceso de trabajo de cada uno de los profesionales que nos pueda conducir a la descripci\u00f3n de los puestos de trabajo. En este punto resulta fundamental conocer el n\u00famero de profesionales que ocupan estos puestos realizando las mismas funciones y actividades.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Una vez realizada esta identificaci\u00f3n de puestos ser\u00e1 el momento de clarificar que competencias deber\u00e1n estar presentes en los perfiles de los puestos de trabajo identificados, para alcanzar los objetivos establecidos. Adem\u00e1s, en los perfiles competenciales se debe incluir los comportamientos que van asociados. <\/p>\n
Para establecer las competencias ser\u00e1 clave la consideraci\u00f3n de la misi\u00f3n, visi\u00f3n y valores, para a partir de ah\u00ed, elaborar un listado de competencias que sean relevantes para el puesto.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
![](\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Certified-Nurse-Leader-Urgent-Care.jpg\" "\\"Certified-Nurse-Leader-Urgent-Care\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div>Tambi\u00e9n deben estar definidas las competencias gen\u00e9ricas o transversales que son aquellas que son compartidas entre distintos puestos de trabajo, especificando las conductas que lo definen, as\u00ed como los indicadores de medici\u00f3n.<\/p>\n
Cuando estamos desarrollando la implantaci\u00f3n de un modelo es clave la participaci\u00f3n de un proceso de sensibilizaci\u00f3n e informaci\u00f3n a toda la organizaci\u00f3n <\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Por ello, necesitaremos un trabajo y colaboraci\u00f3n sobre acciones divulgativas en del proyecto.<\/p>\n
Esta labor incluyes aspectos como talleres, sesiones de transmisi\u00f3n de conceptos y aprendizaje competencial<\/p>\n
<\/p>\n<\/div>
![](\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader.jpg\" "\\"twitterheader\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A la hora de implementar un sistema de gesti\u00f3n por competencias, debemos tener en cuenta una serie de fases o etapas.
\nDe forma previa debemos haber realizado un an\u00e1lisis acerca de la situaci\u00f3n interna y externa que permita desarrollar una estrategia adecuada a la organizaci\u00f3n contemplando los retos futuros.
\nLa organizaci\u00f3n deber\u00e1 tener definida la misi\u00f3n, visi\u00f3n y valores.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":28762,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-28761","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28761","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28761"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28761\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28762"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28761"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28761"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28761"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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