{"id":28739,"date":"2023-02-12T09:00:57","date_gmt":"2023-02-12T07:00:57","guid":{"rendered":"https:\/\/gestiondeenfermeria.com\/?p=28739"},"modified":"2023-02-11T19:08:20","modified_gmt":"2023-02-11T17:08:20","slug":"desarrollo-de-la-carrera-profesional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/desarrollo-de-la-carrera-profesional\/","title":{"rendered":"Desarrollo de la carrera profesional"},"content":{"rendered":"

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El desarrollo de la carrera profesional es un concepto que va m\u00e1s all\u00e1 del concepto formaci\u00f3n. Es un concepto que debe ser contemplado con una visi\u00f3n m\u00e1s amplia. La formaci\u00f3n tiene como principal objetivo la mejora del rendimiento, la competencia profesional para un determinado puesto funcional. El desarrollo de la carrera profesional, adem\u00e1s incluye el esfuerzo continuado y formalizado de las personas a lo largo de su etapa profesional.<\/p>\n

En una organizaci\u00f3n sanitaria debe llevarse a cabo una estrategia de desarrollo profesional de la carrera, dado que es una de las claves de la sostenibilidad futura.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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En la era de la informaci\u00f3n, las organizaciones sanitarias llegar\u00e1n a competir por los mejores profesionales, por los que est\u00e9n en posesi\u00f3n de los conocimientos, las habilidades y la capacidad para innovar y adaptarse a un entorno Vol\u00e1til, Incierto, Ambiguo, y Cambiante. Si no se invierte ahora en el desarrollo de la carrera profesional, m\u00e1s adelante provocar\u00e1 altos costes e ineficiencias sobre la organizaci\u00f3n sanitaria.<\/p>\n

El primer reto en el desarrollo de la carrera profesional consiste en establecer qui\u00e9n ser\u00e1 el responsable de determinar cada una de las l\u00edneas de desarrollo profesional.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

De manera tradicional, los departamentos de recursos humanos muchas empresas establec\u00edan las rutas profesionales y los pasos a seguir de cada uno de los profesionales. Por el contrario, las empresas actuales con vocaci\u00f3n de sostenibilidad futura, establecen como fundamental una actitud proactiva por parte de los profesionales. De hecho, son los responsables finales de su propio desarrollo profesional.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

El desarrollo profesional se puede realizar de muchas formas, aunque otorgar el protagonismo al propio interesado es la principal tendencia en la gesti\u00f3n de personas. Aunque este hecho no inhibe la tutela y orientaci\u00f3n de las organizaciones.<\/p>\n

Adem\u00e1s, los departamentos de recursos humanos deben velar por la dualidad del actual desempe\u00f1o coordinado con la visi\u00f3n de desarrollo futuro del profesional. Si esto no est\u00e1 perfectamente engranado puede motivar la insatisfacci\u00f3n, disminuci\u00f3n del rendimiento y el aumento de la rotaci\u00f3n.<\/p>\n

Para satisfacer las necesidades de desarrollo profesional de las distintas personas, con cada inter\u00e9s, las organizaciones sanitarias deben romper las barreras competitivas entre los distintos profesionales.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Un punto interesante a contemplar en el sector sanitario es el desarrollo profesional, son las parejas que comparten organizaci\u00f3n sanitaria y relaci\u00f3n personal. Las empresas desde otros sectores, establecen de manera proactiva programas que incluyen a ambos c\u00f3nyuges aunado capacidad e intereses personales y de empresa. Los expertos vienen a se\u00f1alar como el mentoring ayuda a las parejas a desarrollar una relaci\u00f3n mutuamente satisfactoria, tanto para el trabajador como para la propia empresa.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Fase de valoraci\u00f3n<\/h3>\n

Es el momento en el que el profesional sanitario realiza actividades relacionadas con la contemplaci\u00f3n futura de desarrollo de su carrera profesional.<\/p>\n

Fase de direcci\u00f3n<\/h3>\n

Es la fase en la que el profesional determina el tipo de carrera profesional en la que est\u00e1 interesado y los pasos que debe llevar a cabo para alcanzar sus objetivos.<\/p>\n

La fase de direcci\u00f3n, est\u00e1 dirigida por el desarrollo de competencias orientadas al desempe\u00f1o objetivo, lo cual implica una valoraci\u00f3n cuidadosa de lo que necesita tanto la persona como la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

El mentoring<\/h3>\n

Viene a convertirse como una asesor\u00eda sobre lo que cada uno de los profesionales necesita para llevar a cabo sus aspiraciones. El mentoring es la relaci\u00f3n entre dos profesionales, en las que un profesional con experiencia gu\u00eda el desempe\u00f1o de otro profesional para ayudarle a seguir el camino.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

La trayectoria profesional<\/h3>\n

Es un reto de las organizaciones sanitarias. Viene a establecer e informar sobre las posibles direcciones y oportunidades que cada uno de los profesionales sanitarios va a encontrarse en la organizaci\u00f3n y la forma de seguir cada una de las rutas.<\/p>\n

Fase de desarrollo<\/h3>\n

Viene a establecer el cumplimiento de los requisitos para ir progresando en la organizaci\u00f3n medidos tanto en el crecimiento profesional como personal. Implica crear y mejorar las competencias para estar dispuestos para las oportunidades que van surgiendo.<\/p>\n

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