{"id":28676,"date":"2022-11-20T09:00:37","date_gmt":"2022-11-20T07:00:37","guid":{"rendered":"https:\/\/gestiondeenfermeria.com\/?p=28676"},"modified":"2022-11-20T09:53:28","modified_gmt":"2022-11-20T07:53:28","slug":"los-distintos-modos-de-enfocar-la-gestion-de-personas-en-las-organizaciones-sanitarias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/los-distintos-modos-de-enfocar-la-gestion-de-personas-en-las-organizaciones-sanitarias\/","title":{"rendered":"Los distintos modos de enfocar la gesti\u00f3n de personas en las organizaciones sanitarias"},"content":{"rendered":"

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Si prestamos atenci\u00f3n a los distintos modelos de gesti\u00f3n de personas veremos que son m\u00faltiples y variadas las formas de dirigirnos a la gesti\u00f3n de personas. Es verdad, que el establecimiento de unos u otros modelos va a producir resultados bien diferentes.<\/p>\n

Enfoque universalista<\/h3>\n

Este estilo de gesti\u00f3n de personas se centra en el trabajo de alto rendimiento. <\/span><\/p>\n

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El modelo presta atenci\u00f3n a todas aquellas acciones que realizan los profesionales y que suman valor a los usuarios.<\/p>\n

Se consideran acciones de alto rendimiento, aquellas que se dirigen:<\/p>\n

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  • A otorgar seguridad<\/li>\n
  • Realizar t\u00e9cnicas de selecci\u00f3n basadas en la \u00e9tica y competencia<\/li>\n
  • Equipos de trabajo autogestionados<\/li>\n
  • Amplia formaci\u00f3n y desarrollo de competencias<\/li>\n
  • Ausencia de barreras diferenciadoras<\/li>\n
  • Participaci\u00f3n en los flujos de trabajo<\/li>\n<\/ul>\n

     <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

    Bajo este enfoque, se incluye el sistema de compromiso dirigido a implicar a todos los profesionales en todas las etapas de selecci\u00f3n de metas y objetivos. Igualmente, trata de fomentar la autonom\u00eda y la autogesti\u00f3n de los comportamientos de las personas.<\/p>\n

    Enfoque contingente<\/p>\n

    El estilo de gesti\u00f3n de personas depende del estilo de estrategias que se desarrollen en la organizaci\u00f3n as\u00ed, si la orientaci\u00f3n estrat\u00e9gica es defensiva, los profesionales se centrar\u00e1n en el desarrollo interno, los objetivos a corto plazo, la eficiencia de la tarea y la orientaci\u00f3n hacia la misma.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

    Si la estrategia es exploradora, las personas se centran en el medio y largo plazo, son personas con alto potencial de desarrollo competencial, creativas y con orientaci\u00f3n externa.<\/p>\n

    Si la estrategia es analizadora, las personas ser\u00e1n flexibles, creativas, eficientes y se adaptan f\u00e1cilmente a las situaciones de inestabilidad y cambio.<\/p>\n

    Si la estrategia es innovadora, las personas ser\u00e1n interactivas, basadas en el largo plazo y en el mantenimiento de equipos, el desarrollo de m\u00faltiples habilidades, retribuciones basadas en la equidad y con m\u00faltiples estilos de incentivos.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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    Enfoque centrado en los recursos y las capacidades<\/h3>\n

    Este enfoque cumple con:<\/p>\n

    A\u00f1adir valor a la organizaci\u00f3n. Los profesionales de las distintas unidades desde su condici\u00f3n diferente se centran en a\u00f1adir valor. Adem\u00e1s, son personas que aprovechan las oportunidades generando valor y evitan las amenazas que reducen el valor.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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    Ser diferentes. La diferencia deriva en la garant\u00eda de altos niveles de rendimiento, dado que poseen altas y distintas competencias.<\/p>\n

    Ser inimitable. Para que esto sucede las personas tienen que tener unos niveles de alta libertad a la hora de tomar las decisiones. Esto, genera soluciones innovadoras.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

    No ser sustituible. Los profesionales son dif\u00edciles de sustituir por su alto nivel de especializaci\u00f3n.<\/p>\n

    Por tanto, este enfoque se centra en c\u00f3mo se generan ventajas competitivas en salud, \u00f3sea la forma de prestar una atenci\u00f3n sanitaria valiosa a trav\u00e9s de profesionales \u00fanicos e inimitables, bajo la visi\u00f3n de pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n adecuadas centradas en el valor.<\/p>\n<\/div>

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