{"id":28369,"date":"2021-11-07T10:52:18","date_gmt":"2021-11-07T08:52:18","guid":{"rendered":"https:\/\/gestiondeenfermeria.com\/?p=28369"},"modified":"2021-11-07T11:45:02","modified_gmt":"2021-11-07T09:45:02","slug":"la-cultura-de-la-organizacion-sistema-para-incentivar-y-sancionar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/la-cultura-de-la-organizacion-sistema-para-incentivar-y-sancionar\/","title":{"rendered":"La cultura de la organizaci\u00f3n. Sistema para incentivar y sancionar"},"content":{"rendered":"

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La cultura de las organizaciones tambi\u00e9n se ven influidas por la existencia de sistemas de incentivos.<\/p>\n

Estos incentivos pueden ser desde muchos tipos, desde los m\u00e1s personales hasta sistemas de incentivos de tipo econ\u00f3mico. Los sistemas de incentivos, asimismo pueden incluir sistemas sancionadores que tratar\u00e1n de alentar o desanimar determinados comportamientos o su desaparici\u00f3n dentro de la organizaci\u00f3n sanitaria.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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La alta direcci\u00f3n debe desarrollar estrategias encaminadas a este prop\u00f3sito, que debe apoyar y reforzar la cultura que se pretenda desarrollar en la organizaci\u00f3n o en la existente. Adem\u00e1s, debe ser reforzada con recursos materiales, personas, desarrollando sistemas de evaluaci\u00f3n y autoevaluaci\u00f3n respecto al desarrollo del desempe\u00f1o para tatar de estimular el cambio o mantenimiento de aquellas conductas que se pretendan extinguir, mantener o desarrollar.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

La existencia de esta estrategia es clave para el buen desarrollo de la cultura de la organizaci\u00f3n, con una aportaci\u00f3n documental acorde a las caracter\u00edsticas de las personas y de la organizaci\u00f3n. Esta estrategia debe ser adecuadamente seguida y monitorizada, con el objetivo de detectar los resultados que alcanza y la posibilidad de implementar cambios antes de que los comportamientos est\u00e9n plenamente instaurados y entonces, sea m\u00e1s complejo el cambio de acciones.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Es recomendable que los sistemas de incentivos sean evaluados al menos con periodicidad anual, ya que regularme seguido y auditado es como estos sistemas logran mejores resultados. De igual forma se debiera actuar con los sistemas sancionadores. Bien es verdad, que los sistemas sancionadores debieran ser m\u00e1s flexibles y adaptables a las distintas condiciones y situaciones a los que los profesionales se enfrentan en cada momento.<\/p>\n

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La cultura de las organizaciones tambi\u00e9n se ven influidas por la existencia de sistemas de incentivos.
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