El estilo de comunicaci\u00f3n<\/strong><\/p>\nEl estilo de comunicaci\u00f3n es el primer factor al que debemos prestar atenci\u00f3n. La comunicaci\u00f3n es utilizada por todas las partes integrantes de la organizaci\u00f3n, siendo la fuerza integradora de una organizaci\u00f3n. En este sentido, la codificaci\u00f3n de t\u00e9rminos, conceptos, documentos, archivos relevantes, as\u00ed como la estrategia de comunicaci\u00f3n establecida, se convierten en la principal fuerza integradora.<\/p>\n
Sin embargo, una mala estrategia de comunicaci\u00f3n puede convertirse en un factor potencialmente divisorio, si los miembros de la organizaci\u00f3n no tienen la misma forma de entender los c\u00f3digos comunicativos, por complejidad o por falta de establecimiento.<\/p>\n
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Tecnolog\u00eda<\/strong><\/p>\nLa tecnolog\u00eda es un factor clave en la actualidad. Gran parte de la tecnolog\u00eda tiene un componente social e involucra la participaci\u00f3n de distintos usuarios. Por otra parte, la tecnolog\u00eda m\u00e1s dura y su integraci\u00f3n hace que cada uno de los usuarios interpreta c\u00f3mo esta tecnolog\u00eda interfiere en su desarrollo profesional. Las personas pueden asociar el uso de la tecnolog\u00eda con un valor espec\u00edfico en su desempe\u00f1o de manera que sean partidarios de su utilizaci\u00f3n o resistirse a ello.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
El dise\u00f1o estrat\u00e9gico de la organizaci\u00f3n. Las metas<\/strong><\/p>\nLas organizaciones sean del tipo que sean aspiran a convertirse en referentes dentro de su sector, desarrollando las \u00faltimas tendencias, en nuestro caso, de salud. De esta forma, incrementan su reputaci\u00f3n, visibilidad, imagen, ect. Un dise\u00f1o estrat\u00e9gico en este sentido, marca las caracter\u00edsticas de las personas. De manera contrario, si la organizaci\u00f3n se centra en la calidad del servicio, en aumentar la eficiencia, ect., ir\u00e1 determinando la cultura de la organizaci\u00f3n en otro sentido m\u00e1s relacionado con el desempe\u00f1o de los grupos de trabajo o de las personas en cada una de sus funciones.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Actividades operativas<\/strong><\/p>\nEl tipo de dise\u00f1o de las actividades dentro de las organizaciones sanitarias y como estas se organicen, delimiten, etc., ir\u00e1n modelando el comportamiento y la sensibilidad por determinadas actividades y formas de organizarlas. De esta forma, no solamente influir\u00e1n en las personas las actividades que ellos mismos realizan, por el contrario, influir\u00e1n tambi\u00e9n c\u00f3mo las organicen el resto de unidades, servicios y personas. Esto evidentemente supone que debemos entender una organizaci\u00f3n sanitaria como un sistema abierto.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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<\/span><\/div><\/div><\/div>Las personas<\/strong><\/p>\nSon las personas las que finalmente determinar\u00e1n qui\u00e9n es la organizaci\u00f3n, dado que todas ellas ser\u00e1n las que conformen los grupos de trabajo, las unidades, los servicios. La cultura de la organizaci\u00f3n se va estableciendo tras la interacci\u00f3n de las distintas personas. De esta manera, tambi\u00e9n debemos entender la existencia de subculturas derivadas de la cultura central de la organizaci\u00f3n, que se ir\u00e1n conformando en funci\u00f3n de pasar de grupos y unidades macro hacia grupos m\u00e1s micro dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
En este punto, conviene se\u00f1alar a otro factor que tiene alta influencia sobre las personas y sobre la cultura de los grupos y de la organizaci\u00f3n, como es el estilo formativo, las experiencias laborales propias y las distintas experiencias que poseen las personas que integran los grupos de trabajo y la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>
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Cuando se conforma la cultura de una organizaci\u00f3n participan una serie de factores, que en interacci\u00f3n con las personas ir\u00e1n determinando el estilo de cultura de la organizaci\u00f3n.
\nEl estilo de comunicaci\u00f3n
\nEl estilo de comunicaci\u00f3n es el primer factor al que debemos prestar atenci\u00f3n. La comunicaci\u00f3n es utilizada por todas las partes integrantes de la organizaci\u00f3n, siendo la fuerza integradora de una organizaci\u00f3n<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":28342,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-28341","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28341","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28341"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28341\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28342"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28341"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28341"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28341"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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