{"id":28062,"date":"2021-03-28T11:14:09","date_gmt":"2021-03-28T09:14:09","guid":{"rendered":"https:\/\/gestiondeenfermeria.com\/?p=28062"},"modified":"2021-03-28T11:27:50","modified_gmt":"2021-03-28T09:27:50","slug":"__trashed","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/__trashed\/","title":{"rendered":"Elegir la estrategia metodol\u00f3gica en las unidades de enfermer\u00eda"},"content":{"rendered":"\r\n
\"\" <\/a> Read in English <\/a><\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n
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En muchas ocasiones realizamos afirmaciones relativas a las distintas formas que tenemos para realizar algo, con buenos resultados y de formas diferentes. Por tanto, debemos partir de la definici\u00f3n de las actividades que se llevar\u00e1n a cabo durante el desarrollo del plan.<\/p>\r\n\r\n\r\n

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Para determinar la metodolog\u00eda que vamos a seguir debemos considerar:<\/p>\r\n\r\n\r\n

Los recursos de los que disponemos. En funci\u00f3n de estos depender\u00e1 el nivel de desarrollo y alcance del plan estrat\u00e9gico.<\/p>\r\n\r\n\r\n

Voluntad para desarrollar el plan. El apoyo de las distintas partes de la organizaci\u00f3n va a contribuir en buena manera al \u00e9xito del plan. Sin el apoyo de la alta direcci\u00f3n, por ejemplo, la aplicabilidad del plan ser\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil.<\/p>\r\n\r\n\r\n

Margen de tiempo. En pocas ocasiones se dispone de un tiempo ilimitado. Lo habitual es que dispongamos de un tiempo limitado y de unos plazos para reportar resultados. Por ello, a la hora de seleccionar la metodolog\u00eda debemos tener en cuenta este tiempo del que disponemos para la elaboraci\u00f3n, realizaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y control y evaluaci\u00f3n del plan.<\/p>\r\n\r\n\r\n

Objetivos a alcanzar. En consonancia con las expectativas del plan se establecen los objetivos, haciendo \u00e9nfasis en los plazos y en las distintas etapas de las que se compone el plan. Todo plan debe partir de objetivos menores y siguiendo el proceso metodol\u00f3gico se van desarrollando objetivos generales m\u00e1s amplios que abordan el plan.<\/p>\r\n\r\n\r\n

La participaci\u00f3n<\/p>\r\n\r\n\r\n

Uno de los mayores problemas a la hora de desarrollar un plan en cualquiera de nuestras unidades u organizaciones es la falta de contemplaci\u00f3n del plan por parte de las personas afectadas por el plan. Para tratar de garantizar el \u00e9xito del plan, debemos involucrar a todos los miembros del equipo, es m\u00e1s debemos tratar de involucrar a la organizaci\u00f3n al completo fundamentalmente, haciendo \u00e9nfasis en la importancia de la consecuci\u00f3n de los objetivos para toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n\r\n

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Cronograma de ejecuci\u00f3n<\/p>\r\n\r\n\r\n

Todo plan debe contar con un cronograma de trabajo determinado en el que est\u00e9n ordenadas todas las actividades a realizar en el plan, con su tiempo y momento para ser ejecutadas, por ello:<\/p>\r\n\r\n\r\n

  • Debemos saber qu\u00e9 queremos conseguir con cada actividad.<\/li>
  • Qu\u00e9 pasos debemos cubrir para terminar la actividad.<\/li>
  • Conocer si se necesitan pasos adicionales.<\/li>
  • Priorizaci\u00f3n de cada una de las actividades.<\/li>
  • La agenda de actividad de todo el proceso en conjunto y de manera individual.<\/li>
  • Identificar las distintas responsabilidades en cada uno de los pasos de la actividad.<\/li>
  • Conocer los pasos a realizar por d\u00eda, hora o espacio de tiempo.<\/li>
  • Comunicaci\u00f3n activa entre todos los miembros del equipo.<\/li><\/ul>\r\n\r\n\r\n

    Por \u00faltimo, debemos ser conscientes de que todos los miembros del equipo deben estar involucrados en la ejecuci\u00f3n de cada una de las actividades.<\/p>\r\n\r\n\r\n

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