{"id":27964,"date":"2020-12-20T11:18:51","date_gmt":"2020-12-20T09:18:51","guid":{"rendered":"https:\/\/gestiondeenfermeria.com\/?p=27964"},"modified":"2020-12-20T11:35:10","modified_gmt":"2020-12-20T09:35:10","slug":"los-niveles-de-planificacion-a-considerar-por-la-gestora-enfermera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/los-niveles-de-planificacion-a-considerar-por-la-gestora-enfermera\/","title":{"rendered":"Los niveles de planificaci\u00f3n a considerar por la gestora enfermera"},"content":{"rendered":"\n
\"\" <\/a> Read in English <\/a><\/div>\n\n\n\n
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Debemos entender que planificar es un proceso constante y que evoluciona conforme a lo largo del tiempo. La planificaci\u00f3n contempla, como hemos referido anteriormente, el tiempo, los recursos y los intereses tanto propios como de los dem\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

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Existen distintas maneras de realizar la planificaci\u00f3n de las organizaciones sanitarias y de las unidades de enfermer\u00eda, todo estar\u00e1 en funci\u00f3n del estilo y caracter\u00edstica de las personas de la unidad o de la organizaci\u00f3n y del estilo gestor y caracter\u00edsticas que poseamos como gestores. Es fundamental considerar que la planificaci\u00f3n, en cualquier caso, debe ser flexible y adaptable a los acontecimientos inesperados que puedan surgir y a todos aquellos que no puedan dejarse para m\u00e1s adelante en el tiempo.<\/p>\n\n\n\n

La mejor forma de entender como realizar la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica pasa por entender que, a la hora de realizar la planificaci\u00f3n en una organizaci\u00f3n sanitaria existen dos niveles:<\/p>\n\n\n\n

El nivel macro. Corresponde, por ejemplo, a la planificaci\u00f3n de la jornada laboral de las personas, formaci\u00f3n a realizar por los trabajadores a lo largo de un a\u00f1o o un periodo de tiempo m\u00e1s concreto, entre otras. Es fundamental considerar, por ejemplo, si nos referimos al rendimiento:<\/p>\n\n\n\n

  • \u00bfQu\u00e9 tipo de actividad mantuvo en los \u00faltimos tiempos?<\/li>
  • \u00bfEs compatible esta actividad con los objetivos de la organizaci\u00f3n?<\/li>
  • \u00bfQu\u00e9 tipo de estas actividades pueden retrasarse, ser reorganizadas, o realizarse junto a otras?<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    El nivel micro. Se refiere a la actividad que se realiza de manera concreta. Contempla puntos como:<\/p>\n\n\n\n

    • La actividad espec\u00edfica que realizan los profesionales durante una jornada.<\/li>
    • Cu\u00e1les son los objetivos que se planteaban para esa jornada laboral, o sesi\u00f3n espec\u00edfica de trabajo.<\/li>
    • Qu\u00e9 estrategia se adapta de mejor forma a los objetivos propuestos<\/li>
    • C\u00f3mo vamos a evaluar la actividad<\/li><\/ul>\n\n\n\n
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