{"id":27716,"date":"2020-07-12T12:52:17","date_gmt":"2020-07-12T10:52:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gestiondeenfermeria.com\/?p=27716"},"modified":"2020-07-12T12:52:25","modified_gmt":"2020-07-12T10:52:25","slug":"conocimientos-de-contabilidad-para-la-gestora-enfermera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/conocimientos-de-contabilidad-para-la-gestora-enfermera\/","title":{"rendered":"Conocimientos de contabilidad para la gestora enfermera"},"content":{"rendered":"\n<div><a href=\"https:\/\/en.gestiondeenfermeria.unileon.es\/accounting-knowledge-for-the-nurse-manager\"> <img class=\"lazyload\" decoding=\"async\" style=\"float: right; margin-right: 15px;\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%2731%27%20height%3D%2731%27%20viewBox%3D%270%200%2031%2031%27%3E%3Crect%20width%3D%2731%27%20height%3D%2731%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"https:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/ingles-flag.png\" alt=\"\" width=\"31\" height=\"31\"> <\/a> <a style=\"float: right; line-height: 31px;\" href=\"https:\/\/en.gestiondeenfermeria.unileon.es\/accounting-knowledge-for-the-nurse-manager\">Read in English <\/a><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La gestora enfermera debe adquirir un amplio rango de competencias transversales. Entre ellas se encuentran las competencias relacionadas con las finanzas y la contabilidad, dado que estas le dar\u00e1n una visi\u00f3n y comprensi\u00f3n de los movimientos y necesidades econ\u00f3micas de la organizaci\u00f3n sanitaria<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La contabilidad es una ciencia y un sistema que clasifica y registra todos los movimientos financieros de la empresa, para proporcionar informaci\u00f3n sobre las transacciones financieras de la empresa, tanto las entradas como salidas de capital de las mismas.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/ulm_msn-cnl_explore-header-500x219.jpg\" data-orig-src=\"https:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/ulm_msn-cnl_explore-header-500x219.jpg\" alt=\"\" class=\"lazyload wp-image-27718\" width=\"311\" height=\"136\" 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pasivo + patrimonio neto<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Activo<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignleft size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Captura-de-pantalla-2020-07-12-a-las-12.33.15-500x358.png\" data-orig-src=\"https:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Captura-de-pantalla-2020-07-12-a-las-12.33.15-500x358.png\" alt=\"\" class=\"lazyload wp-image-27719\" width=\"268\" height=\"191\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27268%27%20height%3D%27191%27%20viewBox%3D%270%200%20268%20191%27%3E%3Crect%20width%3D%27268%27%20height%3D%27191%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Captura-de-pantalla-2020-07-12-a-las-12.33.15-200x143.png 200w, 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Podemos dividir al activo en dos tipos fundamentales:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Activo fijo. Son la \u201cinfraestructura\u201d de la organizaci\u00f3n, es decir, los bienes que no forman parte de la actividad de la empresa, aunque forman parte de ella. Los activos fijos son los bienes materiales como los terrenos, construcciones, instalaciones, maquinaria, mobiliario. Todos estos conforma el activo tangible. Tambi\u00e9n son activo fijo los que no tienen presencia f\u00edsica, como la investigaci\u00f3n concesiones, patentes, fondo de comercio, etc. que conforman el activo intangible.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Activo circulante. Son el conjunto del activo que se espera que sean utilizados en el rango temporal de un a\u00f1o. Forma parte de la actividad de la empresa. El activo circulante es el que indica la capacidad de cumplir con las obligaciones de pago de la empresa, la capacidad para pagar las facturas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pasivo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El pasivo es el conjunto de todas las deudas y obligaciones de pago que posee la organizaci\u00f3n. El pasivo son las obligaciones actuales de la empresa y que tienen su origen la actividad pasada.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El pasivo puede clasificarse en:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pasivo circulante. Las deudas de la empresa que deben ser satisfecha en el espacio temporal menor a un a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pasivo a largo plazo. Son las deudas que deben ser satisfechas en un espacio superior a un a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tambi\u00e9n lo podemos clasificar como:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pasivo no exigible o fondos propios. Que es el pasivo de la empresa generado por la aportaci\u00f3n de los socios y a los beneficios o perdidas generados durante un ejercicio. Los fondos propios tambi\u00e9n se denomina patrimonio neto de la empresa y representa el capital que pertenece a los propietarios de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pasivo exigible. Son las deudas que la empresa adquiere frente a los proveedores. El pasivo exigible a su vez puede dividirse de la manera que expresamos anteriormente, en pasivo a largo plazo, que vence en un plazo superior a un a\u00f1o. Y, pasivo a corto plazo que vence en un plazo inferior a un a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La contabilidad posee unos principios b\u00e1sicos que debemos conocer, para comprender el funcionamiento de la empresa as\u00ed como las necesidades presentes y futuras, que deben ser abordadas para garantizar la correcta actividad y sostenibilidad de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Captura-de-pantalla-2020-07-12-a-las-12.33.04-500x363.png\" data-orig-src=\"https:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Captura-de-pantalla-2020-07-12-a-las-12.33.04-500x363.png\" alt=\"\" class=\"lazyload wp-image-27720\" width=\"257\" height=\"186\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27257%27%20height%3D%27186%27%20viewBox%3D%270%200%20257%20186%27%3E%3Crect%20width%3D%27257%27%20height%3D%27186%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Captura-de-pantalla-2020-07-12-a-las-12.33.04-200x145.png 200w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Captura-de-pantalla-2020-07-12-a-las-12.33.04-300x218.png 300w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Captura-de-pantalla-2020-07-12-a-las-12.33.04-400x290.png 400w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Captura-de-pantalla-2020-07-12-a-las-12.33.04-500x363.png 500w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Captura-de-pantalla-2020-07-12-a-las-12.33.04-600x435.png 600w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Captura-de-pantalla-2020-07-12-a-las-12.33.04-700x508.png 700w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Captura-de-pantalla-2020-07-12-a-las-12.33.04-768x557.png 768w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Captura-de-pantalla-2020-07-12-a-las-12.33.04.png 800w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 257px) 100vw, 257px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los principios de contabilidad son:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Principio de la empresa en funcionamiento. Explica que, salvo evidencia contraria, la gesti\u00f3n de la empresa continuar\u00e1 en el futuro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Principio del devengo. Las transacciones o actos econ\u00f3micos forman parte del proceso contable en el momento en que ocurren no en el momento en el que se produce el pago o cobro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Principio de uniformidad. Este principio se refiere a que los criterios de contabilidad no pueden modificarse sin m\u00e1s, si no que para ello deben analizarse las consecuencias y el impacto de esta modificaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Principio de prudencia. Todos los hechos contables deben ser contabilizados de forma prudente, es decir, beneficios futuros no deben ser contabilizados realmente hasta que sucedan de manera real.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Principio de no compensaci\u00f3n. No deben ser compensadas partidas de ingreso y gasto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Principio de importancia relativa. Admite la no aplicaci\u00f3n estricta de algunos principios si no se prev\u00e9 un impacto significativo en la imagen fiel de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader-1024x341.jpg\" data-orig-src=\"https:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader-1024x341.jpg\" alt=\"\" class=\"lazyload wp-image-5604\" width=\"387\" height=\"129\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27387%27%20height%3D%27129%27%20viewBox%3D%270%200%20387%20129%27%3E%3Crect%20width%3D%27387%27%20height%3D%27129%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader-200x67.jpg 200w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader-300x100.jpg 300w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader-400x133.jpg 400w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader-500x167.jpg 500w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader-600x200.jpg 600w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader-700x233.jpg 700w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader-768x256.jpg 768w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader-800x267.jpg 800w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader-1024x341.jpg 1024w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader-1200x400.jpg 1200w, https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/twitterheader.jpg 1500w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 387px) 100vw, 387px\" \/><\/figure><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gestora enfermera debe adquirir un amplio rango de competencias transversales. 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