{"id":2722,"date":"2014-01-20T13:42:22","date_gmt":"2014-01-20T12:42:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.com\/?p=2722"},"modified":"2014-01-20T13:42:22","modified_gmt":"2014-01-20T12:42:22","slug":"direccion-estrategica-de-enfermeria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/direccion-estrategica-de-enfermeria\/","title":{"rendered":"Direcci\u00f3n estrat\u00e9gica de enfermer\u00eda"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><img decoding=\"async\" class=\"lazyload alignleft size-medium wp-image-2725\" alt=\"direccion enfermera\" src=\"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2014\/01\/direccion-enfermera-300x298.jpg\" data-orig-src=\"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2014\/01\/direccion-enfermera-300x298.jpg\" width=\"300\" height=\"298\" 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encontrar\u00a0 los primeros vetigios all\u00e1 por el siglo XVIII, durante el siglo XX de forma gradual las empresas han ido utilizando formulaciones hasta que a partir de los a\u00f1os 80 no se concibe ninguna empresa que no posea un plan estrat\u00e9gico.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Todas nuestras organizaciones sanitarias poseen planes estr\u00e1tegicos que marcan las lineas hacia donde deben dirigirse los servicios de salud.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Con esto lo que pretendemos remarcar es que ninguna empresa, ninguna organizaci\u00f3n escapa a este fen\u00f3meno organizativo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es m\u00e1s, nos atreveriamos a decir que sin una buena direcci\u00f3n estrat\u00e9gica cualquier organizaci\u00f3n est\u00e1 destinada a fracasar.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La direcc\u00edon estrat\u00e9gica cobra especial importancia en escenarios inestables como el actual donde se necesita establecer un horizonte a medio-largo plazo bajo premisas de flexibilidad organizativa y con una planificaci\u00f3n de recursos anticipatorios.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si tratamos de descender en el proceso organizativo de nuestros centros sanitarios hasta el lugar en el que se encuentra la divisi\u00f3n de enfermer\u00eda, ser\u00eda un error pensar que si\u00a0 desde la consejer\u00eda o desde la propia gerencia de nuestros centros ya est\u00e1n marcados y estructurados los planes estrat\u00e9gicos, las direcciones de enfermer\u00eda deben de limitarse a eso y todo el trabajo ya est\u00e1 hecho.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las direcciones de enfermer\u00eda deben\u00a0producir una visi\u00f3n intervencionista y adaptativa sobre los planes estrat\u00e9gicos, con actitud proactiva y generadora de actividad.<img decoding=\"async\" class=\"lazyload alignright\" alt=\"direccion enfermera 4\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27240%27%20height%3D%27239%27%20viewBox%3D%270%200%20240%20239%27%3E%3Crect%20width%3D%27240%27%20height%3D%27239%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"http:\/\/farm8.staticflickr.com\/7332\/12049217864_fd427fb0d6_m.jpg\" width=\"240\" height=\"239\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las direcciones de enfermer\u00eda deben poseer una direcci\u00f3n estrat\u00e9gica clara, alineada con la del resto de la organizaci\u00f3n y\u00a0 con la del Sistema de Salud al que pertenezca, pero con un posicionamiento interno propio, con objetivos claros y definidos adem\u00e1s de alternativas selectivas y de formulaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para ello adem\u00e1s de meros ejecutores, en la conformaci\u00f3n de los equipos directivos enfermeros, debe haber personas con visi\u00f3n estr\u00e1tegica capaces de implementar planes propios que dirijan el rumbo de la divisi\u00f3n enfermera y por ende de los cuidados enfermeros y su visibilidad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por tanto, elementos necesarios pero no suficientes para el dise\u00f1o de\u00a0 planes estrat\u00e9gicos son los analisis DAFO y la definici\u00f3n de la Visi\u00f3n-Misi\u00f3n-Valores, adem\u00e1s es fundamental generar planes estrat\u00e9gicos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los planes estrat\u00e9gicos necesarios para el actual contexto son:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<div style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #003366;\">Estrat\u00e9gia de sostenibilidad de la direcci\u00f3n de enfermer\u00eda.<\/span><\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #003366;\">Estrat\u00e9gica de cuidados en la cronicidad y dependencia.<\/span><\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #003366;\">Estrat\u00e9gia de comunicaci\u00f3n.<\/span><\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #003366;\">Estrat\u00e9gica de seguridad del paciente.<\/span><\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img decoding=\"async\" class=\"lazyload alignleft\" alt=\"direccion enfermera 5\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27302%27%20height%3D%27205%27%20viewBox%3D%270%200%20302%20205%27%3E%3Crect%20width%3D%27302%27%20height%3D%27205%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"http:\/\/farm4.staticflickr.com\/3741\/12049144763_339cfe13c0_m.jpg\" width=\"302\" height=\"205\" \/>Como desarrollar cada una de las estrategias corresponde a la particular visi\u00f3n de la enfermer\u00eda de cada uno, igual que los puntos que ha de contener, nos limitaremos a enumerar lo que a nuestro entender siempre debe contener dejando el resto para otro contexto.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En cuanto a <strong><span style=\"color: #003366;\">la estrategia de sostenibilidad<\/span><\/strong>, todo pasa por analizar y revisar las pol\u00edticas internas de Recursos Humanos y\u00a0 Recursos Materiales adem\u00e1s del establecimiento de alianzas con todos los partners que incluye a nuestros usuarios que son a los que entregamos el producto enfermero.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La estrategia a <strong><span style=\"color: #003366;\">la cronicidad y dependencia<\/span> <\/strong>debe dirigirse hacia la integraci\u00f3n y continuidad de cuidados con un acercamiento colaborativo real entre niveles asistenciales que acerque a las organizaciones sanitarias en general y a la divisi\u00f3n de enfermer\u00eda a los usuarios y su entorno, con un paciente empoderado y activo con respecto a su actividad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #003366;\">La estrategia de comunicaci\u00f3n<\/span> <\/strong>debe basarse en las actuales tecnolog\u00eda<img decoding=\"async\" class=\"lazyload alignright\" alt=\"direccion enfermera 2\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27240%27%20height%3D%27217%27%20viewBox%3D%270%200%20240%20217%27%3E%3Crect%20width%3D%27240%27%20height%3D%27217%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"http:\/\/farm4.staticflickr.com\/3811\/12049138693_2888b0c483_m.jpg\" width=\"240\" height=\"217\" \/>s de la comunicaci\u00f3n y herramientas 2.0. por su capacidad de transmitir el mesaje de manera clara, sencilla y con capacidad de intervenci\u00f3n sobre el propio mensaje de manera bidireccional\u00a0 adem\u00e1s de obtener un feedback acerca de la misma, por su puesto que debe partir del conocimiento de como se produce la comunicaci\u00f3n dentro de la propia divisi\u00f3n y sus relaciones con el resto de la instituci\u00f3n\u00a0y usuarios, con identificaci\u00f3n de los lideres informales de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #003366;\">La estrategia de seguridad del paciente<\/span><\/strong>, integrada en un modelo de calidad que apueste por los zero defectos en los cuidados de enfermer\u00eda y la orientaci\u00f3n a la excelencia, y\u00a0como otras veces hemos indicado una estrat\u00e9gica de evaluaci\u00f3n 360\u00ba, con apuesta e impulso de investigaci\u00f3n en la pr\u00e1tica de cuidados seguros y desarrollo de\u00a0 pr\u00e1cticas basadas en la evidencia, en la motivaci\u00f3n y concienciaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los responsables de la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica\u00a0\u00a0debe conocer que los planes dise\u00f1ados cumplen a\u00f1os y por tanto debe tener claro cuales son sus periodos de maduraci\u00f3n y de revisi\u00f3n para conocer el impacto real y las necesidades de implementar cambios o dise\u00f1ar nuevos planes, de ah\u00ed la importancia de que los equipos direcctivos tengan visi\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<blockquote>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">El futuro es el horizonte al que caminar todos los d\u00edas, no como aspiraci\u00f3n sino con vocaci\u00f3n de intervernir sobre \u00e9l,ya que es nuestro.<\/h2>\n<\/blockquote>\n<p>\u00a0<img decoding=\"async\" class=\"lazyload wp-image-283 aligncenter\" alt=\"ALBERTO GONZALEZ\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27195%27%20height%3D%27122%27%20viewBox%3D%270%200%20195%20122%27%3E%3Crect%20width%3D%27195%27%20height%3D%27122%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/4.jpg\" width=\"195\" height=\"122\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La direcci\u00f3n estrat\u00e9gica es un tema del que podemos encontrar\u00a0 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