![\"reto1\"](\"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/reto1-225x300.jpg\")
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Hay ocasiones en las que es imposible escapar de la tentaci\u00f3n de escribir un art\u00edculo de opini\u00f3n\/editorial, como esta semana.<\/p>\n
La clave de esta semana es debida al Colegio de Enfermer\u00eda de Valladolid, la Organizaci\u00f3n Colegial de Enfermer\u00eda de Castilla y Le\u00f3n y como culpables el streaming de su @forometis (#forometis) celebrado recientemente y los tuits de @clickidie (al cual doy las gracias)<\/p>\n
Todo ello hace que esta semana queramos nuevamente hablar de las UGC.<\/p>\n
No se por qu\u00e9 cada vez que quiero hablar de las UGC me entra un tremendo escalofr\u00edo y por qu\u00e9 me acuerdo de feriantes, vendedores de humo, trileros, esp\u00edritus del mas all\u00e1 y otras castas y sus m\u00faltiples intereses.<\/p>\n
Quiz\u00e1s sea porque me aterra la idea de convertirme en uno de ellos.<\/p>\n
Por ello trataremos de expresarnos con el mayor rigor y sensatez posible.<\/p>\n
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Uno de estos y por otra parte fant\u00e1sticos intervinientes en el foro se planteaba la cuesti\u00f3n acerca de si una enfermera ser\u00eda capaz de dirigir una determinada (la que sea realmente da igual) Unidad de Gesti\u00f3n Cl\u00ednica.<\/p>\n
Y yo me pregunto \u00bfy por qu\u00e9 no vamos a ser capaces?<\/p>\n
Bien es verdad, que resulta \u201ccansino\u201d vivir en la permanente reivindicaci\u00f3n de las capacidades de las enfermeras que no dejan m\u00e1s que entrever antiguos complejos de los que por suerte y en una mayor\u00eda estamos todos bien lejos.<\/p>\n
En ocasiones, parece que vivimos permanentemente demostrando a los dem\u00e1s y a nosotros mismos, y no digo que esto no sea necesario entre profesionales en continuo aprendizaje y crecimiento profesional, aunque es posible que esto denote la necesidad de cambiar las estrategias, las direcciones y planes estrat\u00e9gicos en defensa de la enfermer\u00eda.<\/p>\n
Los gestores de las instituciones sanitarias a todos los niveles ya saben y conocen que las enfermeras sabemos gestionar y muy a menudo bien.<\/p>\n
Sabemos participar y gestionar comisiones varias entre ellas las de compras empleando todos los criterios necesarios y adaptados a la satisfacci\u00f3n del usuario, calidad y eficiencia.![\"Sunrise](\"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/convertir_retos_habitos-300x175.jpg\")
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Es muy posible que una enfermera,\u00a0\u00a0A PRIORI<\/span><\/strong>, no sepa elegir el marcapasos adecuado, la pr\u00f3tesis de cadera, rodilla o similar adecuada, la lente ocular m\u00e1s adecuada en una patolog\u00eda oft\u00e1lmica.<\/p>\n Pero es capaz de escuchar al resto del equipo de la UGC (equipo de eso se trata \u00bfno?) y tomar la decisi\u00f3n con criterios de calidad y eficiencia acordes con la instituci\u00f3n y con la parte m\u00e1s importante, el usuario.<\/p>\n Ser un buen cl\u00ednico, no garantiza ni convierte a nadie en un buen gestor de la misma forma que ser una buena enfermera asistencial no nos convierte a nadie en un buen gestor.<\/p>\n Ahora me siento tentado de hablar del principio de Peter y recordar alguna entrada anterior en nuestro blog, pero lo dejar\u00e9 para m\u00e1s adelante.<\/p>\n Conozco licenciados en medicina y cirug\u00eda, especialistas o no, con amplia formaci\u00f3n en gesti\u00f3n y que adem\u00e1s son buenos gestores y l\u00edderes sanitarios.<\/p>\n Tambi\u00e9n conozco enfermeras con amplia formaci\u00f3n gestora, doctoras en econom\u00eda, master, licenciadas en ciencias econ\u00f3micas, en direcci\u00f3n de empresas, derecho y otros campos del conocimiento muy \u00fatiles en gesti\u00f3n y que adem\u00e1s, m\u00e1s que buenas son excelentes en su \u00e1mbito de responsabilidad.<\/p>\n Y si pensamos que existen pocos profesionales formados en gesti\u00f3n, un buen camino es seguir el tomado por otros servicios de salud donde comenzar\u00e1n pr\u00f3ximamente a formar profesionales en gesti\u00f3n bajo la formula master y abierta a todos los profesionales sanitarios.<\/p>\n <\/p>\n Muy se\u00f1ores\/as mios\/as ajenos a la enfermer\u00eda, den una peque\u00f1a vuelta por nuestros hospitales, centros de salud y otras instituciones sanitarias, a poco que miren e investiguen descubrir\u00e1n grandes profesionales asistenciales bien formados y grandes gestoras excelentemente formadas, grandes investigadoras y fabulosas docentes.<\/p>\n \u00a0…….Y mientras quedamos a la espera de poder leer \u00abel nuevo borrador\u00bb con impaciencia y excepticismo\u00a0 en los cambios reales.<\/p>\n Cambios ante los cuales toda la enfermer\u00eda deber\u00eda estar unida, no entorno a un \u00abenemigo\u00bb sino ante el deseo de un atenci\u00f3n a nuestros usuarios de mayor calidad.<\/p>\n Me gustar\u00eda finalizar con una premisa, no todo vale, no todo a cualquier precio, solo vale el criterio calidad y atenci\u00f3n a nuestros usuarios.\u00a0 No es necesario por miedo al futuro aceptar malos acuerdos en una negociaci\u00f3n desigual, que ya partimos de una situaci\u00f3n de desventaja.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n![\"reto\"](\"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.unileon.es\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/reto.jpg\")
Me gustar\u00eda regresar a lo de siempre, capacidad para desarrollar competencias en gesti\u00f3n, exijamos a los profesionales sanitarios, m\u00e1s que pertenecer a una determinada divisi\u00f3n dentro de la organizaci\u00f3n, desempe\u00f1ar competencias, capacidad gestoras desde el desarrollo de competencias y desde una amplia formaci\u00f3n especifica en estas.<\/p>\n\u00bfque si la enfermer\u00eda vende humo en este y otros aspectos?\u00bfque tenemos nuestra propia burbuja?<\/h2>\n
Proverbio Chino:<\/h2>\n
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\u201c si quieres ver el ruido que es capaz de producir algo peque\u00f1o, pon una cucharilla bajo un ca\u00f1o de agua\u201d<\/h2>\n
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