{"id":2240,"date":"2013-08-11T15:22:46","date_gmt":"2013-08-11T14:22:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.gestiondeenfermeria.com\/?p=2240"},"modified":"2013-08-11T15:37:04","modified_gmt":"2013-08-11T14:37:04","slug":"gestion-por-hechos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/gestion-por-hechos\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n por hechos"},"content":{"rendered":"

\"GESTIONEsta semana volvemos a hablar de Gesti\u00f3n Cl\u00ednica; como siempre y a pesar de ser un art\u00edculo de opini\u00f3n, intentando huir de charlatanes y vendedores de humo, que haberlos,los hay,en todos los estamentos y grupos profesionales.<\/p>\n

Partimos del art\u00edculo del que hace unas semanas nos hac\u00edamos eco sobre Gesti\u00f3n Cl\u00ednica brillantemente escrito por @ArenasKray <\/a>y donde analizaba varios aspectos acerca de la Gesti\u00f3n Cl\u00ednica.<\/p>\n

Por nuestra parte queremos introducir un nuevo matiz a este debate, la gesti\u00f3n por hechos.<\/p>\n

Cuando se estructuran las nuevas unidades de Gesti\u00f3n Cl\u00ednica en Castilla y Le\u00f3n, podemos leer en el desarrollo del borrador:………………\u00a0 \u00abLa direcci\u00f3n de la Unidad o del \u00c1rea de Gesti\u00f3n Cl\u00ednica en el \u00e1mbito de la atenci\u00f3n especializada, recaer\u00e1 en un profesional sanitario que disponga del nombramiento de Jefe de Servicio, Jefe de Secci\u00f3n o responsable de Unidad……\u00bb \u00ab……..con categor\u00eda de licenciado especialista………..\u00bb.<\/p>\n

La primera reflexi\u00f3n que se nos ocurre es:\u00a0\u00bfEsto no ha sido siempre as\u00ed?\"ofrecer<\/p>\n

Los servicios m\u00e9dicos\u00a0 en atenci\u00f3n especializada y los Equipos de atenci\u00f3n primaria siempre han tenido al frente \u00abLicenciados Especialistas\u00bb, con dispar fortuna………como mucho, a la vista est\u00e1.<\/p>\n

En este momento, se da la paradoja de que en todos estos equipos de trabajo ahora hay licenciados \u00abno m\u00e9dicos\u00bb eso s\u00ed, y sin hablar del nuevo marco de la enfermer\u00eda (los graduados); sirva como ejemplo que en la unidad asistencial en la que trabajo hay dos \u00ablicenciados no m\u00e9dicos\u00bb.<\/p>\n

Si un t\u00edtulo…..ya nos faculta a todos para gestionar \u00bfno deber\u00eda quedar m\u00e1s abierta la catalogaci\u00f3n de los \u00f3rganos de direcci\u00f3n de una Unidad?<\/p>\n

\"idea\"Por tanto, a la hora de elaborar los nuevos perfiles de estas unidades y de sus profesionales deber\u00edamos pensar m\u00e1s en el desarrollo de competencias que en la de \u00abTitulos\u00bb.<\/p>\n

Las organizaciones no avanzan por el n\u00famero de licenciados que disponen en sus filas, y si no que se lo pregunten a las organizaciones bancarias y su pol\u00edtica de contrataci\u00f3n de licenciados en administraci\u00f3n y direcci\u00f3n de empresas con dos master….. para \u00abdespachar billetes\u00bb.<\/p>\n

Las organizaciones avanzan por hechos y no por t\u00edtulos.<\/p>\n

S\u00ed, por supuesto, una organizaci\u00f3n con un alto grado de licenciados universitarios, master y doctorados de entrada es una organizaci\u00f3n potente, con un alto capital humano……….que tiene y debe ponerse a \u00abhacer\u00bb para su organizaci\u00f3n y sus clientes, y un poco menos para s\u00ed mismos.<\/p>\n

Echamos de menos en estos borradores frases como \u00ab……… la direcci\u00f3n de la Unidad ser\u00e1 obstentada por aquel miembro del equipo que demuestre el desarrollo de las siguientes competencias………\u00bb<\/p>\n

La actual direcci\u00f3n que se le est\u00e1 dando est\u00e1 abocada al fracaso, ya que por ning\u00fan punto se encuentra el desarrollo de competencias y s\u00ed el desarrollo de funciones.<\/p>\n

S\u00ed,una de las funciones del coordinador\/a de enfermer\u00eda ser\u00e1 \u00ab…..proponer<\/strong><\/span> al director de la Unidad pactos de consumo…….\u00bb<\/p>\n

Las organizaciones avanzan por hechos, hechos que deben reproducirse a trav\u00e9s de la elaboraci\u00f3n de perfiles competenciales y de las contribuciones hechas al avance de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfEl papel de la enfermer\u00eda va limitarse a proponer?<\/p>\n

\u00bfCual es la contribuci\u00f3n de una persona a su empresa, al progreso de la instituci\u00f3n, a los ciudadanos y usuarios<\/span>,\u00a0 que afirma \u00ab……realmente nos deber\u00edan quitar estos horarios, de apretarnos tanto, nos deber\u00edan dejar libres, si un d\u00eda termino a las 11 que me pueda ir……. y el d\u00eda que termine a las 4\u00a0 pues no pasa nada…..\u00bb<\/span><\/strong>?\"construir\"<\/h4>\n

No s\u00e9 a cu\u00e1ntos de los que lean esto les puede sonar el discurso, seamos m\u00e1s serios.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 compromiso podemos esperar?, resuena el eco del \u00abSIEMPRE SE HIZO ASI\u00bb una vez m\u00e1s.<\/p>\n

Eso s\u00ed, aquel que participe en una Unidad de Gesti\u00f3n Cl\u00ednica har\u00e1 m\u00e9ritos para la carrera profesional \u00bf….?.<\/p>\n

Francamente, no s\u00e9 si la Gesti\u00f3n Cl\u00ednica es una moda o una necesidad, pero lo que creo es que si tenemos que hablar de Gesti\u00f3n Cl\u00ednica hag\u00e1moslo t\u00e1mbien de Gesti\u00f3n por hechos, de qu\u00e9 soy capaz de darle a mi empresa, cu\u00e1l es mi hecho diferencial, cu\u00e1l es mi perfil competencial que soy capaz de desarrollar.<\/p>\n

Que levanten la mano aquellos que sean capaces de desarrollar un proyecto para dirigir una Unidad de Gesti\u00f3n Cl\u00ednica, de llevarlo a cabo y por ende trabajar para nuestra empresa y para nuestros usuarios, \u00bfA que muchos no sois jefes de servicio……..? algunos otros s\u00ed.<\/p>\n

\n

\u00a0Obras son amores y no buenas razones<\/h2>\n

Sabidur\u00eda Popular<\/p>\n<\/blockquote>\n

 <\/p>\n

\"ALBERTO<\/a>www.alberto-gonzalez.com<\/a><\/p>\n

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