{"id":20514,"date":"2019-12-08T11:16:09","date_gmt":"2019-12-08T09:16:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gestiondeenfermeria.com\/?p=20514"},"modified":"2019-12-08T11:22:47","modified_gmt":"2019-12-08T09:22:47","slug":"gestionar-el-capital-humano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/gestionar-el-capital-humano\/","title":{"rendered":"Gestionar el capital humano"},"content":{"rendered":"\n
\"\" <\/a> Read in English <\/a><\/div>\n\n\n\n
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El capital humano es un concepto del \u00e1rea de la econom\u00eda que trata de analizar y definir uno de los factores de la producci\u00f3n, que no depende exclusivamente de la cantidad, sino que tambi\u00e9n va a depender de la calidad de este. Por tanto, al referirnos al concepto de capital humano, lo estamos haciendo a algo m\u00e1s que al grupo de personas que compone la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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Son las personas las que, con su nivel formativo, competencias y habilidades para desarrollar aquellas funciones que son propias a un puesto de trabajo, ser\u00e1n capaces de variar la eficiencia y los resultados que la empresa vaya a conseguir. En este sentido podemos considerar factores esenciales del proceso productivo al:<\/p>\n\n\n\n

  • Capital humano.<\/li>
  • La capacidad para desarrollar las funciones propias de una empresa.<\/li>
  • La tecnolog\u00eda empleada.<\/li>
  • Capital econ\u00f3mico del que disponga la organizaci\u00f3n<\/li>
  • Sistema de organizaci\u00f3n y estilo de direcci\u00f3n que se emplee.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Davenport establecer\u00eda una serie de factores para referirse al capital humano de la organizaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n

    • Competencias.<\/strong> Aquellas caracter\u00edsticas que posee el individuo y que le permiten afrontar con garant\u00edas de \u00e9xito la tarea a acometer.<\/li>
    • Comportamiento.<\/strong> La forma de actuar del individuo al ejecutar las actividades propias del puesto que ocupa.<\/li>
    • Esfuerzo.<\/strong> La forma de aplicar de manera consciente por parte de la persona, sus recursos f\u00edsicos, mentales e intelectuales. En este apartado tambi\u00e9n pueden ser valorados aspectos como la \u00e9tica y valores empleados por la persona en la ejecuci\u00f3n de las funciones de su puesto de trabajo.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

      Por otra parte, debemos observar el modo en el que Linda Gratton se refer\u00eda al capital humano. Gratton afirm\u00f3 que se deb\u00edan considerar tres esferas a la hora de hacer referencia al capital humano de las organizaciones:<\/p>\n\n\n\n

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      El capital intelectual<\/strong>. Es el factor clave para una empresa. El modo en el que una empresa sea capaza de aprovechar y utilizar el capital intelectual de las personas que la conforman, va a determinar los resultados que esta consiga, tanto en t\u00e9rminos econ\u00f3micos como en t\u00e9rminos de satisfacci\u00f3n de los usuarios a los que se dirige la actividad.<\/p>\n\n\n\n

      El capital emocional.<\/strong> Es el que surge de la inteligencia emocional de las personas que forman la organizaci\u00f3n. As\u00ed, de la inteligencia emocional van a depender aspectos como la motivaci\u00f3n, el esfuerzo, el establecimiento de redes entre los distingos grupos sociales de la empresa, la perseverancia y el clima laboral entre otros.<\/p>\n\n\n\n

      El capital social.<\/strong> Es el conjunto de relaciones internas y externas que se producen como consecuencia de la interacci\u00f3n de las personas. La adecuada orientaci\u00f3n del capital social ser\u00e1 clave para la orientaci\u00f3n a la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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      Existen dos actividades que tradicionalmente se consideran generadoras de capital humano: la salud y la formaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

      Cuando un individuo invierte en educaci\u00f3n y\/o salud, lo hace esperando desarrollar e incrementar su capital humano. La inversi\u00f3n en educaci\u00f3n o incluso en salud, una organizaci\u00f3n no puede nunca considerarlo como un bien privativo de la persona, dado que toda esta inversi\u00f3n termina por revertir en lo que la persona hace en la empresa en la que trabaja. <\/p>\n\n\n\n

      Si un individuo invierte en formaci\u00f3n universitaria es esperable que su nivel de desempe\u00f1o mejore y por tanto, tambi\u00e9n es esperable que mejoren las rentas personales y sociales.<\/p>\n\n\n\n

      Es f\u00e1cil de entender que aquellas organizaciones que apuestan por el desarrollo de las personas, o sea, por el desarrollo de su capital humano est\u00e1n llamadas a ser no solo organizaciones de \u00e9xito, sino tambi\u00e9n organizaciones sostenibles.<\/p>\n\n\n\n

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