{"id":18815,"date":"2019-11-10T08:00:30","date_gmt":"2019-11-10T06:00:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gestiondeenfermeria.com\/?p=18815"},"modified":"2019-11-09T12:18:47","modified_gmt":"2019-11-09T10:18:47","slug":"la-tecnologia-sanitaria-y-el-gasto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestiondeenfermeria.unileon.es\/blog\/la-tecnologia-sanitaria-y-el-gasto\/","title":{"rendered":"La tecnolog\u00eda sanitaria y el gasto"},"content":{"rendered":"\r\n\r\n\r\n
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A pesar de que el cap\u00edtulo de personal es uno de los m\u00e1s elevados para las organizaciones sanitarias, debemos contemplar, que uno de los factores con mayor capacidad para elevar el gasto sanitario es la tecnolog\u00eda de alto coste. El uso de esta tecnolog\u00eda ha quedado fuera en muchas ocasiones de los an\u00e1lisis de coste, por su influencia en los procesos diagn\u00f3sticos y terap\u00e9uticos, hecho que podr\u00eda presentarse como gasto justificado.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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Sin embargo, las innovaciones tecnol\u00f3gicas deben estar sujeta a an\u00e1lisis de coste y reposici\u00f3n por diversos motivos: <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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  • La tecnolog\u00eda sanitaria en ocasiones no es tan eficaz como pudiera parecer de inicio.<\/li>\r\n
  • La incorporaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda no se produce de la forma m\u00e1s adecuada. Frecuentemente las expectativas que se depositan en la efectividad de esta, son superiores a los resultados realmente obtenidos.<\/li>\r\n
  • El coste de inversi\u00f3n no suele ser el problema. Siendo este reflejado a trav\u00e9s de los costes de reposici\u00f3n y mantenimiento.<\/li>\r\n
  • La velocidad a la que la tecnolog\u00eda sanitaria cambia, obliga an\u00e1lisis pormenorizados de cada uno de los elementos en los que estemos dispuestos a invertir.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Por este motivo, debiera establecerse un sistema de evaluaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda previa a su implantaci\u00f3n. Este sistema de evaluaci\u00f3n deber\u00eda contemplar desde los costes hasta la preparaci\u00f3n de los profesionales que deben enfrentarse a estos nuevos recursos tecnol\u00f3gicos. El objetivo, tratar de garantizar la mayor eficiencia econ\u00f3mica previa a la inversi\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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    Si es verdad, que los intereses econ\u00f3micos son complejos cuando los principales interesados en las nuevas tecnolog\u00edas son los pacientes. Por ello, al emprender la inversi\u00f3n tecnol\u00f3gica de un centro sanitario, los intereses de los profesionales sanitarios no deben prevalecer sobre los intereses de los pacientes. Es decir, el inter\u00e9s particular de un grupo de profesionales en una determinada innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, no debe prevalecer frente al beneficio de los pacientes.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Con las anteriores afirmaciones, nos estamos refiriendo a considerar profundamente los costes y beneficios que el uso de las nuevas tecnolog\u00edas van a generar sobre la sociedad en general y sobre el propio paciente.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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