ndependientemente de nuestro rol en la organización o en nuestro equipo de trabajo, necesitamos información. La información, será la base de la toma de decisiones. Es más, la toma de decisiones sin una buena estructura informativa no puede realizarse. De forma tradicional y hasta cultural, las organizaciones guardan la información de forma celosa como fuente que mantiene en el poder a las élites dirigentes. En este sentido, la información se entiende como algo que pertenece solo al mundo de la planificación estratégica a nivel de la cúpula funcional.

El rumbo del equipo es el centro de mandos de su funcionamiento colectivo. De forma que es, el conocimiento acerca de hacia dónde va y cómo cree que logrará llegar allí. Determinar el resultado final de las actividades del equipo son los objetivos que a priori estableceremos. Como ya sabemos, los objetivos no son entes inmóviles por el contrario, deben ser revisados periódicamente de manera que sean permanentemente los retos a conseguir por el equipo de trabajo.

Videoblog. Esta semana en el videoblog de gestión de enfermería reflexionamos sobre la innovación, su sentido y necesidad.

Los equipos eficaces poseen una serie de características que conforman su funcionamiento. Cuando estas, están determinadas con una serie de condicionantes serán capaces de lograr los objetivos grupales y organizacionales convirtiéndose en la estructura más potente de cualquier institución sanitaria Las Expectativas clave del éxito Las expectativas son las creencias que mantienen los equipos de trabajo acerca de la capacidad para conseguir sus objetivos a través de los logros individuales y grupales.

El desing thinking y la gestora enfermera, videoblog.

Una de las mayores preocupaciones de las personas que dirigen equipos de trabajo, independientemente del tamaño, es lo relativo a la eficacia de funcionamiento. Como ya hemos dicho, no es lo mismo estar frente a un equipo que frente a un grupo y las ineficiencias de funcionamiento, nos conducen a la transformación de los equipos en grupos. Para constituir un equipo eficaz, deben ser reconocibles una serie de características: Clima laboral: las posibilidades de que se logren los objetivos serán mayores cuanto mejor sea el clima laboral. Contribuir a mejorar la cooperación, la confianza y la compatibilidad de los miembros será el motor de un buen clima laboral.