Como ya hemos mencionado la dirección estratégica se ocupa de la toma de decisiones sobre todo en todos aquellos aspectos que se consideran fundamentales para la organización. En este punto, debemos conocer los cuatro aspectos que componen toda estrategia que son:

Una gestora enfermera en el momento actual debe estar en posición de realizar un correcto análisis de la organización sanitaria. Es decir, debe tener capacidad para describir la estrategia, las estructuras, la cultura y los distintos grupos de personas que la conforman. Y esto es así porque la moderna organización sanitaria debe estar centrada en las personas y su propia cultura organizacional, de forma que la estrategia y estructura respondan a ello.

En muchas ocasiones realizamos afirmaciones relativas a las distintas formas que tenemos para realizar algo, con buenos resultados y de formas diferentes. Por tanto, debemos partir de la definición de las actividades que se llevarán a cabo durante el desarrollo del plan. Para determinar la metodología que vamos a seguir debemos considerar:

Las personas que conforman los equipos son responsables de realizar todas aquellas actividades inherentes a su posición y por tanto serán un eslabón clave para la consecución del éxito. Es importante considerar despacio que personas conformarán cada uno de los puestos del equipo, sus competencias y habilidades de manera que todos los puestos del equipo sean correctamente ocupados

En el desarrollo de la planificación pueden considerarse distintas formas de abordarla. Estos enfoques pueden considerarse en función de los distintos entornos en los que nos podemos encontrar. La planificación normativa La planificación normativa sería adecuada en los entornos más estables. Contempla procedimientos que han sido fijados previamente con objeto de generar un orden que facilita la estandarización, de forma que puede ser controlado y monitorizado en todos los puntos de proceso.

Para proceder a realizar un plan estratégico de manera previa es necesario definir una planificación antes de llevarlo a cabo. Esto es debido a que a menudo son necesarias varias fases y etapas, sin la realización de actividades y etapas previas no se podrá pasar a la siguientes. Será necesario, por ejemplo: Definir quien será responsable de cada uno de los procesos.