El tiempo va pasando y con el los pasos nos van llevando a lo largo de este camino del desarrollo de proyectos sus incertidumbres, éxitos, fracasos y los tiempos en los que hay que parar y echar un "vistazo" a todo lo que estamos haciendo.

Es frecuente encontrarnos con personas por los pasillos de nuestras organizaciones, cansadas, desmotivadas, quejosas, encontrando pocas cosas positivas de su organización y con pocas ganas de integrarse en los planes de futuro y objetivos de la mismas.

Dijo Peter Druker: "Nada hay tan inútil como hacer con gran eficiencia algo que no debió hacerse en absoluto". Esto fue dicho en el contexto del conocimiento de las organizaciones y su desarrollo.

Cuando hablamos de liderazgo hemos comentado en numerosas ocasiones que todo está basado en una relación de influencia, bien es verdad que todas las personas tenemos capacidad de influir.

Uno de los aspectos más importantes para los equipos gestores y para toda la organización sanitaria es la comunicación. En la comunicación reside el talón de Aquiles de nuestra actividad profesional dado que podríamos decir que: Todo lo que no se comunica... no existe. Todos nuestros actos profesionales comunican algo.