Siguiendo a Foucault, debemos fijarnos en el objetivo del poder y en la relación establecida entre las personas. De esta forma, partiremos del poder como una relación de dependencia entre uno o varios miembros de un grupo o colectivo social, sustentada en la vinculación que surge entre estas y las relaciones que se establecen, sean del tipo que sean, personales, amorosas, económicas, laborales...

Comenzamos el mes de noviembre estrenando nuevas ediciones y nuevos cursos de formación para todos aquellos interesados en mejorar sus competencias en el área de la gestión enfermera.

Los cursos que ofrecemos en formato online son el formato que permite a cualquier enfermera realizar esta formación independientemente del lugar del mundo en el que se encuentren.

Igualmente y como ya saben las organizaciones de carácter sanitario que se ponen en contacto con nosotros, pueden ser adaptadas a la formación presencial y a las necesidades particulares de cada una de ellas.

Para la realización de las actividades de Gestión de Enfermería es necesario compromiso y esfuerzo dado que, lo que proponemos no son meros cursos online como ya saben, los que a día de hoy han participado en nuestros cursos. Las actividades son rigurosas y su cumplimentación justifican la duración en horas que proponemos.

En este sentido aprovechamos para recordar, que los cursos no están organizados y realizados por ninguna empresa. Están hechos por Gestión de Enfermería al estilo, imagen y valores que nos gustan y que tratamos de transmitir a todo el colectivo. Lo que significa, que la dinámica se centra única y exclusivamente en el aprendizaje y alcanzar dinámicas que poder utilizar en el día a día. Toda la información sobre los cursos podéis consultarla en el apartado de formación de nuestra página, a través los enlaces que ofrecemos a continuación o contactando a través del mail:

info@gestiondenenfermeria.com

Esta semana en nuestro taller de gestión, nos volvemos a centrar en las nuevas tecnologías y su uso en el entorno de la gestora enfermera.

Si tenemos que identificar los distintos tipos de poder resulta fundamental en el entorno de las organizaciones sanitarias, acudir al psicólogo existencialista estadounidense Rollo May, quién definió poder como:  la capacidad de producir cambios o evitar que se produzcan. De forma, que  identifica 5 tipos de poder. Así, estos tipos de poder vienen a desarrollarse como una solución de continuidad dado, que en distintas situaciones se pueden ejercer unos u otros tipos de poder. 

Una vez identificados los conceptos de poder y autoridad, es necesario identificar las fuentes en las que reside el poder.

Bien es verdad, que resulta oportuno no olvidar, que para ostentar el poder no es necesario ocupar una posición dominante en la organización, aunque en este concepto tendremos que profundizar más adelante.

John French y Bertram Raven el la década de los 50, trabajaron sobre un modelo en el que trababan de explicar las relaciones de poder que se establecen en los distintos grupos.