Han sido siete semanas en las que desde ángulos y perspectivas muy diferentes hemos mirado a la figura del líder informal y para finalizar queremos ofreceros un pequeño resumen aunque es bien seguro que cada uno de vosotros tendréis el vuestro y vuestras propias conclusiones.

En este entorno, el liderazgo informal dentro de las organizaciones sanitarias tiene varias vertientes, o al menos dos, unas adecuadas en unos momentos,

Hace unos días nuestro amigo Angel Gavín (@angelgavin) editor del blog El Miracielos publicó una entrada titulada: «¿ES ACONSEJABLE TENER “DEMASIADA EMPATÍA” EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS?», que recomendamos a todos que repaséis porque no tiene desperdicio. Y cuál es nuestra visión de la empatía en el ámbito sanitario. En el ámbito sanitario se dan tres lineas […]

Una duda nos ocupa estos días, ¿realmente las cosas están cambiando? o ¿ son decisiones aisladas que no son representativas de la realidad general? Si hace unas semanas  vivíamos una convulsión en el entorno enfermero debido al nombramiento de Patricia Gómez Picard como Consejera de Sanidad del Gobierno Balear. Han bastado unos pocos días para […]

Empezamos un nuevo tiempo. Un nuevo tiempo en nuestras organizaciones que inevitablemente nos lleva a nuevos escenarios, equipos directivos, etc. Desde hace un tiempo hemos recibido numerosas peticiones para que tratemos un tema de esos que todos hablamos de forma larga e intensa. El liderazgo informal. El liderazgo informal, es una figura que existe en […]