Mail: agonzalez@gestiondeenfermeria.unileon.es/alberto
“En una época de cambio radical, el futuro es de quienes siguen aprendiendo.
Los que ya aprendieron sólo están equipados para vivir en un mundo que ya no existe.”
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Premio Enfermería en Desarrollo a la mejor tesis doctoral por el trabajo de Tesis: Modelo de Competencias para la Gestora Enfermera
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- 2019 Doctor en Biomedicina y Ciencias de la Salud (Cum Laude). Modelo de Competencias para la Gestora Enfermera (MCGE)
- 2017 Master en Investigación en CienciasSociosanitarias– Universidad de León
- 2014 Programa de Alta Dirección de Instituciones Sanitarias – I.E.S.E. Business School
- 2012-2014Master en Gestión de Centros y Servicios de Salud – UNIVERSITAT DE BARCELONA
- 2012 Master en Business Administration (M.B.A.) ESPECIALIDAD:RRHH UNED
- 2004-2012 Licenciado en Administración y Dirección de empresas, ESPECIALIDAD: Dirección de empresas – UNED
- 1991-1994 Diplomado Universitario en Enfermería – UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
- 2015-… Enfermero CAULE-León
- 2015 Director Enfermería HUSE
- 2009-2015 Supervisor Unidad de Enfermería CAULE-León.
- 2007-2009 Enfermero asistencial CAULE-León.
- 1998- 2007 Enfermero asistencial hospital Virgen de la Salud de Toledo.
- 1994-1998 Enfermero asistencial Hospital Virgen de la Concha de Zamora.
- Enfermero asistencial CAULE-León
- Profesor asociado Universidad de León
- Profesor Gestión de Enfermería formación
- Director portal Gestión de Enfermería C.B.
- Subdirector revista Tesela: Gestión y Liderazgo
- Profesor asociado clínico Universidad de León
- Diploma de Especialización de Gestión Clínica en Enfermería (Instituto Mixto de Investigación, Escuela Nacional de Sanidad/UNED)
- Experto Universitario en Gestión de Servicios de Salud. Universidad Islas Baleares.
- Dirección y Gestión en Enfermería. CEU-Murcia
- Gestión y dirección de equipos de enfermería (Sacyl)
- Liderazgo sanitario (esaludate)
- Gestión y motivación de equipos de Enfermería (Gestión de Enfermería)
- Dirección estratégica para la gestora enfermera (Gestión de Enfermería)
- Dirección y Gestión de servicios de enfermería (Gestión de Enfermería)
- Gestión de servicios centrales para la gestora enfermera (Gestión de Enfermería)
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- Competencias gestora enfermera
- Liderazgo gestora enfermera
- Procesos gestión enfermera
- Organización y planificación de cuidados enfermeros
- Innovación en cuidados
- Motivación y liderazgo (Liderazgo en los entornos sanitarios)
- Análisis del clima laboral en una unidad asistencial de enfermería (Analysis of the work environment in a nursing care unir) -Revista TESELA Gestión y Liderazgo.–Consulta en:Tesela 2014; 15
- Continuidad de cuidados mediante el empleo de Tecnologías de la Comunicación e Información (TICs) y Códigos Quick Response Barcode (QR)” Revista TESELA Gestión y Liderazgo. -Consulta en:Tesela 2014; 15,
- Necesidades de personal de Enfermería en base a cargas de trabajo en una unidad de enfermería con reasignación de camas.- Consulta en: Tesela 2015; 15
- La enfermera gestora frente a las interrupciones al cuidado.- Consulta en: Tesela;20
- La fatiga emocional y el estrés en el personal de enfermería de las organizaciones sanitarias. Una revisión sistemática.-Consulta en: Tesela 2017;21
- Evidencias y competencias de liderazgo en la gestora enfermera (34 Jornadas Nacionales de enfermería en Traumatología- Granada 2018)
- El camino del liderazgo (Jornadas de enfermería Hospital S. Agustín. Avilés 2017)
- Del liderazgo al clima laboral. (II Jornadas de enfermería de Castilla (SATSE)-La Mancha-Toledo 2017)
- Innovar en procesos, innovar en enfermería. (32 Jornadas Nacionales de enfermería en Traumatología- Murcia 2016)
- Gestión de la comunicación. (Aseedart Palma de Mallorca 2015)
- Transferencia del conocimiento (conferencia inaugural Jornadas de investigación en enfermería. Coruña 2015)
- Gestión de la comunicación en las redes sociales (19 Congreso de Hospitales y Gestión Sanitaria- Alicante 2015)
- El futuro de la gestión de los servicios de urgencias (Iª Jornadas de Urgencias y Emergencias Talavera Ciudad del Tajo- Talavera de la Reina-2015)
- ¿Qué hemos aprendido de la crisis? ( 1ª. Jornada Directivos de la Salud Murcia, Sanitaria 2000 – Lorca – 2015)
- Espacio Europeo de Educación Superior y Profesiones Sanitarias: Implicaciones para la práctica clínica (II Jornadas Innovación y Desarrollo Valdecilla – Santander 2014)
- Nuevas Tecnologías en el Desarrollo de la Enfermería (Congreso ADENYD- Toledo 2014)
- Estructura y conformación de los Servicios de Salud (Cruz Roja Española-León 2013)
- Premio Enfermería en Desarrollo 2019 a la mejor tesis doctoral
- Premio del comité científico de las 25 Jornadas de Enfermeras Gestoras al trabajo: Innovación en cuidados a coste cero.Uso Tics y Quick Response Barcode (Código QR) y su impacto sobre la Educación Para la Salud y la Continuidad de Cuidados de Enfermería.
- El liderazgo transformador en la gestora enfermera en España
- Competencias necesarias para la gestora enfermera (resultados preliminares)
- La enfermera gestora frente a las interrupciones al cuidado.
- Gestión Por Procesos en una unidad Asistencial de Enfermería
- Innovación en cuidados a coste cero.Uso Tics y Quick Response Barcode (Código QR) y su impacto sobre la Educación Para la Salud y la Continuidad de Cuidados de Enfermería.
- La enfermería y su capacidad para la gestión Clínica.
- La importancia del liderazgo en la generación del clima laboral.
- Cargas de cuidados en una unidad asistencial quirúrgica con reciente reasignación de pacientes.
- Plan autoformativo del personal de enfermería en la unidad asistencial de enfermería del CAULE-León.
- Valoración de cargas de cuidados en una unidad asistencial de traumatología.
- Protocolo de traslado de pacientes quirúrgicos en el área de traumatología.
